double arrow

Нормы командной экономики

Коллоквиум по институциональной экономике 2

1) Формальные правила- официальные тексты или устные договоренности, удостоверенные третьей стороной, гаранты- индивиды, специализированные на этой функции.

2) Неформальные правила- правила, существующие в памяти участников различных групп, в роли гаранта выступает любой участник группы, заметивший их нарушение.

Соотношение формальных и неформальных правил в статике

1) Формальные и неформальные правила соответствуют друг другу, т.е вероятность неадекватного поведения минимальна→форм. и неформ. правила поддерживают друг друга

2) Форм. и неформ. правила противоречат друг другу, т.е многие формальные правила нацелены на организацию интересов узких групп и не разделяет большим населениям→ соц. конфликт.

Соотношение форм. и неформ. правил в динамике

1)Форм. правила базируются на позитивных неформ. правилах: правила формализуются, т.е дополняются механизмы принуждения. (например, возникновение государства).

2) Форм. правила вводятся для противодействиям неформ. правилам, которое государство оценивает негативно.

3) Неформ. правила вытесняют форм., если при его выполнении возникают высокие издержки в этом случае закон «засыпает».

4) Неформ. правила способствуют реализации форм. правил., т.е уровень культуры населения способствует выполнению законов.

5) При увеличение формальных правил -ведет к бюрократизму.

6) При увеличение неформальных правил -создаются конфликты и безответственность.

Факторы сочетания правил

1) Качество персонала: проф. образование; отношение к работе; динамика личности

2) Личность менеджера: чел. качества; коммуникабельность, профессионализм; целеустремленность

3) Социально-экономическая обстановка

4) Психологический климат в коллективе

5) типы управления (стратегическое, инновационное, маркетинг, корпоративное)

6) Интересы, ценности

7) Динамика развития коллектива(проф. Рост, корпоративные связи и.т.д)

8) Формальные рамки:

-Структура – правила;

-Санкции – админ. или уголовная ответственность

-Где закреплены – записаны в правилах

-В отношении кого действуют – все индивиды

-Трансакционные издержки – зависят от эффективности гос. вмешательства

Неформальные рамки

- Структура – Норма

-Санкции – потеря репутации

-Где закреплены – неписанное правило

-В отношении кого действуют – соц. однород. группы

- Трансакционные издержки – минимальны в соц. однород. группах

Спонтанно выбранные рамки

-Структура – совместная стратегия

-Санкции – отсутствуют

-Где закреплены – интуиция

- В отношении кого действуют – люди, обладающие информацией друг о друге

-Трансакционные издержки – отсутствуют

Варианты превращения неформ. в форм.

1) Создание линейно- родственных отношений

2) легализация неформ. рамок, т.е форм. институты возникают в процессе трансформации неформ.

12) Эффект истор. обусловленности- вчерашние институты создают рамки которые создают людей

13) Идеология и ее роль:

Идеология – совокупность идей и представлений о месте человека в обществе.

Роль: придает инерционный характер продолжения действий институтов предыдущего периода в первом обществе. Т.о идеология поддерживает суждения людей о легетивности рамок, также рамки поддерживают государство с помощью идеологии или массовое общественное сознание→ высокий уровень централизации.

14) Простой утилитаризм -стремление человека максимизировать полезность вне связи с продуктивной деятельностью, т.е возможность командной экономике иметь все необходимое для жизни зависит не от выгоды, а от места в социальной иерархии.

15) Ценостно-рациональное действие- э кономическое действие на основе идеологических уст-ок.

Нормы командной экономики

1) Простой утилитаризм

2) Соглашение о взаимном оказании услуг

3) Норма легализма

17) Система неадекватных ожиданий- в ысокие стандарты потребления в стране не обладают высокой производительностью труда.

18) Сложный утилитаризм -м аксимизация человеком своей полезности на основе продуктивной деятельности, т.е связь человека с трудовым вкладом и наличием полученных благ.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: