Для студентов заочной формы обучения

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

«Принятие и исполнение государственных решений»

Методические указания студентам:

1. Наличие списка литературы. В списке литературы могут быть взаимозаменяемые источники.

2. Базовые требования к контрольной работе:

· титульный лист, выполненный по стандартной форме с информацией о студенте/ тке (на отдельной странице);

· интервал 1,5 при кегле 12;

· Шрифт – Times New Roman.

· Ссылки на источники подстрочные.

Контрольная работа будет оцениваться при сдаче зачета.

Основная литература:

1. Строева, Е.В Лаврова Е.В Разработка управленческих решений: Учебное пособие - М.: Инфра-М, 2016. - 128 с.

2. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник/ К,В, Балдин, С.Н. Воробьев, И.Б. Уткин. — М.: Дашков и К, 2015. — 496 с.

3. Литвак, Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2015. – 326 с.

4. Фирсова И.А. Управленческие решения: Учебник для бакалавров / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова; Финуниверситет; под общ. ред. И.А. Фирсовой. - М.: Юрайт, 2015 - 400 с.

Дополнительная литература:

 

1. Карданская, Н.Л. Управленческие решения: учебник для студентов вузов / Н.Л. Карданская. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 439 с.

2. Принятие управленческих решений. Теория и практика: Учебное пособие / А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013. - 400 с.

3. Ременников В.В. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2014. - 143 с.

4. Управленческие решения: Учебное пособие / Е.И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э.А. Смирнов. - 2-e изд. - М.: РИОР, 2008. - 126 с.

5. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2009. - 362 с.

6. Шеметов, П.В. Управленческие решения. учебное пособие/ П.В. Шеметов. - М.: Омега-Л, 2010. — 398 с.

7. Юкаева, В.С. Принятие управленческих решений: учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М.: Дашков и К, 2012. - 324 с.

 

 

Программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. http://economics.edu.ru – Образовательный портал

2. http://www.gov.ru – Правительство РФ

3. http://www.gks.ru – Росстат

4. http://www.economy.gov.ru – Минэкономразвития РФ

5. http://www.minfin.ru – Министерство финансов РФ

6. http://www.minregion.ru – Министерство регионального развития РФ

7. http://www.rncm.ru – официальный сайт Общероссийского конгресса муниципальных образований;

8. http://www.citystrategy.leontief.ru – сайт Ресурсного центра по стратегическому планированию (РЦСП).

9. Справочная правовая система «Консультант Плюс»www.consultant.ru

10. Справочная правовая система «Гарант» www.garant.ru

Примерная тематика контрольных работ

для студентов заочной формы обучения.

 

1. Понятие и стадии государственного управления.

2. Принятие государственных решений в процессе государственного управления.

3. Понятие и признаки государственных решений.

4. Виды государственных решений.

5. Политические решения.

6. Административные решения.

7. Стратегические решения.

8. Стандартные и креативные решения.

9. Принятие и исполнение государственных решений в условия федеративного устройства Российской Федерации.

10. Субъекты принятия и исполнения государственных решений на федеральном уровне государственного управления.

11. Субъекты принятия и исполнения государственных решений на региональном уровне государственного управления.

12. Целеполагание как этап принятия государственного решения.

13. Роль прогнозирования в процессе принятия государственного решения.

14. Определение исполнителей государственных решений (планирование).

15. Государственные программы как комплекс государственных решений.

16. Формы непосредственного принятия населением решений и формы участия населения в принятии решений по вопросам местного значения.

17. Особенности и формы принятия решений представительным органом местного самоуправления.

18. Особенности и формы принятия решений местной администрацией.

19. Общая характеристика процесса исполнения государственных решений.

20. Особенности исполнения нормативно-правовых решений.

21. Особенности исполнения политических решений.

22. Особенности исполнения административных решений.

24. Понятие и основные задачи мониторинга и контроля исполнения государственных решений.

25. Понятие и виды эффективности государственного управления.

26. Показатели для оценки эффективности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

27. Показатели для оценки эффективности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов.

28. Методика оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления и принимаемых ими решений.

29. Общая методология разработки управленческих государственных решений. Схема и этапы разработки.

30. Решение, государственное решение, управленческое решение. Отличия и признаки управленческого государственного решения. Управленческое решение как процесс и явление.

31. Понятия управленческого решения и лица, принимающего решение. Признаки управленческого решения.

32. Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы.

33. Сущностные характеристики управленческого государственного решения и лиц, принимающих решения.

34. Формы разработки управленческих государственных решений.

35. Признаки управленческого государственного решения. Отличия от обычного решения. Формы реализации управленческих решений.

36. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Формулирование, оценка, обоснование проблемы. Построение алгоритма (декомпозиция проблемы). Классификация проблем.

37. Проблема, проблемная ситуация. Стадии жизненного цикла проблемы: зарождение, развитие, стабилизация. Пояснить понятия упреждающего проективного управления, запаздывающего реактивного управления. Классификация проблем.

38. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: дерево проблем.

39. Сформулировать парадигмы принятия решений. Понятия управленческие решения и лица, принимающие решения.

40. 3-я современная парадигма принятия решений. Особенности и отличия от других парадигм.

41. Классическая 3-х этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.

42. 6-ти этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.

43. 8-ми этапная циклическая модель принятий решений. Достоинства и недостатки модели.

44. Общая 12-ти этапная модель принятия решений.

45. Три подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный. Понятие и признаки управленческого государственного решения.

46. Общие функции управления в органах государственного и муниципального управления. Выделить и пояснить основные и вспомогательные функции управления.

47. Области управленческих государственных решений. График непредсказуемости результатов решений.

48. Сущности управленческих решений в органах государственного и муниципального управления: социальная, экономическая, организационная, правовая, технологическая. Глобальная цель управления.

49. Системный подход к управленческим государственным решениям. Понятия системы, целостности. Пояснить на схеме.

50. Системный подход к управленческим государственным решениям. Варианты отношений целей к миссии управляемой системы. Синергия и эмерджентность.

51. Социально-психологические основы коммуникации руководителя и подчиненного. Общая структура коммуникации.

52. Социально-психологические основы коммуникации руководителя и подчиненного. Структура коммуникации по типам темперамента.

53. Социально-психологические основы коммуникации руководителя и подчиненного. Вербальные и невербальные каналы передачи информации.

54. Целевая ориентация управленческих государственных решений в органах государственного и муниципального управления. Понятие целевых и процессорных технологий.

55. Методика постановки целей SMART. Пояснить каждый принцип.

56. Понятие целевых и процессорных технологий в органах государственного и муниципального управления. Пояснить свойства целей: суперзависимость, иерархия, обратное преобразование, недостижимость абсолютных значений.

57. Целевые технологии в органах государственного и муниципального управления.

58. Инициативно-целевая технология подготовки и принятия управленческих решений в органах государственного и муниципального управления. Особенности, отличие от других технологий.

59. Программно-целевая технология подготовки и принятия управленческих решений в органах государственного и муниципального управления. Особенности, отличие от других технологий.

60. Регламентная технология подготовки и принятия управленческих решений в органах государственного и муниципального управления. Особенности, отличие от других технологий. Привести примеры.

61. Анализ внешней среды в органах государственного и муниципального управления. Ближнее и дальнее окружение. Особенности элементов. Свойства внешней среды.

62. Анализ внешней среды. SWOT-анализ.

63. Основные управленческие навыки. Правила постановки целей. Делегирование полномочий.

64. Этапы процесса планирования. Календарное планирование: ленточная диаграмма Г. Ганта, критический путь.

65. Планирование как 8-ми этапный процесс. Пояснить связь со схемой реализации управленческих решений.

66. Алгоритмические и активизирующие методы при анализе альтернатив управленческих решений. Пояснить любой один из следующих методов: аналитический, статистический, матричный, метод оптимизации, мозговой штурм, 6-5-3, теоретико-игровой, наставничества, работы с внешними консультантами.

67. Экспертные и эвристические методы при анализе альтернатив управленческих решений. Пояснить любой один из следующих методов: индивидуальный, групповой, метод Дельфи, эволюционного моделирования, атаки разносом, синектики, фокальных объектов, морфологического анализа.

68. Основные управленческие навыки руководителя. Правила постановки целей. Проведение совещаний. Модерация.

69. Контроль и ответственность при реализации управленческих государственных решений в органах государственного и муниципального управления.

70. Условия и факторы, определяющие качество и эффективность управленческих государственных решений в органах государственного и муниципального управления. Причины некачественной реализации управленческих решений.

71. Четыре признака оценки информации: объем, достоверность, насыщенность, ценность.