След.вопрос. «Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда»

Недоучёт роли чел.фактора нормотворческой деятельности – это отстой, гамно!

Часто нормы стесняют работников, но это они так просто думают., это не правда!

Абсентивизм – игнор норм, прогул.(периодические отлучки с раб.места, использование части раб.дня для работы на стороне, мелкое воровство(маркер спёрли у Байтазавра!), сохнательно допускаемая халатность, небрежное отношение к оборудованию при внешнем исполнении норм и правил, меский обман, руководства, омнезия- сокрытие важной информации, разыгрывание непонимания простых задач, моя твоя не понимает, не выполнение приказов при мнимой лояльности др.)Это инд. Акции!

Рестрикционизм – коллективное ограничение норм выработки при формальном соблюдении все правил при осущ-нии трудовых операций. Это достигается понижением интенсивности труда до уровня наименее производительных рабочих.

Причины:

-Страх быть уволенным в рез увеличения произв-ти труда

-нежелание потерпеть неудачу в глазах руководителей

-неоднозначное восприятие комплексных исследований в области нормирования труда

-руководители нижнего уровня управления часто рассматривают работу инженеров, как деятельность, направленная на понижение их статуса, уменьшения и значимости их влияния

-неадекватность способа, которым руководство аргументирует целесообразность норм

Принципы, соблюдение которых является эффективным способом решением проблем нормирования труда с учетом специал и псих. Аспектов:

-участие сотрудников в программе повышения производительности труда, привитие им идеи о комплексном применении системы нармирования труда и нетерпимости к потерям любого рода. Одновременно с этим любой работник должен помимать сущность и вовлекаться в их осуществление.

-сочетание решения администрации по повышению эффективности использования труда с анализом использования всех ресурсов предприятия

-при проведении исследований трудовых процессов необходимо до каждого конкретного исполнителя донести идею, что объектом такого исследования является не сам работник, а операция, которую он выполняет

-усиление направленности исследований по нормированию труда в сторону решения проблем повышения удовлетворенности трудом путем увеличения его содержательности, минимизацией утомляемости, а не только увеличением ….

-информирование работников в полном объеме о целее и объекте, об основных принципов нормирования исследований.

-привлечение непосредственных исполнителей в качестве консультантов

-понимание и поддержка реализации мероприятий в области нормирования труда со стороны руководителей всех уровней, прежде всего высшего.

-создание системы производственного обучения

Практика показывает, что одной из причин негативного отношения к норме труда-инновационная направленность. В некоторых организациях система нормирования труда рассматривается как инструмент усчемления прав работника. Поэтому целесообразно проведение ….., создание гибких инновациох структур, формирование культуры.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: