Что лежит в основе муниципальной ГИС

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1. Что лежит в основе муниципальной ГИС…………………………………..4

2. Концепция муниципальной ГИС………………………….………………....6

3. Главные сферы применения муниципальных ГИС города………………7

4. Мировой опыт использования муниципальных ГИС……………………….9

Заключение……………………………………………………………………….15

Библиографический список……………………………..………………………16

Введение

Управление – дело тонкое, оно одновременно и простое и сложное. Города и территории – это в чистом виде география. Решения по оптимальному управлению ими нужно искать на основе географического (пространственного) подхода – не только исходя из сухих цифр, но и на основе живого и наглядного языка цифровых карт, предоставляемых ГИС средств картирования и моделирования, в том числе трехмерного, реального мира, анализа сценариев и прогнозирования возможных побочных эффектов.

Основной задачей муниципальных органов и подведомственных им организаций является эффективное управление на основе предоставления и совершенствования услуг, обеспечивающих здоровье, безопасность и благосостояние граждан, что служит необходимых условием устойчивого развития территорий. Эта важнейшая миссия реализуется в результате ежечасной деятельности по претворению в жизнь выработанной властями стратегии управления и развития.

Так как большинство планов, решений и повседневных действий городских и муниципальных властей зависит от точной, привязанной к местности информации, то та технология, которая позволяет собирать и отображать всю необходимую информацию в наглядном и удобном виде и будет определяющей. ГИС предоставляет мощные инструменты управления информацией, позволяя объединить данные всех департаментов в единую среду совместного пользования для рационального планирования и принятия обоснованных решений.

Более чем 30-летний мировой опыт использования технологии географических информационных систем (ГИС) муниципальными правительствами наглядно показывает, что достоверная географически привязанная информация является критически важным элементом в осуществлении их миссии. Параметры пространственной инфраструктуры города или района, характеристики населения, проживающего на определенной территории, являются той базовой средой, в которой правительства реализуют свою координирующую управленческую миссию, направленную на эффективное обустройство жизни и быта людей, обеспечение их здоровья и безопасности, поддержание оптимистического настроя, деловой и общественной активности.

Что лежит в основе муниципальной ГИС

ГИС помогает создать базовую структуру для совместной работы и общения, предоставляя общее поле ссылки на данные на основе их пространственного местоположения. То есть появляется возможность привязать к этому местоположению (или к находящемуся в данном месте объекту) любую связанную с ним информацию, легко извлекать ее и наладить удобный и быстрый обмен этой информацией.

До недавних пор многие муниципальные правительства использовали модель ГИС, основанную на файловой структуре хранения и обращения к данным. В результате, отдельные ГИС-пользователи или небольшие группы, выполняющие частные проекты, создавали и поддерживали свои собственные наборы данных, хранящиеся на их персональных компьютерах. Такой способ работы часто приводил к быстрому росту объемов избыточных данных и приложений, которые, по сути, были недоступны для других пользователей даже в той же самой организации.

В случае, когда организация координирует свою деятельность на основе ГИС, все сотрудники, использующие пространственные данные, получают возможность обращаться к общим данным, затрачивая меньше времени на их поиск, обновление и обобщение. У них появляется значительно больше времени и возможностей в полной мере использовать в своей работе мощные аналитические средства, которые предоставляет ГИС-технология.

Большинство муниципальных правительств развитых стран мира использует ГИС или картографические ГИС-продукты. Обычно применение ГИС начинается с отдельного проекта, например с подготовки карты генерального плана или структуры землепользования. Осознание преимуществ, полученных в результате реализации подобного проекта, ведет к расширению сферы применения ГИС, создается система поддержки совместной работы в среде ГИС в отдельном подразделении. Затем приходит понимание преимуществ, которые можно получить, используя ГИС во многих подразделениях. ГИС начинает внедряться в разных департаментах, создается многопользовательская корпоративная геоинформационная система. Однако нередко подобные усилия бывают в недостаточной степени скоординированы между собой и, как результат, появляются избыточные, частично или почти полностью дублирующие друг друга наборы данных и приложения, на поддержание которых тратятся неоправданно большие усилия и средства.