Результатами работы MRP-модуля являются следующие документы

♦ График заказов на закупку/производство материалов и комплектующих - документ, расписывающий какое количество сырья, материалов, комплектующих должно быть заказано в каждый плановый период, в течение срока планирования. Этот документ определяет внутрипроизводственный план сборки комплектующих и план внешних закупок.

♦ Изменения к графику заказов на закупку/производство материалов и комплектующих -документ, содержащий корректировки ранее спланированных заказов на закупку/производство материалов и комплектующих.

MRP II (Manufacturing Resource Planning — Планирование производственных ресурсов). MRP II представляет собой методологию, направленную на более широкий охват ресурсов предприятия, нежели MRP. В отличие от MRP в системе MRP II производится планирование не только в материальном, но и в денежном выражении. 16 групп функций системы:

♦ Планирование продажи производства. ♦ Управление спросом. ♦ Составление плана производства.

♦ Планирование материальных потребностей. ♦ Спецификации продуктов. ♦ Управление складом. ♦ Плановые поставки.

♦ Управление на уровне производственного цеха. ♦ Планирование производственных мощностей.

♦ Контроль входа/выхода ♦ Материально-техническое снабжение. ♦ Планирование ресурсов распределения.

♦ Планирование и контроль производственных операций. ♦ Управление финансами. ♦ Моделирование.♦ Оценка результатов деятельности.

ERP-система (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия, предназначенная для автоматизации учета и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании. ERP стала развитием более простых концепций МRР и MRP II. Используемый в ERP-системах программный инструментарий позволяет проводить производственное планирование, моделировать поток заказов и оценивать возможность их реализации в службах и подразделениях предприятия, увязывая его со сбытом.

Основные функции ERP систем: ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для их изготовления; формирование планов продажи производства; планирование потребностей в материалах и комплектующих,

Основные возможности ERP- это планирование финансовых, человеческих, материальных ресурсов. Оперативный контроль выполнения производственных планов. Учет и анализ результатов хозяйственной деятельности. Обработка и анализ большого объема данных.