Введение
Актуальность темы исследования. Современный этап экономического реформирования связан с активизацией инновационных процессов во всех отраслях и хозяйственных сферах, поиском механизмов, позволяющих преобразовать управленческую деятельность компаний с учетом инновационных требований. Инновационное развитие в настоящее время рассматривается как объективная необходимость, как основа для формирования механизмов преодоления последствий экономического кризиса, затронувшего все отрасли и хозяйственные сферы страны и ее регионов.
Цель работы заключается в систематизации теоретических и методологических основ по формированию совокупности профессиональных навыков менеджмента инновационной компании.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- уточнить социально-экономическую сущность профессиональных навыков менеджмента инновационной компании;
- провести анализ кадрового потенциала АО «Авиаавтоматика им. В.В. Тарасова»;
- исследовать существующую систему профессиональных навыков менеджеров в компании;
- разработка оптимальной модели анализа профессиональных навыков менеджмента.
Объект исследования – система управления персоналом АО «Авиаавтоматика им. В.В. Тарасова».
Предмет исследования – экономико-организационные, социально-психологические факторы, влияющие на формирование совокупности профессиональных навыков менеджмента инновационной компании.
Методологическая база исследования. Для проведения аналитической работы и получения конкретных выводов с целью формирования предложений проектной части работы использовались различные методы анализа, в том числе абстрактно-логический, экономико-статистический, графический, SWOT-анализ, методы графического и табличного способа представления информации.
Основное содержание работы. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цели и задачи, объект и предмет исследования. Первая глава «Теоретические подходы к формированию совокупности профессиональных навыков менеджмента инновационной компании» посвящена изучению социально-экономической сущности процессов управления инновационной компании.
Во второй главе «Анализ кадрового потенциала АО «Авиаавтоматика им. В.В. Тарасова» анализируется влияния внешних и внутренних факторов на кадровый потенциал компании, исследуется существующая система профессиональных навыков менеджеров в компании.
В третьей главе «Разработка предложений по совершенствованию анализа профессиональных навыков менеджмента инновационной компании» на основании изложенного в предыдущих главах материала даются возможные рекомендации.
В заключении делаются выводы по всему изложенному в работе материалу.
Теоретикие подходы к формированию совокупности профессиональных навыков менеджмента инновационной компании
Социально-экономическая сущность профессиональных навыков менеджмента инновационной компании
Устойчивый успех компании достигается за счет ее способности отвечать современным потребностям и ожиданиям других заинтересованных сторон на долговременной основе. Устойчивого успеха можно добиться посредством эффективного менеджмента, путем осознания компанией своего существования, за счет применения инноваций [6, с. 156].
Система менеджмента инновационной компании рассматривает персонал как один из ключевых видов ресурсов. От работы персонала зависит не только сама система качества, но и эффективность, работоспособность и благополучие компании в целом. Управление персоналом является ключевым элементом системы менеджмента качества. Персонал компании задействован во всех процессах: от самых простых, до самых трудоемких и чем эффективнее работает система управления персоналом, тем эффективнее будет работать компания [15, с. 44].