Виды подготовки. Цели, задачи и состав всех видов подготовки, их основные участники

 

Подготовку к строительству можно разделить на 3 этапа:

1. Организационная подготовка (осуществляется преимущественно заказчиком и, как правило, до начала строительства)

 

 

1. Техническая подготовка - второй этап, в течение которого производится подготовка к основному периоду строительства, т.е. перед непосредственным возведением объекта.

 

 

 

3. Технологическая подготовка – осуществляется как перед началом строительства, так и на всем его протяжении (находит свое выражение в технологических картах, входящих в ППР).

Технологическая подготовка (третий этап)

 

 

 

Тема 5. Календарные планы строительства.

1.Назначение и состав линейных ка­лендарных планов строительства.

2.Исходные данные для линейных календарных планов и порядок их разработки.

3.Календарные планы строительства объектов. Выбор организационно-технологической схемы выполнения строительно-монтажных работ: укрупнение ра­бот в циклы, установление техно­логической последовательности, совмещение работ, определение сроков их выполнения, обеспече­ние поточности производства.

4.Разработка на основе линейного календарного плана графиков движения рабочих на объекте, ра­боты строительных машин, по­ставки и расхода строительных материалов и конструкций.

5.Особенности календарного пла­нирования при монтаже зданий с транспортных средств. Транс­портно-монтажные карты.

6.Учет требований безопасности труда при составлении календар­ных планов.

Технико-экономические показа­тели оценки вариантов календар­ных планов строительства объек­тов.

 

1.Назначение и состав линейных ка­лендарных планов строительства.

Календарный план – это проектный документ, в котором в соответствии с характером и объёмом СМР устанавливаются целесообразные последовательность работ и сроки строительства. Из календарного плана вытекает календарная потребность в трудовых, материальных, механических, энергетических ресурсах.

В календарном плане в качестве планируемых единиц указываются объекты (здания, цеха) с их объёмами в денежном выражении. Сроки строительства объектов и размеры капиталовложений определяются по годам, кварталам или месяцам, в зависимости от общей продолжительности строительства. Продолжительность строительства новых и расширения действующих предприятий, их очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения определяется, как правило, по СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». Продолжительность строительства новых зданий, которых нет в Нормах, и объектов реконструкции определяет ПОС. Нормы продолжительности строительства охватывают период от даты начала выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до даты ввода объекта в эксплуатацию.

Составление календарного плана производства работ начинается с производственного анализа объектов, в который входит:

1 детальное изучение проекта здания, сооружения или комплекса их; строительный объём, площадь: жилая – для жилых зданий, полезная для общественных, производственная и вспомогательная – для промышленных; этажность, число и размеры пролётов для промышленных зданий; конфигурация и размеры здания; климатические и грунтовые условия; материалы основных конструкций (фундаментов, каркасов и т. д.); данные о сборных элементах (размер, вес единицы);

2 возможность и целесообразность членения здания или сооружения на отдельные блоки при их возведении, например производственные помещения.

 

 

Для выполнения строительства разрабатываются:

- сводный календарный план строительства;

- календарные планы производства работ по объектам строительства.

 

2.Исходные данные для линейных календарных планов и порядок их разработки.

 

Исходными данными для составления календарного плана являются:

- рабочие чертежи здания или сооружения;

- сводная смета;

- проект организации строительства;

- принятые методы производства работ и механизмы;

- сведения о сроках и порядке поставок конструкций, материалов, типах и количестве машин

и механизмов, о трудовых ресурсах;

- технологические карты на сложные работы и типовые технологические карты;

- нормативная продолжительность строительства.

 

При составлении календарного плана следует предусматривать поточный метод строительства, обеспечивающий ритмичный ход работ при постоянной равномерной загрузке основных исполнителей и равномерном потреблении ресурсов.

