Вибір методу організації робіт

Головними напрямками здійснення організації робіт є:

• покращення умов праці: механізація важких і трудомістких робіт, створення санітарно-гігієнічних і безпечних умов праці, введення раціональних режимів роботи і відпочинку;

• покращення організації робочих місць і виробничих дільниць, планомірне їх обслуговування, забезпечення необхідними інструментами і матеріалами;

• введення нових прийомів та методів праці, вивчення та розповсюдження набутого досвіду;

• розробка раціонального трудового процесу, яка відповідає стану техніки і технології виробництва на даному підприємстві;

• підвищення культурно-технічного рівня працюючих;

• здійснення матеріального і морального стимулювання;

• зміцнення виробничої дисципліни;

На нашому автотранспортному підприємстві робітники, заняті технічним обслуговуванням і ремонтом автомобілів, які входять в комплексну бригаду.

Такі бригади обслуговують всі або групу закріплених за нею автомобілів, виконуючи один або два види технічного обслуговування та поточний ремонт.

Бригади за звичай складаються з слюсарів-ремонтників. Розстановка по робочим місцям залежить від наявного обладнання, планування виробничих приміщень і інших конкретних умов, а також кваліфікації робітників.

В комплексних бригадах немає суворого розподілення праці між окремими працівниками, затрудняється організація поточного обслуговування автомобілів, обладнання, оборотні агрегати, запасні частини і матеріали розподіляються по автоколонам і тому використовуються доволі не ефективно.

З іншої сторони, можливість виявити конкретних винуватців несправності автомобіля, підвищити моральну і матеріальну відповідальність працівників за якість обслуговування і ремонту.

Роботою бригади керує бригадир, який назначається із високо-кваліфікованих працівників споріднених професій. Бригадир працює разом із бригадою, на нього покладена відповідальність, яка складається в перевірці якості проведених робіт членами бригади.