Організація роботи трудових колективів

Найпростішою організаційною структурою, яка часто використо-вується, наприклад, в сільськогосподарському виробництві, є ланка. В її складі немає ніяких організаційно оформлених груп виконавців, тому відсутня потреба у звільненому керівникові. Ланка виконує окремі технологічні операції в загальному комплексі робіт по вироб-ництву певного виду продукції і формується в складі 5–8 осіб працю-ючих певної професійної орієнтації.

В трудових колективах з великою чисельністю працівників форму-ються такі організаційні структури як виробничі бригади. Виробнича бригада — це первинний осередок трудового колективу підприємства, що об’єднує працівників, які виконують спільне виробниче завдання і несуть колективну відповідальність за кінцеві результати своєї роботи.

На практиці зустрічаються різні види бригад залежно від: складу працівників (спеціалізовані, комплексні), охоплення робочого дня (змінні, наскрізні), ступеня розвитку госпрозрахункових відносин (госпрозрахункові, негоспрозрахункові), характеру виконання робіт (виробничі, обслуговуючі, творчі, виробничо-творчі).

Наприклад, створення, комплексних виробничих бригад і діль-ниць сприяє оптимальному використанню робочого часу, а, відпо-відно, скороченню чисельності зайнятих працівників, зниженню трудомісткості виробництва, ефективному використанню трудових та інших ресурсів. Бригадна форма організації праці також сприяє швидкому підвищенню кваліфікації працівників та освоєнню ними суміжних професій, зменшенню плинності кадрів і більш ефектив-ному використанню робочого часу, підвищенню зацікавленості у кінцевих результатах роботи. Останнє забезпечується внаслідок ха-рактерної для бригадної форми організації праці взаємозамінності, взаємодопомоги та взаємоконтролю працівників у процесі роботи.

Поряд з комплексними бригами в окремих випадках створю-ються спеціалізовані бригади, що складаються з працівників одного фаху. Але тут до виконання виробничих завдань нерідко доводиться залучати робітників кількох різних фахів відповідно до виробничої потреби. Тому комплексні бригади мають значні переваги у порів-нянні із спеціалізованими так як для них є характерним розподіл ро-біт згідно з професією, спеціальністю і кваліфікацією. При цьому вар-то розрізняти такі поняття як «професія» і «кваліфікація», які згідно до Міжнародної стандартної класифікації трактуються таким чином:

Червінська Л. П., «Економіка праці»

— професія — здатність виконувати роботу, що вимагає від особи відповідної кваліфікації; кваліфікація визначається рівнем освіти та спеціалізацією, що відбиваються у спеціальності та є вузьким напрямом діяльності всередині професії.

— кваліфікація — це ступінь і рівень підготовки робітника, його здатність виконувати завдання та обов’язки відповідної роботи; в дипломі спеціаліста або інших документах про професійну підготовку кваліфікація визначається назвою професії (інженер-механік, економіст, токар і т.п.).

Ефективність роботи бригад залежить не тільки від підбору ка-дрів, рівня їх кваліфікації та спеціалізації робочих місць, а також і від сукупності об’єктивних і суб’єктивних чинників, умов праці, системи управління на підприємстві та інших факторів зовнішнього та внутрішнього змісту. Отже, при виборі тієї чи іншої форми організації праці варто підходити зважено, з урахуванням конкретних економічних обґрунтувань.