 

При разработке календарных планов следует соблюдать следующие основные принципы подготовки и строительства здания или сооружения:

- работы основного периода начинать только после окончания подготовительных работ;

- строительство начинать с прокладки постоянных проездных путей к строительной площадке;

- возведение надземных конструкций здания или сооружения разрешается только после устройства подземных конструкций и обратной засыпки котлованов, траншей пазух;

- предусмотреть в плане выполнение всех видов работ, начиная от подготовительных и заканчивая благоустройством со сдачей объекта в эксплуатацию;

- работы вести поточными методами;

- применять наиболее прогрессивные методы выполнения работ с максимально возможной и экономически целесообразной степенью механизации;

- работы должны быть максимально совмещены во времени без нарушения технологии строительного производства и с соблюдением правил техники безопасности;

- принятые методы производства работ должны обеспечивать высокое качество строительства;

- загрузка рабочих бригад и машин должны быть равномерной и бесперебойной;

- увеличивать сменность работ, выполняемых дорогостоящими строительными машинами, от продолжительности которых зависит срок ввода объекта в эксплуатацию.

 

На стадии разработки рабочих чертежей на основе сводного календарного плана строительства составляются календарные планы производства работ по отдельным объектам или их комплексам (застройка квартала, строительства сооружений цеха). В этом случае планируемыми единицами являются виды СМР, выраженных в натуральных измерителях.

Календарный план производства работ должен охватывать все общестроительные и специальные работы, начиная с инженерной подготовки площадки и заканчивая отделочными работами, а также опробованием оборудования. Если специальные работы выполняются специализированными организациями на правах субподряда, то в календарных планах производства работ, разрабатываемых генеральным подрядчиком, указываются лишь согласованные с субподрядчиками периоды выполнения специальных работ, начало и окончание которых увязано с общестроительными работами.

3.Календарные планы строительства объектов. Выбор организационно-технологической схемы выполнения строительно-монтажных работ: укрупнение ра­бот в циклы, установление техно­логической последовательности, совмещение работ, определение сроков их выполнения, обеспече­ние поточности производства.

 

1. Номенклатура и подсчет объемов работ

Состав работ для разработки календарного плана определяется характером возводимых объектов и монтируемого оборудования и включает все виды работ, которые необходимо выполнить, чтобы построить объект в полном соответствии с предъявляемыми требованиями.

При определении объемов работ следует установить степень детализации номенклатуры работ и точность подсчета, единицы измерения которых должны соответствовать используемым нормам (СНБ, ЕНиР на СМР). Все сопутствующие, подъемно-транспортные и мелкие работы включаются в прочие работы. В номенклатуру также включаются специальные работы. Номенклатура работ календарного плана должна отражать весь комплекс строительных процессов, включая санитарно-технические, электромонтажные работы и др., работы по благоустройству и прочие подготовительные работы. Для подсчета объемов работ составляется ведомость, в которую записываются формулы и расчеты.

 

Таблица – Ведомость подсчета объемов работ

Вид работ	Схемы и формулы подсчета	Единицы измерения	Количество

 

1. Подсчет трудоемкости работ, затрат машинного времени и материально-технических ресурсов

Затраты определяются на основе действующих норм СНБ и ЕНиР. Трудоемкости специальных работ рекомендуется принимать по укрупненным показателям (чел-час на 100м³, % от общей трудоемкости СМР). Все расчеты сводятся в таблицу.

 

Таблица – Ведомость расчета трудоемкости работ, затрат машинного времени и материально-технических ресурсов

Обосно- вание

Наименование работ

Объём работ

Затраты труда

Основные материалы и конструкции

Ед. изм.

Кол- во

На единицу

На весь объём

Наименование

Ед. изм.

Расход на еди-ницу

Потреб-ность всего

чел.- час.

маш.- час.

чел.- час.

маш.- час.

чел.- дн.

маш.- см.

 

1. Выбор методов производства работ

Методы (способы) производства работ выбирают с учетом конкретных условий строительств. При этом необходимо ориентироваться на прогрессивные методы работ с учетом их объемов, сроков строительства и конструктивных особенностей. Типы и мощности машин выбирают исходя из объема и условий работ, экономических показателей. Приспособления и инвентарь выбираются наиболее совершенные.

