Международное кооперирование производства

 

Международное производственное кооперирование (МПК) (от лат. «cooperatio» – «сотрудничество») – это объединение предприятий двух и более стран в интересах выполнения единой про­изводственной программы в целях технического совершенствования производимой продукции.

Основными признаками междуна­родного кооперирования являются:

• предварительное согласование странами в договорном порядке условий кооперирования;

• координацию производственной деятельности в процессе реа­лизации данной продукции;

• наличие субъектов кооперирования (страны-участники, промышленные предприятия, фирмы);

• долгосрочный характер кооперирования;

• комплексный характер.

Предварительный договорной характер является важной особен­ностью международной специализации и кооперирования. Заинтере­сованные независимые субъекты кооперирования – предприятия, фирмы разных стран предварительно согласовывают в договорном порядке условия совместной деятельности по производству отдель­ных видов изделий. Одновременно участники этого соглашения определяют между собой производственную специализацию, т. е. за­крепляют в договорном порядке какие-либо технологические процессы, виды продукции в качестве главных объектов коопери­рования.

Важным признаком международного производственного коопе­рирования является долгосрочность. В отличие от международной торговли, зачастую носящей разовый характер, экономические от­ношения по международному производственному кооперированию рассчитаны на длительный срок.

Следующий признак международного кооперирования в отдель­ных случаях носит комплексный характер, т. е. охватывает не только само производство, но и научно-исследовательскую работу, сбытовую деятельность и т. д.

В свою очередь, сбыт совместно производимой продукции может включать в себя согласованные действия парт­неров на рынке, решение вопросов технического обслуживания проданной продукции, а также модернизацию с учетом пожеланий и требований покупателя.

Международная специализация и кооперирование производства снижают капи­талоемкость и сокращают время производства новых товаров. По данным ООН международные соглашения о техническом сотрудничестве в использовании узлов и деталей на базе коопери­рования уменьшают сроки налаживания производства новых видов изделий в среднем на 14–20 мес.по сравнению с его организацией собственными силами; при этом на 50–70% снижается стоимость освоения производства[2].

Формы международного кооперирования:

1. Производственно-технологическое кооперирование.

2. Торгово-экономические процессы, связанные с реализацией кооперированной продукции, а именно взаимосвязанной продукции между кооперантами и третьими лицами в странах – партнёрах.

3. Послепродажное обслуживание техники.

Выделяют три основных метода, которые используются при налаживании кооперационных связей:

– осуществление совместных программ;

– специализация в договорном порядке;

– создание совместных предприятий.

Более высокой степенью МПК является выполнение фирмами совместных проектов или программ, в ходе которыхони тесно сотрудничают между собой на всех этапах осуществления проекта (от НИОКР до сбыта и обслуживания готовой продукции). Главной формой такого сотрудничества является МПК на основе совместного (интегрированного) производства, когда компании разных стран при производстве какого-либо сложного изделия несут полную ответственность за выпуск закрепленной за каждой из них части этого изделия.

Договорная специализация заключается в разграничении производственных программ фирм-участниц таких соглашений. Они пытаются устранить или уменьшить дублирование производства, а следовательно, и прямую конкуренцию между собой на рынке. К МПК имеют отношение только те соглашения о договорной специализации, в которых содержатся положения о совместном производстве продукции, взаимных и односторонних субподрядных поставках, проведении совместных НИОКР и т.д.

Что касается совместных производственных предприятий, то они являются одним из методов МПК в том случае, когда ими устанавливаются кооперационные связи с зарубежными компаниями-учредителями.

Направления кооперирования:

– корпоративные альянсы или кейрецу. В целях снижения затрат на единицу выпускаемой продукции крупные корпорации устанавливают производственные связи с мелкими и средними фирмами и превращают их в поставщиков и субпоставщиков узлов, деталей, другой продукции серийного производства, необходимой для конечного производства. Крупнейший индустриальный гигант «Тойота» является дизайнером-сборщиком, зависит от огромной сети по­ставщиков и субподрядчиков. По данным The Economist, March 6, 1993, их было 47303, из которых 168 были субподрядчиками «пер­вого уровня», 5437 – «второго уровня» и 41703 – «третьего уровня» (отдельные поставщики «от случая к случаю»). Производительность «Тойоты» на одного рабочего была более чем в 6 раз выше про­изводительности аналогичной американской компании «Дженерал моторс». По этому поводу итальянский бизнесмен С. Вольпи пишет: «Гиганты не могут в сегодняшних условиях производить все необ­ходимое для конечного продукта, как это было прежде. Каждому концерну рациональнее окружать себя средними и мелкими фирмами»[3];

– международные консорциумы. Международное кооперирование предполагает создание и реа­лизацию совместных технически сложных программ, которые не под силу компаниям одной отдельно взятой страны, даже раз­витой. В консорциуме по производству аэробусов А-380, где головной фирмой является «Эрбас индастри», национальные авиастроительные компании имеют следующие доли: «С.А. Аэрос-пасьяль» (Франция) – 37,9%, «Дойче эрбас» (ФРГ) – 37,9%, «Бритиш аэроспейс» (Англия) – 20%, КАСА (Испания) – 4,2%. Компания «Фоккер» (Нидерланды) является ассоциированным участником программы А-300[4]. Россия поставляет титановый прокат – Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение.

Таким образом, международное производственное коопериро­вание не только способствует повышению производительности и эффективности производства, но и стимулирует решение крупных экономических программ международного масштаба. Таковыми яв­ляются международная космическая программа, изучение недр Мирового океана, сооружение крупных объектов промышленности, транспорта и строительства и т. д.

Классификация международного кооперирования:

• по числу субъектов – двустороннее, многостороннее;

• по числу объектов – однопредметное, многопредметное;

• по структуре отраслевых связей –внутриотраслевое, межотрас­левое (в структуре промышленности, сельском хозяйстве, строи­тельстве, в области транспорта и связи, торговле).

• по виду деятельности – между промышленностью и сельским хозяйством, между промышленностью и строительством и т.д., иначе это можно рассмотреть и как межотраслевые.

• по используемым методам – выполнение совместных производст­венно-экономических, научно-технических программ, совместные предприятия, договорная специализация.

В экономической литературе очень часто встречаются термины промышленное кооперирование и производственное кооперирование.

Промышленное кооперирование более узкое понятие по сравнению с производственным кооперированием.

Промышленное кооперирование – это процесс кооперирования охватывающий только промыш­ленность.

Производственное кооперирование – это процесс кооперирования охватывающий как про­мышленность, так и сельское хозяйство, инфраструктуру и другие сферы деятельности.

Таким образом, международное разделение труда играет возрас­тающую роль в реализации процессов расширенного воспроизвод­ства в мировом хозяйстве, обеспечивая взаимосвязь этих процессов, а также формируя соответствующие международные, отраслевые и территориально-отраслевые пропорции.