ІІ. Теми рефератів(доповідей). 1.Витрати підприємства за системою “директ-кост”

1.Витрати підприємства за системою “директ-кост”.

2.Необхідність складання кошторису витрат підприємства.

ІІІ. Контрольні завдання

1.Місячний кошторис витрат підприємства за планом має такий вигляд:

№ п\п	Елементи витрат	Сума, тис.грн.
	Матеріальні витрати
	Заробітна плата
	Відрахування на соціальні заходи
	Амортизація основних фондів
	Інші витрати

Передбачається, що до складу інших витрат входять:

- Втрати від браку – 0,6 тис.грн.;

- Сплачена за рік наперед орендна плата за приміщення офісу – 44,4 тис.грн.,з яких на витрати поточного місяцю буде віднесено тільки 1\12;

- Сплачені працівникам відпускні у сумі 3,6 грн.;

У результаті впровадження нової технологічної лінії планується зменшити залишки незавершеного виробництва на 20 тис.грн..

Загальний обсяг позавиробничих витрат(адміністративних та пов’язаних зі збутом) очікується на рівні 32 тис.грн.. Обчислити повну планову собівартість продукції підприємства.

2.Підприємство виготовляє за рік три види продукції в таких обсягах: продукція А – 200 тис.шт., продукція Б – 90 тис.шт., продукція В – 140 тис. шт.. Собівартість виготовлення одиниці продукції: А – 42 грн., Б – 61 грн., В – 43 грн.. Обчислити повну річну собівартість товарної продукції.

САМОСТІЙНА РОБОТА

Тема. Система цінових знижок

Мета:

вивчити основні термінологічні поняття теми, ознайомитись з основними питаннями теми;
формувати аналітичне мислення, уміння розвивати волю і самостійність; застосовувати найбільш оптимальні методи організації самостійної роботи студентів поза заняттями;
виховувати у студентів охайність, почуття відповідальності, сумлінне ставлення до своїх обов’язків, інтерес до обраної професії

План вивчення теми

1.Поняття цінової знижки.

2.Шкала знижок.

3.Види знижок.

4.Поняття товарообмінного заліку.

Основні поняття теми: знижка, товарообмінний залік, шкала знижок і т.д.

Форма контролю

Конспект, відповіді на запитання, виконання завдань.

Література

1.Л.О.Шкварчук “Ціни і ціноутворення”, К.,2004.

2.Ю.Г.Тормос “Ціни та нова політика”, К.,2001.

3.Я.В.Литвиненко “Сучасна політика ціноутворення”, К., 2001. 4.Н.М.Бондар“Економіка підприємства”,К.,2004.

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ

Ефективним інструментом цінової політики підприємства є система цінових знижок. Головна мета застосування цінових знижок полягає у створенні додаткових стимулів для покупців у придбанні товарів. Розмір знижок залежить від характеру угод, умов поставок та платежів, кон’юктури ринку на момент підписання контрактів та інших чинників.

У практиці встановлення цін поширені такі види цінових знижок:

Знижка за кількість придбаної продукції – це зменшення ціни для покупця, який купує партію товару, розмір якої перевищує певну величину. Така знижка, як правило, встановлюється у % зменшення номінальної ціни або в натуральних одиницях товару, який може бути наданий безкоштовно. Величина цих знижок має не перевищувати суми економії витрат продавця, яка викликана реалізацією товару значними партіями. Знижки за кількість проданої продукції діляться на звичайні та кумулятивні.

Знижки за швидкість платежів – вони надаються покупцю, який оперативно сплачує рахунки, тобто розмір раніше встановленою угодою кінцевого терміну. Знижка за швидкість платежів складається з трьох елементів: розміру самої знижки, періоду її дії та кінцевого терміну сплати вартості придбаного товару, якщо покупець не використав надану можливість в отриманні знижки. Величина знижок за швидкість платежу, як правило, визначається рівнем банківської процентної ставки за кредити на поновлення обігових коштів,

З = БС/365 ∙ Д, де:

БС – банківська ставка за кредит, %;

Д – кількість днів, на які скорочується оплата за товар у порівнянні з кінцевим терміном рахунків.

Застосування такої знижки прискорює надходження коштів за реалізовану продукцію та скорочує витрати продавця, пов’язані зі стягненням дебіторської заборгованості.

Сезонні знижки встановлюються для споживачів, які купують товари в міжсезоння. Величина сезонної знижки визначається витратами продавця та покупця на зберігання відповідно виробленої та завчасно придбаної продукції до початку сезону її реалізації. Ця величина не може перевищувати суму витрат від зберігання товару на своєму складі. Водночас така знижка має забезпечувати покупцю більшу економію, ніж витрати на зберігання товару до початку зростання сезонного попиту на нього.

Дилерські знижки надаються виробниками своїм постійним представникам або посередникам за виконання операцій з реалізації продукції споживачам. Становлять у середньому 15-20 % роздрібної ціни.

Спеціальні знижки, що надаються покупцям при комплексній закупці, використовують для реалізації взаємодоповнюючих товарів. Сутність такої знижки полягає в тому, що ціна кожного з виробів у складі набору встановлюється на меншому рівні, ніж коли вони продаються окремо.

Товарообмінний залік -це особливий вид цінових знижок, а саме зменшення ціни товару(нового) для покупця за умови здавання ним раніш придбаної і вже застарілої моделі даної фірми. Товарообмінний залік набув найбільшого поширення в торгівлі автомобілями, телевізорами та іншими виробами довгострокового використання.

Припустимо, що спочатку планується встановити двопроцентну знижку на партію товару, розмір якої перевищує 15 тис. виробів. Якщо ціна одиниці продукції становить 40 грн., а змінні витрати в її складі дорівнюють 15 грн., то беззбитковий приріст продажу внаслідок зменшення ціни на 2 % або на 0,8 грн. становитиме 3,3 % ((0,8/(39,2-15)) ∙100) або 495 шт.. Таким чином, за умови двопроцентної знижки з ціни реалізація кожної одиниці товару, що перевищує партію в 15495 шт., буде приносити підприємству додатковий прибуток. Припустимо, що наступну знижку планується виповнити на рівні п’ятипроцентної ціни, що становить 2 грн.. Тоді беззбитковий обсяг продажу буде дорівнювати 8,7 %((2/(38-15)) ∙ 100) або 11305 шт.. Таким чином, знижку у розмірі 2 % можна встановити на партії товарів у межах 15495 – 16305 шт.. Проведення таких розрахунків за умов встановлення знижок на рівні 8 % і 12 % дало змогу розробити шкалу знижок.

Величина разової партії, тис.грн.	Знижка ціни, %
до 15,5
15,51 – 16,31
16,32 – 17,21
17,22 – 18,57
понад 18,57