Учет фактора инфляции, о которой мы говорили выше, уменьшает неопределенность и снижает риск неправильной оценки ожидаемой эффективности ИП. Но это лишь один из шагов по учету фактора неопределенности, теперь сделаем следующий.
Откажемся от жесткой фиксации уровней переменных и параметров в задаче (4.2) и проведем анализ чувствительности и устойчивости эффективности ИП к изменениям переменных и параметров задачи, т.е. решим серии задач оценки ИП, как бы “раскачивая” условия с целью выявления параметров, непредвиденные флуктуации которых представляют собой элементы неопределенности (риска), которая(ый) может негативно отразиться на эффективности ИП.
Анализ чувствительности применяется в двух случаях.
1. Для определения параметров, в наибольшей степени оказывающих влияние на эффективность ИП. Задача решается в следующей последовательности:
· определяются наиболее значимые параметры;
· определяются их базовые (наиболее вероятные) их значения;
· рассчитывается показатель NPV при базовых значениях;
· один из параметров изменяется в определенных пределах (при неизменности других) и находится NPV при каждом новом значении этого параметра;
· предыдущий шаг повторяется для каждого параметра;
· результаты расчетов представляются в табличной форме или в виде графиков.
В результате проведения расчетов определяются параметры, имеющие наибольшее влияние на NPV проекта. Знание таких параметров позволяет принять дополнительные меры, уменьшающие вероятность наступления нежелательных событий (например, получения отрицательного NPV).
Пример анализа в табличной форме. Предположим, что в результате расчетов по анализу чувствительности ИП была заполнена следующая таблица.
Таблица 10.1
Рассмотренные параметры | Величина NPV тыс. экю при изменении параметров на | ||
-10% | База | +10% | |
Цена за единицу продукции | |||
Объем продаж | |||
Плата за кредит | |||
Стоимость сырья | |||
Налоги |
В данном примере наибольшее влияние на показатель ЧДД окажет изменение цены и объема реализации продукции. Среди мер, которые могут быть приняты для уменьшения вероятности наступления нежелательных событий – маркетинг продукции проекта, расширение дилерской сети, поиск надежных партнеров, заключение долгосрочных контрактов и др.
2. Для сравнительного анализа ИП.
Пример анализа в табличной форме. Сравнивая два варианта проекта, можно оценить чувствительность эффективности проекта к изменению цен на его продукцию. Для этого также используется показатель ЧДД.
Таблица 10.2
Рассмотренные проекты | Величина ЧДД (тыс. экю) при изменении цен продукции на | ||
- 10% | База | +10% | |
Проект 1 | |||
Проект 2 |
Видно, что проект 2 менее чувствительным к ценовым колебаниям.
Примеры анализа в графической форме. На приводимых ниже графиках (рис.10.1) показана зависимость NPV от одного параметра.
NPV NPV NPV
0 Q 0 Z 0 Tz
а) б) в)
NPV NPV NPV
n Z r
0 0 0
г) д) е)
Рис. 10.1. Графики зависимости NPV от:
а) изменения годового объема производства Q;
б) годового размера эксплуатационных затрат Z;
в) темпа прироста цены Tz;
г) общего срока n реализации проекта;
д) годовых размеров эксплуатационных затрат Z;
е) уровня нормы дисконта r.
Заметим, что при определенных уровнях ключевых параметров ИП NPV может оказаться отрицательным.
При анализе чувствительности используют и диаграмму, на которой совмещаются все частные графики (англ. spider diagram). По-русски ее называют “паучок”. На оси абсцисс этого графика (см. рис.10.2) показано изменение переменной относительно ее базового значения.
NPV – зависимая переменная
B C
А
D
Базовый уровень NPV
C A
D B
Ось процентных изменений
независимых переменных
0 А, B,C, D
Рис. 10.2. Spider diagram («паучок»)
Такая диаграмма дает возможность сравнивать и ранжировать чувствительность показателя эффективности на одинаковые сдвиги в значениях разных параметров. Как следует из рис. 10.2 наибольшее отрицательное влияние на NPV оказывает параметр B, положительное - C.
Заключая, еще раз подчеркнем, что выявление наиболее чувствительной переменной позволяет там, где это возможно, сконцентрировать усилия на изменении значений параметров в нужном направлении и, тем самым, повысить ожидаемую эффективность проекта в целом.