Организация взаимодействия

Взаимодействие организуется:

- по времени;

- по задачам;

- по местам ведения боевых действий десантом с

- учетом условий:

- местности;

- погоды;

- времени года;

- времени суток

на макете местности или крупномасштабной карте.

При организации взаимодействия между подразделениями и приданными средствами командир роты должен:

1. Согласовать действия (усилия) штатных и приданных поддерживающих подразделений в целях быстрого использования результатов огневого поражения противника при выполнении поставленной задачи.

2. Добиться единого понимания всеми командирами:

- цели десантирования;

- боевых задач;

- способов выполнения боевых задач подраз

- делениями десанта;

3. наметить и согласовать возможные варианты действий подразделений десанта и меры по обману противника, исходя из возможного характера его действий.

4. Указать сигналы:

- оповещения;

- управления;

- взаимодействия

при наличии времени взаимодействие организуется и осуществляется методом докладов командиров подчиненных подразделений десанта с последовательной отработкой действий своих подразделений с розыгрышем основных тактических эпизодов десантирования по возможным предполагаемым вариантам действий.

Организуя взаимодействие, командир десанта отдает указания по следующим вопросам:

1. Порядок выдвижения роты из района ожидания для погрузки и посадки в вертолеты.

2. Площадки для погрузки и посадки, места стоянок вертолетов, маршруты выхода к ним, а также порядок согласования вопросов погрузки и посадки между командирами экипажей и старшими группами десанта в вертолетах.

3. Сигналы начала погрузки (посадки) и порядок действий л/с и подразделений по этому сигналу.

4. Порядок или способ доклада о завершении погрузки (посадки) в вертолеты.

5. Действия подразделений по сигналам высадки (разгрузки).

6. Рубежи развертывания подразделений в боевой порядок.

7. Действия подразделений в случае внезапного нападения противника в момент высадки десанта.

8. Действия десанта при подходе войск, наступающих с фронта.

9. Сигналы:

¾ открытия огня

¾ сосредоточения огневых средств и прекращения

¾ огня артиллерии

¾ переноса

¾ вызова

10. Сигналы взаимного опознавания авиации и своих войск, а также целеуказания.

Планирование десантирования и боевых действий тактического воздушного десанта осуществляется штабом соединения (части). Штаб батальона (командир роты) совместно с командиром части (подразделения) вертолётов, производит расчёт на десантирование, составляет план погрузки вооружения, военной техники, других материальных средств и посадки личного состава в вертолеты, перечень вооружения и других материальных средств на каждый вертолет, а также списки десантируемого личного состава. Расчет времени при планировании десантирования ведется от установленного времени «Ч» – начала высадки главных сил тактического воздушного десанта.

В ходе рекогносцировки исходного района для десантирования и посадочных площадок командир десанта уточняет районы сосредоточения подразделений десанта, состояние площадок и места стоянок вертолетов, маршруты выдвижения подразделений, организацию комендантской службы и определяет исходные данные для разработки плана погрузки вооружения, военной техники, других материальных средств и посадки личного состава в вертолеты. Представитель части (подразделения) армейской авиации готовит необходимые данные для составления плана погрузки и посадки десанта.

План составляется и подписывается командиром, начальником штаба десанта, командиром, начальником штаба части (подразделения) вертолетов и утверждается командиром соединения.