2018-01-21
401
1. Експрес-контроль за темою заняття
2. Розгорнута бесіда // дискусія
3. Захист домашніх завдань
Тема 8. Організаційне забезпечення стратегічного управління.
План семінарського заняття
1. Характеристика механізму виконання стратегічних програм.
2 Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку
3 ОСУ стратегічного типу: характеристика, етапи формування.
4 Вибір системи управління для підприємств.
Перелік компетентностей, на формування яких спрямовані заняття
- загальні: базові загальні знання; здатність до навчання, навики управління інформацією, міжособистісні навики та уміння; дослідницькі навики і уміння.
- глобальні: знання особливостей та тенденцій сучасного цивілізаційного розвитку, здатність критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційній основі;
спеціальні (фахові): знання основних типів організаційних структур та принципів їх формування, навички проектування організаційної структури підприємства і групи компаній ((холдингу), вміння аналізувати відповідність юридичної та організаційної структури, вміння оцінювати відповідність організаційної структури стратегії бізнесу.
Література:
1. стр. 284-318 Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
2. стр. 417-479 Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебникдля вузов/ Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТ, 1998.- 576с.
3. Подразд. Ансофф М. Стратегическое управление/Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.
4. стр. 109-146 Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. –М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.- 195 с.
Навчальні завдання
1. Дайте характеристику різним типам організаційних структур стратегічного типу (матричних, дивізіональних, проектних), оцініть можливості їх застосування в аграрних формуваннях.
2. Обґрунтувати перспективну організаційну структуру “Вашого” підприємства.
Завдання для перевірки знань
1. Назвіть основні ознаки організаційних структур стратегічного типу
2. Опишіть схему розвитку організаційної структури при розвитку стратегії
3. Формальні підходи до приведення організаційної структури у відповідність із стратегією
4. Основні шляхи реформування організаційних структур в сільському господарстві України
5. Основні принципи реформування організаційних форм господарювання в с/г України
Структура заняття №15
1. Експрес-контроль за темою заняття
2. Розгорнута бесіда // дискусія
3. Робота в малих групах (міні-кейс: розробка організаційної структури групи компаній)
Структура заняття №16
1. Усне опитування за темою заняття
2. Розгорнута бесіда // дискусія
3. Захист домашніх завдань
