Операционный бюджет для производственного предприятия. Торговая прибыль Выручка +84000$ Текущие расходы -15000$ Восстановительная стоимость -66000$ Итого

Бюджетирование

Холдинговая прибыль

Торговая прибыль

Выручка	+84000$
Текущие расходы	-15000$
Восстановительная стоимость	-66000$
Итого	3000$

1000(11-7)	+4000$
3000(11-10)	+3000$
5000(11-11)	0$
Итого	7000$

Бюджет – количественный план в денежном выражении, подготовленный до начала периода, обычно показывающий доходы, расходы и необходимый капитал. Бюджеты составляются от 1 до 10 лет и являются неотъемлемой частью долгосрочного планирования компании. Планирование бюджета необходимо руководству компании для определения потребности в материалах, рабочей силе и т.д.

Генеральный бюджет (бюджетный план) включает в себя:

· операционный бюджет;

· финансовый бюджет.

Бюджет коммерческих затрат

П_операц = TR_{от реализации} – производственная себестоимость реализованной продукции

П_операц = П_{валовая} – операционные расходы

Операционный бюджет для торгового предприятия:

П_{валовая} = П_{от реализации} = TR_{от реализации} - себестоимость реализованной продукции

П_{валовая} – операционные расходы = П_{от основной деятельности}

П_{от основной деятельности} – проценты за кредит = П_{операционная}