Общая характеристика центральных банков

Приложение 8

Приложение 7

Приложение 6

Учет сырья, товаров и

производства в предприятиях массового

питания различных форм собственности

Организация: ОАО «Группа компаний «Виктория»» г.Калининград, ул. Солнечный бульвар,1

Предприятие: ООО «ВИКТОР»

НАКЛАДНАЯ NO. 118 ОТ 19 - 25 апреля 2010 Г.

No. п/п	Наименование	Един. изме- рения	Количество проданного товара	По розничным ценам
цена	сумма
	Шампунь Timotei «авокадо и абрикос»	Шт.		65,9	988,5
	Шампунь Timotei «розовый грейпфрут и семена гуараны»	Шт.		65,9	395,4
	Шампунь Timotei «эвкалипт и зеленый чай»	Шт.		65,9	593,1
	Шампунь Timotei «бамбук и масло орехов Карите»	Шт.		65,9	790,8
	Шампунь Timotei «пион и черная смородина»	Шт.		65,9	724,9
	Итого	-		-	3492,7

________________________________ Заведующий ____________________________

(прописью)

Учет сырья, товаров и

производства в предприятиях массового

питания различных форм собственности

Организация: ОАО «Группа компаний «Виктория»» г.Калининград, ул. Солнечный бульвар,1

Предприятие: ООО «ВИКТОР»

НАКЛАДНАЯ NO. 119 ОТ 26 - 02 апреля/мая 2010 Г.

No. п/п	Наименование	Един. изме- рения	Количество проданного товара	По розничным ценам
цена	сумма
	Шампунь Timotei «авокадо и абрикос»	Шт.		65,9	2701,9
	Шампунь Timotei «розовый грейпфрут и семена гуараны»	Шт.		65,9	1252,1
	Шампунь Timotei «эвкалипт и зеленый чай»	Шт.		65,9	1845,2
	Шампунь Timotei «бамбук и масло орехов Карите»	Шт.		65,9	2042,9
	Шампунь Timotei «пион и черная смородина»	Шт.		65,9	1713,4
	Итого	-		-	9555,5

________________________________ Заведующий ____________________________

(прописью)

Бренд Sunsilk ориентирован на молодых девушек с активной жизненной позицией. Представительницы целевой аудитории торговой марки не боятся экспериментировать и стремятся добиваться успеха, для них важно ярко и безупречно выглядеть, выделяться и всегда быть на высоте. С учетом этих ценностей был организован и проведен уникальный конкурс «Подчеркни стиль - покори город», направленный на привлечение внимания молодых активных девушек к бренду Sunsilk.

Суть акции - активное вовлечение представительниц целевой аудитории в жизнь бренда благодаря возможности почувствовать себя на высоте, выделиться и стать знаменитой.

Конкурс проходил с 13 июля по 25 августа 2009 года на сайте sunsilk.ru/billboard. Его участницами могли стать обладательницы каскадной стрижки со всей России. Девушкам было предложено сделать укладку с помощью серии Sunsilk «Геометрия стиля», сфотографировать результат и выложить на сайт свою фотографию и краткое послание миру. Кому достанется главный приз - профессиональная фотосессия и возможность стать «лицом своего города», определялось по результатам голосования посетителей сайта и мнения жюри.

Проект поддерживался не только в сети Интернет, но и промо-акциями в супермаркетах. Для привлечения внимания целевой аудитории активно использовалась баннерная реклама. В супермаркетах девушки-промоутеры консультировали покупателей о конкурсе и при покупке серии Sunsilk «Геомертия стиля» вручали в подарок мини-фен или банное полотенце.

Использование инновационных креативных и организационных решений способствовало достижению высочайших результатов. За 4 недели конкурса сайт sunsilk.ru посетили более 180 000 человек, продажи увеличились на 400%.

Второй пример промо-акции – это бренд пиво «Клинское». Запуск нового варианта Клинского - Freez, как пива с освежающим вкусом, подчеркивающего современность и нестандартность марки благодаря нестандартным активностям и упаковке.

Запуск новой имиджевой кампании «Мы - за общение! Мы - за Клинское!» на основе разработанной в 2006 креативной платформы «за общение на равных», «за общение без понтов», должен способствовать укреплению бренда на эмоциональной платформе общения.

Позиционирование Клинского - качественное пиво с освежающим вкусом, которое особенно здорово пить в компании друзей, могут способствовать росту доли рынка бренда.

Позиционирование бренда ориентировано на молодых, активных людей, в свободное время предпочитающих не обремененный ненужной философией отдых с друзьями. Компания молодых людей (25-35), смотрящих на жизнь с оптимизмом, предпочитающих не усложнять жизнь ненужной «философией», когда без этого можно обойтись. В свободное время предпочитают встречаться с друзьями, отдыхать, не стараясь казаться лучше, чем они есть на самом деле. Они обыкновенные ребята, со средним уровнем дохода. Они понимают, что могут добиться большего, но о себе они думают, как о «хороших парнях» и чувствуют, что все в их жизни идет нормальным, правильным путем.

После работы они иногда встречаются друг с другом после работы, ходят в кино с друзьями, пьют вместе пиво в кафе, на улице. В летнее время любят ездить с друзьями на дачу, на шашлыки. Иногда ходят на концерты Российский рок и поп исполнителей.

Креативная стратегия Клинского стала продолжением кампании 2006 года со слоганом «Клинское за общение без понтов!», которая анонсировала новую коммуникационную платформу бренда «дружеское общение на равных». Коммуникация со слоганом "Мы - за общение! Мы - за Клинское!" четко отражают позиционирование бренда «Только Клинское с его чистым, освежающим вкусом дарит мне радость общения с друзьями на равных, когда можно быть самим собой».

Основным принципом продвижения брэнда Клинское является: интегрированный подход ATL и BTL с единым ключевым сообщением, не стандартные яркие креативные решения, интегрированные в стандартных не стандартных медиа носителях [17].

Флеш моб акция «Инспекция общения». Патрули Клинского «Инспекция общения» на улицах городов России призывали к общению на равных: опрашивали людей, вручали подарки, катали на тандемах (многоместный велосипед) и просто организовывали прикольную тусовку.

Еще проходило национальное промо «Активист общения? Квадроцикл премия!». Инновационная механика, с использованием спутника - впервые примененная в России и Европе.

Механика: купи промо-банку пива «Клинское» светлое, стань обладателем одной из 30 призовых банок со встроенным GPS-передатчиком – трекером (компьютерная программа для создания музыкальных композиций). Призовые банки ничем не отличаются от обычных: ни по весу, ни по внешнему виду. При открытии призовой банки включается подсветка внутреннего пространства банки, параллельно раздается голосовое поздравление. Затем следует голосовая инструкция с указанием дальнейших действий для победителя (кроме того, внутри банки есть напечатанная инструкция). Квадрацикл получили 30 победителей из 19 разных городов России.

Так же была клубная программа «Клинское». В течении года в 19 клубах России крутили пластинки ведущие ди-джеи на вечеринках «Клинское», в том числе и в Калининграде.

Все цели и задачи которые ставились перед брендов были выполнены и перевыполнены:

1. Рост продаж.

В 2008 году продажи клинского выросли на 26% по сравнению с 2007 годом, при росте рынка 11% в 2007 году. Запуск Клинского Freez и промо кампании помогли выполнить и перевыполнить поставленные цели по объемам продаж в 2008 году. Доля продаж нового Клинское Freez порядка 8% от общего объема продаж. В период промо-акций продажи Клинского превысили аналогичный период 2006 года (когда были первые промо-акции). Хорошому приросту продаж пива в алюминивой банке способствовала промо-кампания «Активист общения? - Квадрацикл премия!».

2. Знание брэнда и рост имиджевых показателей.

Знание бренда Клинское осталось на прежнем высоком уровне - 94,3%. Количество потребителей, готовых в дальнейшем пить пиво «Клинское» в долгосрочной перспективе выросло до - 26,4 %.

Третий пример: брэнд – шоколадные плитки Alpen Gold.

Маркетинговая цель Альпен Гольд - стать номер один в сегменте шоколадных плиток в России и добиться лидерства на всем рынке шоколада в России.

В 2008 году коммуникация была сфокусирована на разнообразии вкусов в линейке шоколада Alpen Gold, вкусов, которые способны удовлетворить любые шоколадные желания. Из всего многообразия потребностей в шоколаде были выбраны две, самые основные: потребность восполнить запас физической и умственной энергии и потребность в расслаблении и наслаждении вкусом шоколада.

Если вам необходима подзарядка, для вас в линейке Alpen Gold есть несколько вкусов шоколада с разнообразными хрустящими начинками, дающими прилив энергии: орехи, изюм, печенье, кукурузные хлопья и вафли. А когда вы хотите расслабиться, насладиться вкусом шоколада наедине с самим собой, не обойтись без Alpen Gold с изысканными и нежными начинками: черника и йогурт, клубника и йогурт, капучино, апельсин и бренди, трюфель...

Промо-акции в магазинах, на улицах, флеш-мобы.

В магазинах (супермаркеты и традиционные магазины) и на улицах города промоутеры предлагали людям буклеты с изображением двойной линейки Alpen Gold и две мини-шоколадки, по одной для каждой линейки («апельсин и бренди» из расслабляющей линейки и «арахис и кукурузные хлопья» из энергетической линейки), а также приглашали принять участие в акции «купи две шоколадки из обеих линеек и получи третью бесплатно».

В Калининграде прошли флеш-мобы, с виду напоминающие демонстрации под лозунгами «Даешь шоколад людям!», написанными на транспарантах. Демонстрации сопровождались бесплатной раздачей шоколада и проходили в местах большого скопления людей, таких как парки, площади и других местах.

Что касается результатов, то доля Alpen Gold в сегменте шоколадных плиток выросла в стоимостном выражении с 14.6% в 2007 до 16% в 2008 (цель в 14.9% была перевыполнена) (рисунок 1), доля в объемном выражении выросла с 17.6% до 19.1% (рисунок 2). Это сделало Alpen Gold абсолютным лидером в сегменте плиточного шоколада в объемном выражении, в то время как доля конкурентов демонстрировала либо падение, либо гораздо более скромный рост.

Рисунок 1. Доля в сегменте шоколадных плиток в стоимостном выражении

Рисунок 2. Доля в сегменте шоколадных плиток в объемном выражении

Стабильность имиджевых показателей, характеризующих бренд: в результате кампании 2008 года Alpen Gold удалось поддержать на необходимом уровне показатели, дифференцирующие бренд от марок-конкурентов, таких как «у это марки большой выбор вкусов и начинок», «это лучший выбор, когда хочется шоколада», «уникальное сочетание ингредиентов», «инновационный бренд».

Главным звеном банковской системы любого государства является центральный банк. Во всех странах действуют законы, в которых закреплены задачи и функции центрального банка, а также определены инструменты и методы их осуществления. Обычно основным правовым актом, регулирующим деятельность национального банка, служит закон о центральном банке страны. Он устанавливает организационно-правовой статус центрального банка, процедуру назначения или выбора его руководящего состава, порядок взаимоотношений с государством и национальной банковской системой.

Наряду с законом о центральном банке взаимодействие между центральным банком и кредитными организациями регулируется законом о банковской деятельности, который определяет основные права и обязанности кредитных институтов по отношению к центральному банку.

Для определения роли центрального банка в экономической и политической жизни общества важна степень его независимости. Под экономической независимостью подразумевается возможность центрального банка использовать имеющиеся в его распоряжении инструменты без существенных ограничений. Степень политической независимости центрального банка определяется уровнем самостоятельности в его отношениях с органами государственного управления при выборе и проведении кредитно-денежной политики.

Центральные банки западных стран классифицируются по степени их независимости в решении вопросов денежно-кредитной политики с учетом различных объективных и субъективных факторов.

К субъективным факторам относятся сложившиеся взаимоотношения между центральным банком страны и правительством с учетом неформальных контактов руководителей.

Объективные факторы оценки независимости центральных банков:

- участие государства в капитале центрального банка и распределение прибыли (состав собственников капитала центрального банка при проведении денежно-кредитной политики существенно не влияет на его независимость).

- процедура назначения (выбора) руководства банка. Порядок выбора (назначения) и главным образом отзыва руководства центрального банка страны влияет на степень политической независимости центрального банка от органов государственного управления.

- степень отражения в законодательстве целей и задач центрального банка. Данный фактор определяет законодательные рамки свободы деятельности центрального банка.

- права государства на вмешательство в денежно-кредитную политику. От четвертого фактора (наличия установленного законодательством права государственных органов отклонять решения руководства центрального банка, а со стороны центрального банка – обязательства координировать проводимые мероприятия с общей стратегией государственного регулирования) зависит в значительной степени политическая независимость.

- правила, регулирующие возможность прямого и косвенного финансирования государственных расходов центральным банком страны. Пятый фактор независимости центрального банка – законодательное ограничение кредитования правительства. Этот фактор влияет как на экономическую, так и на политическую независимость центрального банка. Данный фактор имеет значение только при условии существования системы непосредственного финансирования правительства центральным банком. Такая система распространена в большинстве стран.