Оборудование необходимое для работы склада

Наименование	Количество (шт)	Стоимость (руб)
Электропогрузчики		2 700 000
Гидравлические тележки		154 000
Штабелеры		1 340 000
Стеллажи сборные,		655 000
Итого		4 849 000

Таблица 2

Ежегодный план доходов и расходов

Доходы
Прибыль от продажи продукции компании	60 000 000
Расходы
Стоимость строительства складского комплекса (3500 р/кв.м.)	35 000 000
Закупка складской техники	4 849 000
Итого	39 849 000
Выплата заработной платы	2 200 000
Уплата налога	3 600 000
Обязательное медицинское страхование	30 600
Обязательное пенсионное страхование	132 000

 

Налоговые отчисления:

1. Налог по УСН = 60 000 000 × 6 % = 3 600 000

2. Обязательное пенсионное страхование = (50 000 × 22 %) × 12 = 132 000

3. Обязательное медицинское страхование = (50 000 × 5,1 %) × 12 = 30 600

4. Срок окупаемости проекта = инвестиции в год / выручка от реализации =

= = 0,66415 × 365 = 243 дней

АНАЛИЗ РИСКОВ

Риск снижения конкурентоспособности бизнеса

Снижение конкурентоспособности бизнеса может быть вызвано 1 из причин:

1. снижение качества продукции;

2. снижение покупательской способности;

3. выход на рынок более крупного или профессионального конкурента;

Риск утраты управляемости проектом

Риск утраты управляемости проектом может быть вызван:

1. изменением кадрового состава УК и уходом ее руководителя;

2. смена кадрового состава производственного менеджмента;

3. нарушениями в работе системы автоматизации предприятий;

4. появление барьеров на пути прозрачности учетной политик предприятия;

5. перманентных случаев нарушения технологий производства

Риски проекта и способы их страхования

Современные предложения страхования бизнеса делают целесообразным возможность застраховать такие риски как:

1. упущенная выгода;

2. риск утраты имущества;

Риск снижения рентабельности

Риск снижения рентабельности бизнеса может быть связан с:

1. неэффективной политикой закупа продукции;

2. неэффективной работой логистики;

3. неэффективными механизмами управления материальной себестоимостью продукции.

По итогам анализа, основным будет риск снижения конкурентоспособности, что подразумевает под собой снижение качества продукции, снижение покупательской способности, а также появление на рынке более крупного или профессионального конкурента. Не менее опасным считается риск отсутствия заказчиков в первый год работы склада.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе был выполнен бизнес-план складского комплекса для компании «ОПОРА-3», которая занимается строительными работами. От проекта ожидается, что строительство нового складского комплекса позволит компании ‹‹ОПОРА-3» выйти на новый уровень, то есть увеличить долю её рынка, привлечь новых клиентов, расширить спектр и улучшить качество предоставляемых компанией услуг.

В ходе составления бизнес-плана была:

1. подробно рассмотрена сама организация,

2. проанализирована её отрасль,

Разработаны:

1. маркетинговый,

2. производственный

3. экономический планы,

проанализированы риски, которые могут вызвать отрицательный результат.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. ФЗ от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»

2. Приказ Минтранса РФ от 8 августа 1995 г. № 73

3. Приказ Минтранса РФ от 20 августа 2004 г. N 15 "Об утверждении положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей"

4. ФЗ от 8 августа 2001 года № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»

5. Постановление Минстроя РФ от 13 февраля 1997 г. N 18-7 «СНиП 21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений»»;

6. ФЗ от 8 августа 2001 года № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»;

7. ТКРФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ;

8. НК РФ (часть I от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ; часть II от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ);

8. Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева [и др.]; под ред. Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 339 с. — (Бакалавр. Академический курс).

9. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика»/ Философова Т.Г., Быков В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 295 c.

10. Кузьмина, Е. Е. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для бакалавров / Е. Е. Кузьмина, Л. П. Кузьмина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 508 с. — (Бакалавр. Прикладной курс).