2017-12-14
561
1. Применение отраслевого анализа на примере конкретной отрасли
2. Анализ влияния факторов макросреды на деятельность предприятия (конкретной отрасли)
3. Анализ взаимодействия субъектов рынка товаров / услуг (на примере конкретного товара / услуги)
4. Анализ конъюнктуры рынка (на примере)
5. Анализ инфраструктуры рынка (на примере)
6. Анализ емкости рынка товаров / услуг (на примере конкретного товара / услуги)
7. Сущность промышленного маркетинга
8. Применение принципов сегментирования для промышленного (потребительского) рынка
9. Особенности позиционирования продукции промышленного предприятия на рынке товаров промышленного назначения
10. Формирование комплекса маркетинга для промышленного (торгового) предприятия (или сферы услуг / общепита)
11. Анализ конкурентной среды предприятия, выбор конкурентной стратегии
12. Анализ конкурентоспособности предприятия, пути ее повышения (конкретной отрасли)
13. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (конкретной отрасли)
|
|
|
14. Управление товарными запасами на торговом предприятии (оптовом / розничном)
15. Сущность маркетинга в туризме (в сфере транспортных услуг)
16. Анализ потенциала торгового предприятия (промышленного, сферы услуг)
17. Совершенствование ассортиментной политики предприятия (конкретной отрасли)
18. Ценовая политика торгового предприятия (оптового или розничного)
19. Особенности позиционирования товара на потребительском рынке
20. Выбор ценовых стратегий на торговом предприятии
21. Использование стратегий международного маркетинга торговыми предприятиями Калининградской области
22. Анализ сбытовой политики предприятия (конкретной отрасли)
23. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия
24. Формирование системы товародвижения как важная составляющая конкурентоспособности предприятия
25. Применение инструментов мерчандайзинга в деятельности предприятия
26. Организация маркетинговой деятельности на предприятии (на конкретном примере)
27. Организация и функционирование службы маркетинга на предприятии
28. Повышение кадрового потенциала торгового предприятия
29. Организация сервисного обслуживания потребителей на предприятии
30. Управление рисками предприятия конкретной отрасли