Основные факторы, влияющие на выбор метода производства работ:

- объем работ;

- срок их выполнения;

- возможность применения той или другой машины и комплекта машин;

- местные условия.

Все принятые решения сводятся в таблицу.

Таблица – Выбор методов производства работ

Наименование работ	Методы производства работ

Организационно-технологическая схема выполнения строительно-монтажных работ:

1. Укрупнение работ в циклы

Для всех строящихся и реконструируемых зданий ПОС предусматривает 2 периода: подготовительный и основной.

Строительно-монтажные работы разбивают на циклы.

Основной период разбивают на:

1. Нулевой цикл (работы, выполняемые ниже отм.0.000)

1.1 устройство дренажей, водостоков;

1.2 устройство сети автодорог и проездов;

1.3 отрывка котлованов и траншей;

1.4 монтаж фундаментов и стен подвалов;

1.5 подготовка под полы;

1.6 устройство перекрытий над подвалом;

1. Надземный цикл

2.1 возведение каркаса здания;

2.2 возведение стен, перегородок, лестниц, перекрытий, покрытий;

2.3 устройство кровли;

1. Отделочный цикл

3.1 штукатурные работы;

3.2 облицовочные работы;

3.3 малярные работы;

3.4 обойные работы;

3.5 стекольные работы;

3.6 устройство чистых полов;

1. Специальный цикл

4.1 устройство водоснабжения;

4.2 устройство энергоснабжения;

4.3 устройство канализации;

4.4 устройство отопления;

4.5 вентиляция;

4.6 слаботочные сети (телефонизация, радиофикация);

1. Особый цикл – монтаж оборудования

5.1 технологического;

5.2 подъемно-транспортного;

1. – благоустройство территории;

- прочие работы;

- внутриплощадочные работы.

 

1. Установление техно­логической последовательности

Последовательность выполнения работ, которая определяется технологией возведения объекта, зависит от конструктивного решения объекта, применяемых материалов и принятых методов производства работ. При выборе последовательности работ обращают внимание на обеспечение устойчивости всех возводимых элементов и безопасность рабочих, выполняющих работы на разных уровнях по одной вертикали. Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения работ.

 

1. Совмещение работ

Совмещение работ – одновременное выполнение нескольких процессов на разных захватках. Внутри каждого цикла устанавливают последовательность работ, которая и предусматривает совмещение работ во времени с соблюдением требований технологии, высокого качества работ.

 

1. Определение сроков выполнения

Из общего перечня СМР выбирают те, время выполнения которых оказывает решающее влияние на общую продолжительность строительства. К ним относятся наиболее сложные работы, требующие больших затрат машинного времени. (например, устройство фундамента, монтаж ограждающих конструкций, штукатурные работы). Устанавливают последовательность и продолжительность ведущих работ с тем расчетом, чтобы обеспечивать устойчивость каждого возводимого элемента сооружения и сооружения в целом.

 

1. Обеспече­ние поточности производства

СМР на объекте рекомендуется вести поточными методами. С этой целью здание разбивается по высоте на ярусы, а в плане – на участки и захватки. Деление здания на захватки позволяет одновременно выполнять на разных захватках несколько процессов, совмещая их во времени. Размеры и границы захваток устанавливаются исходя из объемно-планировочного и конструктивного решения здания, объемов работ, состава и числа бригад.

 

Установив последовательность и продолжительность выполнения отдельных работ, приступают к основной процедуре составления календарного плана объекта.

 

4.Разработка на основе линейного календарного плана графиков движения рабочих на объекте, ра­боты строительных машин, по­ставки и расхода строительных материалов и конструкций.

 

График движения рабочих на объекте позволяет определить необходимое число рабочих в любое время строительства. На основании графика осуществляется корректировка календарных планов с целью выравнивания потребности в рабочих по периодам строительства. Оценка графика производится по коэффициенту неравномерности движения рабочих.

