Методические материалы. Введение методические материалы рабочая программа дисциплины пояснительная записка

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ  
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ  
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ  
Пояснительная записка  
Содержание дисциплины  
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТА  
Календарно-тематический план работы  
Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы  
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ  
§1. Организация в сетевой экономике  
1.1. Эволюция и современное состояние экономического управления организацией  
1.2. Организация как субъект хозяйствования  
1.3. Классификации организаций  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§2. Организационная и производственная структура организации  
2.1. Организационная структура организации  
2.2. Производственная структура организации  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§3. Планирование деятельности организации  
3.1. Сущность и значение планирования в организации  
3.2. Бизнес-планирование в организации  
3.3. Разработка производственной программы  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§4. Производственная мощность организации  
4.1. Сущность производственной мощности  
4.2. Расчет баланса производственной мощности  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§5. Основные фонды организации  
5.1. Сущность и структура основных средств  
5.2. Учет и оценка основных средств  
5.3. Износ основных средств  
5.4. Показатели оценки основных средств  
5.5. Воспроизводство основных средств и амортизационные отчисления  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§6. Оборотные средства организации  
6.1. Сущность и состав оборотных средств  
6.2. Показатели использования оборотных средств  
6.3. Нормирование оборотных средств  
6.4. Материальные ресурсы организации  
6.5. Управление оборотными средствами  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§7. Управление персоналом организации  
7.1. Сущность и состав персонала организации  
7.2. Производительность труда  
7.3. Измерение и нормирование труда  
7.4. Организация оплаты труда  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§8. Управление затратами организации  
8.1. Сущность управления затратами  
8.2. Понятие затрат, расходов и издержек. Классификации затрат  
8.3. Себестоимость продукции (работ, услуг)  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§9. Организация обеспечения качества продукции  
9.1. Качество и пути его обеспечения  
9.2. Обеспечение качества продукции в организации  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§10. Определение финансовых результатов деятельности организации  
10.1. Выручка организации  
10.2. Прибыль организации  
10.3. Безубыточный объем продаж  
10.4. Рентабельность производственно-хозяйственной деятельности организации  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
§11. Инвестиционная политика организации  
11.1. Инвестиции и инвестиционная деятельность организации  
11.2. Дисконтирование стоимости потока денежных средств  
11.3. Показатели экономической эффективности инвестиций  
Резюме  
Вопросы для самопроверки  
ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
ПРАКТИКУМ  
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ  
Тесты для самоконтроля  
Ключи к тестам для самоконтроля  
Методические указания по выполнению контрольной работы  
Вопросы для подготовки к зачету  
ГЛОССАРИЙ  
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ  

ВВЕДЕНИЕ

 

В современном мире ведущую роль играют постиндустриальные, экономически развитые страны. Поэтому для России актуальным является построение постиндустриальной, развитой экономики.

Важнейшей составляющей, которая может обеспечить ускоренное развитие экономики и промышленности России, является создание научных основ рационального управления российскими организациями.

В условиях современной постиндустриальной экономики и типичной для организаций ее сложной сетевой структуры многократно возросли масштабы управленческих воздействий. Именно поэтому первоочередным, необходимым условием обеспечения эффективности и конкурентоспособности российских организаций является использование ими экономических технологий.

Экономическое управление организацией выступает в качестве определяющего средства, обеспечивающего ее конкурентоспособное надежное положение, завоевание организацией определенной доли рынка и получение, как минимум, нормальной прибыли.

Предметом дисциплины «Экономическое управление организацией» является изучение экономики организаций, включая вопросы определения роли организации в сетевой экономике, рассмотрения производственной и организационной структуры организации, планирования ее деятельности, оценки производственной мощности, основных, оборотных средств и персонала, управления затратами, обеспечения качества продукции, определение финансовых результатов деятельности организации и ее инвестиционной политики. Специалист, вооруженный этими знаниями, сможет на практике решать важнейшие вопросы применения экономических технологий в управлении организацией.

Цель дисциплины – подготовка квалифицированных специалистов, обладающих комплексными знаниями и экономическим мышлением в области рационального управления экономикой организации, способных применять полученные знания в своей будущей профессиональной деятельности с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Задачи дисциплины:

· формирование у студентов теоретических и практических навыков экономического анализа функционирования организации;

· изучение сущности, принципов и методов экономического управления организацией;

· ознакомление с методами оценки производственно- хозяйственных результатов организации, определение недостатков и выявление резервов улучшения ее функционирования.

Учебное пособие имеет специфичную удобную структуру в виде конспектов лекций, представляющих собой: а) модули, содержащие выделенные дидактические единицы, термины и главные мысли; б) рабочую программу и календарно-тематический план работы с объемами необходимых заданий к каждой теме и указанием конкретных видов работы; в) методические указания и рекомендации для комплексного изучения дисциплины.

Курс базируется не только на изучении теоретических основ: понятия сущности, принципов и методов экономического управления организацией, но и приобретения студентами практических навыков для работы в качестве экономистов, менеджеров по качеству и руководителей организации.

Учебное пособие составлено в соответствии с учебным планом и образовательными стандартами специальности «Управление качеством». Данное пособие позволяет студентам самостоятельно овладеть дисциплиной, проверить полученные знания с помощью теста на ПЭВМ, а по окончании изучения – сдать итоговый зачет. Такой подход особенно важен при дистанционной форме обучения.

 

 


МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: