Вариант 11
Фирма закупает и использует в год 20000 кг определенного сырья. Величина закупочной партии – 10000 кг. Цена франкосклад сырья – 10 грн/кг. Затраты на складирование – 20% от стоимости среднегодового производственного запаса. Затраты на обслуживание одной покупки – 1250 грн. Проанализировать обоснованность выбранной величины закупочной партии.
Расчет годовых затрат на складирование и обслуживание покупок
№ | Показатель | Обозначение | Рачетная формула | Факт | Оптимум | Отклонение |
Годовой объем закупок | ||||||
Величина партии | ||||||
Число партий в год | n | 3,05 | 3,3 | -0,25 | ||
Средне-годовой запас | 1986,5 | 138,5 | ||||
Цена франко-склад | ||||||
Стоимость среднегодового запаса | ||||||
Затраты на складирование в долях от стоимости среднегодового запаса | 0,21 | 0,21 | ||||
Затраты на складирование в год | 8343,3 | 581,7 | ||||
Затраты на обслуживание одной покупки | ||||||
Затраты на обслуживание в год | 7777,5 | -637,5 | ||||
Затраты всего | 16702,5 | 16758,3 | -55,8 |
|
Практическая работа №2
Вариант 11
Исходные данные
План | Факт | ||
Товаров продано тыс. грн. | |||
Число рабочих(np) | |||
Число отработанных чел-дней | |||
Число отработанных чел-часов | |||
Число дней, отр. одним чел.(Dp) | 18,6 | ||
Средняя прод. смены одного(tcм) | 7,8 | 7,73 | |
Средн. Часовая выработка одного(qч) | 0,032 | 0,036 |
Компонуем данные значения в подстановки
1 подстановка
Dp | tсм | qч | np | Q | delta | |
7,8 | 0,032 | 6743,7 | ||||
2(Dp) | 18,6 | 7,8 | 0,032 | 6601,7 | -142 | |
3(tcm) | 18,6 | 7,73 | 0,032 | 6542,5 | -59,2 | |
4(qч) | 18,6 | 7,73 | 0,036 | 7360,3 | 817,8 | |
5(np) | 18,6 | 7,73 | 0,036 | 7267,1 | -93,1 |
В этой подстановке явно преобладает значение qч.
2 подстановка
qч | tcm | Dp | np | Q | delta | |
0,032 | 7,8 | 6743,7 | ||||
2(qч) | 0,036 | 7,8 | 7586,7 | |||
3(tcm) | 0,036 | 7,73 | 7518,6 | -68,1 | ||
4(Dp) | 0,036 | 7,73 | 18,6 | 7360,3 | -158,3 | |
5(np) | 0,036 | 7,73 | 18,6 | 7267,1 | -93,2 |
Тут также наибольшим значением остается qч.
3 подстановка
tcm | qч | Dp | np | Q | delta | |
7,8 | 0,032 | 6743,7 | ||||
2(tcm) | 7,73 | 0,032 | 6683,2 | -605 | ||
3(qч) | 7,73 | 0,036 | 7518,6 | 835,4 | ||
4(Dp) | 7,73 | 0,036 | 18,6 | 7360,3 | -158,3 | |
5(np) | 7,73 | 0,036 | 18,6 | 7267,1 | -93,2 |
В этом случае также qч имеет наибольшее значение.
То есть, проверив тремя подстановками, мы вычислили, что qч (среднечасовая выработка одного рабочего) всегда намного больше остальных показателей, то есть среднечасовая выработка одного рабочего гораздо больше нормы, что не есть плохо.
Практическая работа №3
Вариант 11
Исходные данные
План | Факт | ||
Товаров продано тыс. грн. | |||
Число рабочих(np) | |||
Число отработанных чел-дней | |||
Число отработанных чел-часов | |||
Число дней, отр. одним чел.(Dp) | 18,6 | ||
Средняя прод. смены одного(tcм) | 7,8 | 7,73 | |
Средн. Часовая выработка одного(qч) | 0,032 | 0,036 |
1 подстановка
Факт | План | Отклонение | Влияние | |
Dp | 18,6 | -0,4 | -142 | |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -59,2 |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 817,8 |
np | -18 | -93,1 |
qч имеет наибольшее значение
2 подстановка
Факт | План | Отклонение | Влияние | |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -60,5 |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 835,4 |
np | -18 | -95,2 | ||
Dp | 18,6 | -0,4 | -156,3 |
qч имеет наибольшее значение
3 подстановка
Факт | План | Отклонение | Влияние | |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 842,9 |
np | -18 | -96 | ||
Dp | 18,6 | -0,4 | -157,7 | |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -65,8 |
qч имеет наибольшее значение
То есть, как и в прошлой практической, qч имеет наибольшее влияние на обобщающие показатели.
Практическая работа №4
Вариант 11
Исходные данные
План | Факт | ||
Товаров продано тыс. грн. | |||
Число рабочих(np) | |||
Число отработанных чел-дней | |||
Число отработанных чел-часов | |||
Число дней, отр. одним чел.(Dp) | 18,6 | ||
Средняя прод. смены одного(tcм) | 7,8 | 7,73 | |
Средн. Часовая выработка одного(qч) | 0,032 | 0,036 |
1 подстановка
Показатель | Факт | План | Дельта | Отн. Отклолнение | Индекс роста | Влияние на результат |
Dp | 18,6 | -0,4 | -0,021052632 | 0,978947368 | -0,021505376 | |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -0,008974359 | 0,991025641 | -0,009055627 |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 0,125 | 1,125 | 0,111111111 |
np | -18 | -0,012658228 | 0,987341772 | -0,012820513 | ||
0,067729595 |
qч имеет наибольшее влияние на результат, сумма влияний всех показателей составляет 0,067
2 подстановка
Показатель | Факт | План | Дельта | Отн. Отклолнение | Индекс роста | Влияние на результат |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -0,008974359 | 0,991025641 | -0,009055627 |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 0,125 | 1,125 | 0,111111111 |
np | -18 | -0,012658228 | 0,987341772 | -0,012820513 | ||
Dp | 18,6 | -0,4 | -0,021052632 | 0,978947368 | -0,021505376 | |
0,067729595 |
qч неизменно доминирует, сумма всех влияний на результат составляет 0,067
3 подстановка
Показатель | Факт | План | Дельта | Отн. Отклолнение | Индекс роста | Влияние на результат |
qч | 0,036 | 0,032 | 0,004 | 0,125 | 1,125 | 0,111111111 |
np | -18 | -0,012658228 | 0,987341772 | -0,012820513 | ||
Dp | 18,6 | -0,4 | -0,021052632 | 0,978947368 | -0,021505376 | |
tcm | 7,73 | 7,8 | -0,07 | -0,008974359 | 0,991025641 | -0,009055627 |
0,067729595 |
qч все также имеет наибольшее влияние на результат, сумма всех влияний – 0,067
То есть qч не оставляет своих лидирующих позиций, продолжает иметь наибольшее влияние на результат.
Практическая работа №5
Вариант 11
Исходные данные
Количество | Цена | |||
Изделие | План | Факт | План | Факт |
А | 8,2 | 10,3 | ||
Б | 5,4 | 8,7 | ||
В | 12,27 | 7,7 |
Плановое соотношение
Кол-во тыс | ||||||||||||
Цена реализ. А | 4,5 | 4,3 | 4,2 | 4,1 | ||||||||
Цена реализ. Б | 4,4 | 3,8 | 3,5 | 3,3 | 3,2 | 3,1 | 2,9 | |||||
Цена реализ. В | 7,5 | 6,7 | 6,5 | 6,3 |
|
|
Плановая цена А=8,75
|
Плановая цена В=12,9
Фактическое соотношение
Кол-во тыс | ||||||||||||
Цена реализ. А | 11,7 | 10,53 | 9,36 | 8,19 | 7,02 | 5,85 | 5,265 | 5,031 | 4,914 | 4,797 | 4,68 | 4,68 |
Цена реализ. Б | 10,15 | 8,7 | 7,25 | 6,38 | 5,8 | 5,51 | 5,075 | 4,785 | 4,64 | 4,495 | 4,35 | 4,205 |
Цена реализ. В | 8,4 | 7,8 | 7,2 | 6,6 | 5,4 | 4,8 | 4,5 | 4,2 | 4,02 | 3,9 | 3,78 |
Обобщающие данные
Базовое | Факт и расчет | ||||||||||
Кол-во | цена | объем | Кол-во | Цена план | Цена факт | объем план | объем факт | 8--4 | 9--8 | всего | |
А | 8,2 | 8,75 | 10,3 | 1968,8 | 2317,5 | -327,3 | 348,75 | 21,5 | |||
Б | 5,4 | 8,7 | -204 | ||||||||
В | 12,27 | 12,9 | 7,7 | -640,7 | -1092 | -1733 | |||||
сумм | 5877,8 | 5674,5 | -1172 | -203,3 | -1375 |
Орmax A = 5640
Орmax Б = 5040
Орmax В = 4440
Орф А =2317,5 |
Орф Б = 1740 |
Орф В = 1617 |
Qр А = 3322,5 |
Qр Б = 3300 |
Qр В = 2823 |
Практическая работа №6
Вариант 11
Показатели работы предприятия
Вариант 11 | ||||
Показатель | Ед. Измерения | Пред. Год | Отч. год | |
1.Товарная продукция | тыс. грн | |||
2.Среднегод.стоимость ОФ | тыс. грн | |||
3.Среднегод. Стоимость установленного оборудования | тыс. грн | |||
4. Число тыс. часов отработанных действующим оборудованием за год | тыс. час. | 1538,2 | 1222,1 | |
5.Среднегод. Кол-во уст. Оборудования | шт | |||
6. Среднегод кол-во дейст. Оборудования | шт | |||
7.Действительный годовой фонд времени ед. оборудования | ч |
Показатели работы предприятия
Вариант 11 | ||||
Показатель | Ед. Измерения | Пред. Год | Отч. год | |
Средняя стоимость уст. Ед. оборудования 8=3/5 | тыс. грн | 8,58 | 10,3 | |
Среднегод. Стоимость действующее оборуд. 9=6*8 | тыс. грн | 3792,4 | 3429,9 | |
Ччас. Произв. Действительного на 1 грн его стоимости 10=1/4/9 | тыс. грн | 0,0051 | 0,03 | |
Сумм. Действ. Фонд времени действующего оборудования 11=6*7 | ч | |||
Коэф. Использ. Действующего оборуд. Во времени 12=4/11 | - | 0,0008 | 0,0009 | |
Коэф. Использ. Уст. Оборуд во времени 13=6/5 | - | 0,9 | 0,75 | |
Доля уст. Оборуд. В стоимости ОФ14=3/2 | - | 0,63 | 0,77 | |
ФО 15=1/2 | - | 4,51 | 21,74 |
Факторный анализ
Показатель | Пред. Год | Отч. год | Абс. Отклон. | Влияние на ФО |
Действ. Год. Фонд. Времени ед. оборуд. | ||||
Доля уст. Оборудования в стоимости ОФ | 0,63 | 0,77 | 0,14 | 0,4 |
Коэф использования уст. Оборуд. | 0,9 | 0,75 | -0,15 | -0,36 |
Коэф. Использ. Действ. Оборуд. Во времени | 0,0008 | 0,0009 | 0,0001 | 0,23 |
Годовой объем продукции
Фондоотдача 15 | 4,51 | 21,74 | 17,23 | |
Среднегодовая стоимость ОФ 9 | 3792,4 | 3429,9 | -362,5 | -7880,75 |
Итого, наибольшее влияние на фондоотдачу в этом случае имеет доля установленного оборудования в стоимости основных фондов.
Практическая работа №7
Вариант 11
Данные к решению практической работы № 7 (Менеджеры, 2 курс)
На основе результатов анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия руководством предприятия были приняты решения относительно приобретения нового оборудования с целью обеспечения увеличения объема реализации продукции, который содержит в себе (см. данные табл. 1):
1. Расходы на приобретение нового оборудования, тыс. грн.(табл. 1, столбец 1).
2. Увеличение оборотного капитала, тыс. грн (табл. 1, столбец 2).
3. Увеличение эксплуатационных расходов.
3.1. Расходы на оплату труда персонала в первый год и в дальнейшем будут увеличиваться на 20 000 грн ежегодно (табл. 1, столбец 3.1 первое значение).
3.2. Приобретение сырья для дополнительного выпуска и в дальнейшем выплаты будут увеличиваться на 40 000 грн ежегодно (табл. 1, столбец 3.2 первое значение).
3.3. Другие дополнительные ежегодные расходы будут составлять 16 тыс. грн.
4. Объем реализации новой продукции по годам (4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5), тыс.шт.
5. Цена реализации продукции в 1-й год – 50 грн за единицу и будет ежегодно увеличиваться на 10 грн.
6. Амортизация нового оборудования проводится равными долями на протяжении всего срока службы. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования будет составлять 9% от его первоначальной стоимости.
7. Расходы на ликвидацию через 5 лет будут составлять 5% от рыночной стоимости оборудования.
8. Для приобретения оборудования необходимый долгосрочный кредит, который равняется стоимости оборудования под 20% годовых сроком на 5 лет. Возвращение основной суммы осуществляют одинаковыми долями, начиная со второго года (платежи в конце года). Налог на прибыль – 25%.
Количественные характеристики проекта, который предлагается к внедрению, приведены в табл. 1.
Таблица1 – Количественные характеристики проекта, тыс грн
Номер варианта | |||||||||
3.1 | 3.2 | 4.1 | 4.2 | 4.3 | 4.4 | 4.5 | |||
Данные к работе:
1. Привлечение инвестиций на приобретение оборудования согласно решению руководства предприятия об увеличении объемов реализации за счет новой продукции в размере 1200000.
2. Увеличение оборотного капитала (рост объемов закупок сырье, материалов, полуфабрикатов и запасных частей) с целью обеспечения увеличения суммарного объема реализации продукции на 240000 грн.
3. Повышение эксплуатационных расходов в связи с увеличением объема производства:
3.1. Расходы на заработную плату вспомогательного персонала за первый год составляют 400000 грн, но будут увеличиваться в будущем на 20000 грн ежегодно.
3.2. Расходы на приобретение дополнительных объемов сырья относительно обеспечения увеличения объема производства продукции составляют 480000, но в будущем будут увеличиваться ежегодно на 40000.
3.3. Другие дополнительные ежегодные расходы должны составлять 16000 грн.
4. Объем реализации новой продукции по годам реализации проекта:
1-и год | 2-и год | 3-и год | 4-и год | 5-и год |