Коэффициент К_нер определяется по формуле:

К_нер = N _max / N_cp ≤ 1,5 - 2

где:N max- максимальное количество рабочих (по графику движения рабочих)

Ncp - среднее количество рабочих, Ncp = Т_р.общ

П_р

 

Таблица

График работы основных строительных машин составляется из потребности в них по месяцам, неделям. Дням с учетом максимального их использования. Чем полнее загружены машины и чем интенсивнее они работают, тем дешевле обходится строительство объекта. В случае недостаточной загрузки механизмов календарный план необходимо пересмотреть.

 

Таблица

На основании КП составляется суточный график завоза и расхода материалов, по которому устанавливаются сроки их доставки на строительную площадку и сроки употребления в дело. График составляется с учетом создания на стройплощадке запасов материалов, зависящих от местных условий, вида материалов и условий их доставки. Запасы должны быть минимальными и при автоперевозках не превышать 2-5-дневного расхода.

 

Таблица

5.Особенности календарного пла­нирования при монтаже зданий с транспортных средств. Транс­портно-монтажные карты.

В настоящее время в ряде городов типовые жилые дома возводятся ДСК. Генподрядчик ведет монтаж конструкций нулевого цикла, и после его завершения к работе по возведению надземной части здания приступают ДСК.

Общий КП составляется генподрядчиком (трестом) и согласовывается с ДСК. Затем трест составляет детальный график на объем работ, который он выполняет собственными силами.

ДСК составляет вытекающие из общего согласованного КП графики монтажа зданий. ДСК дает заявку в Управление механизации на необходимый кран и устройство подкранового пути. ДСК монтирует элементы здания с транспортных средств, что требует высокой четкости, согласованности в звеньях всего процесса:

выпуск продукции ДСК – транспортирование - монтаж

Необходимо правильно комплектовать изделия и конструкции и доставлять их в строгой технологической последовательности по часовому графику. С этой целью в ДСК составляют транспортно-монтажные краны (графики), в которых на каждую смену по часам и минутам для каждого транспортного средства (например, панелевоза) показано время прибытия на ДСК, время погрузки, перечень марок погружаемых элементов, время прибытия на объект, продолжительность монтажа, время возврата на ДСК.

Мелкие элементы (детали) – балки, плиты, перемычки завозятся на приобъектный склад.

6.Учет требований безопасности труда при составлении календар­ных планов.

Технико-экономические показа­тели оценки вариантов календар­ных планов строительства объек­тов.

Запрещается начинать работы по возведению надземных конструкций здания (сооружения) или его части (секции, пролета, яруса, участка, захватки и т.д.) до полного окончания устройства подземных конструкций и обратной засыпки котлованов, траншей и пазух с уплотнением грунта до плотности его в естественном состоянии или заданной проектом (за исключением подземных конструкций, возведение которых проектами производства работ предусмотрено в другие

сроки).

Охрана труда рабочих должна обеспечиваться выдачей администрацией необходимых средств индивидуальной защиты (специальной одежды, обуви и других), выполнением мероприятий по коллективной защите рабочих (ограждения, освещение, вентиляция, защитные и пре дохранительные устройства и приспособления и т.д.), санитарно-бытовыми помещениями и устройствами в соответствии с действующими нормами и характером выполняемых работ. Рабочим должны быть созданы необходимые условия труда, питания и отдыха.

В пpoцеcce производства строительно-монтажных работ должны соблюдаться требования ГОСТ и ТКП по технике безопасности в строительстве.

 

Таблица - Расчет технико-экономических показателей по календарному плану

Наименование показателей	Един. измер.	Показатели
норм.	прин.
1 Продолжительность строительства	дн
2 Коэффициент продолжительности строительства	-
3 Трудоемкость работ по объекту	чел-дн
4 Трудоемкость на 1 м3 строительного объекта	чел-дн/м3
5 Выработка на 1 чел-дн по объекту	м3/чел-дн
6 Коэффициент совмещенности	-	2-5
7 Коэффициент сменности	-	1-2
8 Коэффициент неравномерности движения рабочих	-	1,5-2
9 Производительность труда	%