Следующий шаг в процессе бизнес-моделирования – создание ролевой модели на основе модели структурной. Суть этого этапа состоит в том, чтобы для выделенных бизнес-процессов определить исполнителей, а также характер и круг их взаимодействия с другими сотрудниками и подразделениями, вид источников дополнительной информации. Ролевая модель является необходимым дополнением к модели процессной, так же, как структурная модель обязательно должна дополнять и дополняться структурной моделью. Фактически, ролевая модель представляет собой структурную модель в динамике, то есть система взаимоотношений между сотрудниками по ходу осуществления бизнес-процесса.
Организационная структура оказывает существенное влияние на определение бизнес-процессов и их выполнение. Без достаточного понимания организационной структуры, ролей, отношений и ответственностей часто невозможно смоделировать бизнес процессы.
Построение организационной диаграммы в BPWin осуществляется в автоматическом режиме. Но для этого нужно указать соответствующие данные, а точнее - их определить. К таким данным относятся ролевые группы, роли и ресурсы. Ролевая группа – набор ролей, выполняющих ту или иную часть бизнес-процессов. Роль – конкретная обязанность или должность в рамках ролевой группы. Ресурсы – конкретная личность, выполняющая данную обязанность (в некоторых случаях это могут быть и технические средства).
|
|
Ролевые группы можно рассматривать на разных уровнях. На высоком уровне под ролевой группой можно понимать целую организацию. На более низком уровне ролевой группой обычно считается подразделение в организации. Роли тоже можно рассматривать на разных уровнях. Так, на высоком уровне ролью может быть подразделение в рамках организации, а на более низком уровне – конкретная должность в рамках подразделения или организации.
В словаре ролевых групп и ролей указываются выявленные в процессе анализа предметной области ролевые группы и роли, причем роль может входить в несколько групп.
Словарь ролевых групп вызывается из меню Dictionary/Role Group, словарь ролей – из меню Dictionary/Role. Эти словари (рисунок 16 и рисунок 17) заполняются данными в соответствии с таблицами 10 и 11.
Таблица 10
Ролевые группы
Name | Definition | Importance |
Web группа | Персонал, ответственный за разработку Web-сайта, его обслуживание, публикацию данных о ПО в наличии | Medium |
Бухгалтерия | Обслуживание финансово-хозяйственной деятельности | Low |
Организация по продаже ПО | Организация, которая моделируется | High |
Управление и менеджмент | Директор, главный менеджер (по продажам). Определяют долгосрочный план развития (стратегию), разрабатывают среднесрочную программу. Наличие прямых связей с отделом маркетинга | High |
Отдел маркетинга | Взаимодействие с управлением и менеджментом по вопросам выработки рыночных целей, стратегии, планов, их реализации, изучение рынка, отслеживание тенденций, действий конкурентов, динамики спроса. Реализация краткосрочных планов | Medium |
Отдел продаж | Работа с покупателями, детальное выяснение потребностей | Low |
Отдел логистики | Работа с поставщиками и покупателями. Выяснение потребностей, заказ и приобретение необходимого ПО | Medium |
Офисный персонал | Оформление документов, приём заказов, высылка уведомлений... | Low |
Учебный центр | Проведение семинаров, обучающих курсов, консультаций с продавцами.... | Low |
|
|
Таблица 11
Роли
Name | Definition | Role Group | Importance |
Web группа | Персонал, ответственный за разработку Web-сайта, организации, его обслуживание, публикацию данных о ПО в наличии | Организация по продаже ПО | Low |
Администратор Web сайта | Администрирование работы сайта, своевременная публикация данных, отслеживает потребности посетителей сайта. | Web группа Организация по продаже ПО | Medium |
Бухгалтер | Финансово-хозяйственный работник | Бухгалтерия | Low |
Бухгалтерия | Сотрудники, обеспечивающие ФХД | Организация по продаже ПО | Low |
Директор | Глава организации, официальный представитель во внешней среде. Заключает договоры с поставщиками ПО | Организация по продаже ПО. Управление и менеджмент | High |
Маркетолог | Сотрудник отдела маркетинга | Организация по продаже ПО Отдел маркетинга | Medium |
Менеджер по продажам | Сотрудник менеджмента. Планирует, организует, мотивирует, контролирует | Организация по продаже ПО Управление и менеджмент | High |
Организация по продаже ПО | Моделируемая организация | Организация по продаже ПО | High |
Отдел маркетинга | Анализ маркетинговых данных | Организация по продаже ПО | Medium |
Отдел продаж | Проведение процесса продаж, включая демонстрацию | Организация по продаже ПО | Medium |
Офисный работник | Офисная работа | Организация по продаже ПО | Low |
Продавец | Обслуживание покупателей, рекомендации, выяснение потребностей. Специализируется на ПО | Организация по продаже ПО | Medium |
Разработчик Web сайта | Участвует в разработке Web сайта, обрабатывает статистику по сайту | Web группа Организация по продаже ПО | Medium |
Учебный центр | Сотрудники, проводящие бесплатные семинары и обучение персонала организации | Организация по продаже ПО | Low |
Для создания диаграммы Swim Lane следует выбрать меню Diagram/Add Swim Lane diagram. В появившемся окне нужно внести название и имя автора диаграммы, выбрать диаграмму IDEF3, на основе которой будет построена ролевая диаграмма, и группу ролей, из которой выбираются роли, связанные с диаграммой (рисунок 18). В следующем окне выбироются роли, на основе которых будет создана диаграмма. Количество полос на диаграмме будет соответствовать указанному в колонке Display Swin Line (рисунок 18).
На диаграмме Swim Lane все объекты располагаются произвольно. Необходимо вручную перетащить объекты на полосы в соответствии с ролями (рисунок 19).