Індивідуальне завдання 9.1

Мета завдання: проведення аналізу ефективності системи стратегічного управління підприємства – об’єкта дослідження.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати особливості формулювання критеріїв ефективності системи стратегічного управління підприємства, знайти приклади визначення критеріїв ефективності на вітчизняних і зарубіжних підприємствах, визначити у якій мірі дані критерії сприяють досягненню встановлених цілей підприємств, обґрунтувати застереження використання критеріїв ефективності, сформулювати критерії ефективності вибраної стратегії підприємства – об’єкта дослідження.

Індивідуальне завдання 9.2

Мета завдання: дослідження взаємозв’язку стратегії розвитку і організаційної структури управління підприємства.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління визначити сутність взаємодії “стратегія – організаційна структура управління”, розкрити питання: “Для яких стратегій прийнятна та чи інша організаційна структура управління?”, охарактеризувати стратегічні переваги і недоліки розглянутих структур (табл.9.1), обґрунтувати проблему відповідності стратегії розвитку і структури управління українських підприємств та що необхідно для організаційного забезпечення їх функціонування у стратегічному режимі.

Таблиця 9.1

Характеристика взаємозв’язку стратегії розвитку і організаційної структури управління підприємства

Індивідуальне завдання 9.3

Мета завдання: проаналізувати практику використання стратегічного контролю на підприємствах України порівняно зі світовою практикою.

Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної літератури з проблем стратегічного управління розкрити завдання, напрями та етапи проведення стратегічного контролю, визначити відмінність між системою моніторингу стратегічних планів та стратегічним контролем, обґрунтувати модель процесу контролю виконання стратегії, визначити особливості використання стратегічного контролю на підприємствах України порівняно зі світовою практикою (табл.9.2).

Таблиця 9.2

Характеристика особливостей використання стратегічного контролю підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці