Організація обслуговування і ремонту електрообладнання

Вступ

Курсова робота містить 23 сторінок, 9 таблиць, 14 джерел літератури, додаток.

Дана курсова пов’язана з вивченням економіки окремого взятого підприємства, а також окремих елементів виробництва.

Метою даною курсової роботи є організація праці електроремонтної служби.

Об’єктом дослідження є РМЗ- ремонтно-механічний завод.

Предметом вивчення виступають чисельність електромонтерів, річний фонд заробітної плати, собівартість електрообладнання,яка відображається в кошторисі.

Кошторис витрат являє собою зведений план усіх витрат підприємства на майбутній період виробничо-фінансової діяльності. Вона визначає загальну суму витрат виробництва за видами використовуваних ресурсів, стадіям виробничої діяльності, рівнями управління підприємством та інших напрямах витрат.

Кошторис витрат на утримання та експлуатацію обладнання включає наступні статті витрат: утримання машин, обладнання та транспортних засобів; витрати на ремонт основних засобів; експлуатація машин і обладнання; внутрішньогосподарської переміщення вантажів; орендна плата за машини та обладнання; знос малоцінних і швидкозношуваних предметів; інші витрати, всього по кошторису. Економіка ремонтної служби надає великий вплив на показники підприємства не тільки безпосередньо – за рахунок скорочення трудових, матеріальних і грошових затрат на роботи по ремонту і обслуговуванню, але і за рахунок випуску заводом додаткової продукції при скорочені простоїв обладнання із-за ремонту або його модернізації [13].

Високі техніко-економічні показники по ремонту обладнання (мінімальні затрати трудових і матеріальних ресурсів на виконання ремонтних робіт), можуть бути досягненні в результаті систематичної роботи, яка проводиться одночасно у напрямках:

 

– підвищення довговічності і ремонтоздатності обладнання;

– чітке здійснення планово-попереджувальних ремонтів обладнання;

– підвищення продуктивності труда ремонтних робочих;

– підвищення якості ремонтних робіт.

Для забезпечення систематичного покращення економіки ремонтних служб підприємств необхідно періодично контролювати і аналізувати основні техніко-економічни показники, порівнюючи їх з минулим періодом. На базі проведеного аналізу розробляють заходи щодо підвищення цих показників.

1. Організація і планування обслуговування й ремонту електрообладнання цеху

 

1.1. Коротка характеристика цеху і електрообладнання

 

Ремонтно-механічний завод введено в експлуатацію у 1955р., він є базовим підрозділом комбінату і забезпечує поточну діяльність гірничо-добувних підрозділів підприємства.

Задачі:

- виготовлення гірничо -шахтного обладнання;

- виготовлення обладнання для подрібнення і переробки руди;

- виготовлення нестандартного обладнання для шахт та інших підрозділів;

- виготовлення бурового інструменту;

- виконання капітальних ремонтів гірничо шахтарське обладнання (ГШО);

- виконання ремонтно-монтажних робіт на гідрометалургійних та хімічних підрозділах;

- виконання ремонтів електродвигунів.

Якість виготовлення продукції й виконання робіт забезпечується використанням сучасних технологій й високої культури виробництва.

РМЗ завжди готовий до взаємного й плідного співробітництва.

Готові виготовити будь-яке обладнання, нестандартне обладнання за індивідуальним замовленням.

Підрозділ має всі необхідні дозволи й ліцензії для виконання робіт.

Механічний цех.

 

Нестандартні токарські роботи
• видалення свічок розжарювання з головки блоку циліндрів(ГБЦ) MB Sprinter, MB Vito та ін.
• токарно-координатні роботи будь-якої складності
Роботи з відновлення ГБЦ
• Відновлення робочих фасок сідла клапана
• Відновлення робочих фасок клапана
• Заміна сідла клапана
• Заміна направляючої втулки клапана
• Відновлення направляючої втулки клапана, технологія K-Line
• Виготовлення направляючої втулки клапана
• Обробка направляючої втулки клапана
• Розточування направляючої втулки клапана
Роботи з відновлення блоків циліндрів
• Діагностування блоків
• Хонінгування циліндрів і блоків циліндрів
• Дефектоскопія БЦ
• Розточування ліжку до/валу після зварювання
• Гільзування блоку
Плоскошліфувальні роботи
• ГБЦ і БЦ стандартної форми
• ГБЦ і БЦ нестандартної форми або надважкі
• ГБЦ c форкамерами
• Випускні колектори
• Впускні колектори
Роботи з відновлення колінчатих валів
• Діагностика коленвала
• Шліфування шийок коленвалов
• Шліфування тільки корінних шийок
• Шліфування тільки шатунних шийок
• Полірування коленвала
• Балансування коленвала
• Балансування несиметричного коленвала
• Дефектоскопія коленвала
• Промивання каналів до/валу
Роботи з відновлення шатунів
• Діагностика шатунів
• Хонінгування отворів головок шатунів
• Випресовка пальця поршня
• Запресовування пальця поршня
• Зважування і корекція ваги поршнів, шатунів
Допоміжніта інші роботи
• Зварювальні роботи
• Очищення клапана
• Мийка ГБЦ
• Розбирання ГБЦ
• Складання ГБЦ (під установку)

Вихідні дані

 

Таблиця 1.1

№ п/п	Найменування показників	Од. виміру	Значення
	Найменування дільниці	-	механічний цех
	Режим роботи	-	двозмінний
	Група обладнання	-	верстати
	Кількість змін роботи дільниці	-
	Тривалість зміни	год.
	Кількість годин роботи обладнання	год.

 

Таблиця 1.2. Перелік обладнання цеху

 

№ п.п.	Назва	К-сть	Призначення
	Ковальні машини		Ковальні машини -призначені для виготовлення металевих деталей різної величини, дуже широко використовуються на підприємствах в механічних цехах.
	Машини контактного нагріву		Машини контактного нагріву –це машини великої потужності що працюють за принципом зварювального апарату.
	Насоси		Насоси –призначені для перекачки охолоджуючого мастила.
	Вентилятори		Вентилятори –призначені для циркуляції повітря в приміщенні.
	Кран		Кран –призначений для перевезення вантажів в межах цеху.

 

 

Організація обслуговування і ремонту електрообладнання

 

Режим роботи – це встановлений порядок та тривалість дільниці підприємства та його підрозділів у часі (протягом року, тижня, доби). Виділяють річний та тижневий режими.

Річний режим характеризується кількістю робочих днів за рік та може бути перервним та безперервним. При перервному режимі роботи підприємство може бути зупинено у спільні планові ремонтні дні.

Добовий режим роботи характеризується числом робочих змін на добу і тривалістю зміни.

Режим роботи визначає час продуктивної роботи і час перерв, а також число робочих змін на добу; тривалість змін і перерв, тривалість робочого тижня, загальний час роботи в перебігу календарного періоду (місяць, рік).

Найважливішою задачею режиму є створення умов для раціонального використання робочого часу персоналу і устаткування.

Всі дільниці РМЗ працюють в двозмінному режимі по 8 годин на добу 5 днів на тиждень з двома вихідними днями. Обладнання працює в перервному режимі, обслуговується працівниками в дві зміни на добу.

Для забезпечення нормального функціонування обладнання, зведення нештатних ремонтів до мінімуму на підприємстві щорічно складається графік планово-попереджувальних ремонтів (ППР).

ППР – це сукупність організаційних і технічних мір по плануванню, підготовці, організації проведення контролю і обліку різного виду робіт по технічному обслуговуванню і ремонту енергетичного обладнання і мереж.

ППР полягає в тому, що після зараннє напрацьованого ел. обл. або мережі проводяться планові огляди, перевірки, випробування і ремонти, які забезпечують нормальну роботу електрообладнання.

ППР передбачає слідуючі види робіт:

- Поточний ремонт – вид ремонту при якому шляхом очищення, перевірки і заміни деталей підтримується електрообладнання в робочому стані.

- Перевірки – планують як самостійні операції лише для особливо відповідального обладнання.

- Капітальний ремонт – найбільш складний і повний вид ППР. При ньому проводиться повне розбирання електричного обладнання, ремонт базових деталей.

- Технічне обслуговування – це комплекс робіт по підтримці в справному стані обладнання. Воно передбачає догляд за обладнанням, проведення оглядів за планом, видалення незначних несправностей, що не потребують виведення обладнання з робочого режиму, регулювання, чистку, змащування обладнання, тощо. Технічне обслуговування проводиться експлуатаційним персоналом в процесі роботи обладнання з використанням перерв, неробочих днів, змін.