Орг.-функциональная структура управления орг-й и управления труда.
Отделы организации труда и зп (ООТИЗ) строятся по ________ либо по функц-м направлениям деятельности, либо по смешанной системе.
Формирование службы ОТ по пр инципу производственной структуры обычно имеет место при наличии и равнозначности всех стадий произв-го процесса. При этом подразделения службы по совершенствованию ОТ по видам производства выполняют все виды работ по организации, нормированию труда и управлению. Поэтому комплектуются специалистами в области О, Н и У трудом, психологии, социологии и др.
По функциональному принципу обеспечивается созданием бюро или групп по отдельным наиболее важным направлениям их деятельности.
При достаточном объеме работ выделяют подразделения, работ-е в отрасли:
- организации и нормирования труда основных рабочих;
- … вспомогательных рабочих;
-… служащих;
- совершенствование У. предприятием;
- планирования и учета соц.-эк. развития;
- соц. и психофизиолог. Исследований;
|
|
- з/п и материального стимулирования.
Важным звеном У ОТ д.б. линейное руководство. Лин-е руководители д. нести непосредственную ответственность за реализацию мероприятий по соверш-ю ОТ в своих подразделениях и на предприятии в целом.
Наибольшее распространение получили центр-е, децентр-е и смешанные системы организации управления трудом.
При централиз-й системе работа по орг-ии и нормированию сосредоточена в общеорганизационной службе (ООТИЗ). Это обеспечивает единство, специализацию по видам работ и категориям работников, зависимость от структуры подразделений, что положительно влияет на качество.
Организационные формы в централизованной системе нормирования труда м.б. разными:
- расчет норм труда полностью сосредоточен в ООТиЗе;
- в отделе главного технолога при разработке технологических процессов рассчитываются нормы времени на операции основного производства. В этом случае отдел главного технолога отвечает за состояние нормирования труда рабочих основного пр-ва, а ООТиЗ – за нормирование труда в вспомогательном пр-ве. За ООТизом _функция метод руководства, планирования норм, нрмативов., +сосиояние нормирования труда на П.
- в технол.службе расч-ся машинно-автоматич.время, а здесь (ООТиз)окончательное время!!!
При децентрализ.системе, кроме общеорг.ООТиЗа, вс стрктурных подразделениях – бюро огр.труда и зп. При этом работники бюро нах-ся в двойном подчинении. Алминистратвно- у руководителя стр.подразделения, методологически – у ООТизА.
Расчет норм осуществляется в структурным подразделениях.
При такой орг-ии сложно обеспечить качественный уровень нормирования труда из-за отсутствия социализации среди рабочих, разных уровней подготовки и т.д.
|
|
На некоторых пред-х применятея смешанная система, при которой в ООТиЗе орг-ся только расчет норм, а текущая работа по их внедрению и контролю за выполнением, анализу качества возлагается на нормировщиков структурных подразделений.
Анализ состояния организации труда на предприятии.
Методики:
- определение уровня ОТ через совокупный потенциальный Фонд рабочего времени.
1. Определяется календарный Фонд рабочего времени за определенный период (год) = среднесписочная численность промышленно-произв. персонала * число календарных дней в периоде * нормальная прод-ть рабдня в часах.
2. Определяется потенциальный Фонд рабочего времени = Календарный Фонд – Нерезервообразующие затраты рабвремени (это все регламентированные затраты, которые в силу своей правовой и экономической природы не могут быть отнесены к резервам использования времени. Они подразделяются на целосменные (праздничные и выходные денечки, очередные и учебные отпуска, отпуск по БиР и т.д.) и внутрисменные (сокращенные рабдни накануне праздников и выходных, перерывы для кормления ребенка, сокр-е рабдня подростку до 18 лет + для инвалидов).
3. Определяется фактически использованный фонд рабвремени. Число отработанных человеко-дней берется по данным табельного оружия.Число отработанных часов корректируется средним коэффициентом внутрисменного времени, установленным по обобщенным материалам фотографии рабочего времени.
4. Ориентировочно определяется уровень ОТ = Фонд использованного времени/ потенциальному времени. К скрытым резервам относят возможности роста профмастерства исполнителей. Разность во времени исполнения единицы работы среднего и малоквалифицированного работника относится к категории «относительно личных затрат рабвремени».
Для определения личных затрат рабочего времени, которые при проведении фотографии рабочего времени не выявляются, используются спец. хронометражные и фотохронометражные наблюдения.
Из достаточно большого числа наблюдений определяется коэффциент относительно личных затрат рабвремени = полезные затраты времени опытных рабочих/средние затраты. Этим коэффициентом доп. Можно откорректировать Фонд исполтьзованного времени.
- определение уровня ОТ с помощью частных коэффициентов/индексов, отражающих состояние по тому или иному направлению ОТ.
Слабая связь индексов с динамикой произв-ти труда, элементы субъективности и др;
- упрощенный метод – по данным аттестации рабмест.
Новый вопрос!!!юху!!!!