Управление запасами. · улучшение обслуживания заказчиков за счет своевременного исполнения поставок

Преимущества MRP II

·
улучшение обслуживания заказчиков за счет своевременного исполнения поставок;

·
сокращение цикла производства и цикла выполнения заказа, следовательно, более гибкая реакция на спрос;

·
сокращение незавершенного производства, т.к. работа не будет выдаваться, пока не потребуется “точно ко времени” для удовлетворения конечного спроса;

·
значительное сокращение запасов, что позволяет более экономно использовать складские помещения и сокращает расходы на хранение;

·
сбалансированность запасов – уменьшение дефицита и устаревших запасов;

·
повышение производительности, т.к. людские ресурсы и материалы будут использоваться в соответствии с заказами с меньшими потерями; также возможно использовать анализ “что-если”, чтобы проверить, соответствует ли производство задачам предприятия по получению прибыли;

По существу, эти преимущества позволят одновременно добиться улучшения исполнения поставок, сокращения запасов, длительности циклов, текущих затрат и получить более высокую прибыль.

7.2 Современная структура модели MRP/ERP

Сегодня модель MRP/ERP включает в себя следующие подсистемы, которые часто называют также блоками или сериями:

1.
управления запасами;

2.
управления снабжением;

3.
управления сбытом;

4.
управления производством;

5.
планирования;

6.
управления сервисным обслуживанием;

7.
управления цепочками поставок;

8.
управления финансами.

Эта подсистема обеспечивает реализацию следующих функций (рисунок 4.1):

1) Inventory Control – мониторинг запасов;

2) Physical Inventory – регулирование и инвентаризация складских остатков.

При решении задач управления запасами –производятся:

·
обработка и корректировка всей информации о приходе, движении и расходе сырья и материалов, промежуточной продукции и готовых изделий;

·
учет запасов по складским ячейкам, выбор индивидуальных стратегий контроля, пополнения и списания запасов по каждой позиции номенклатуры сырья и материалов, и т.д.;

·
учет нормативной и текущей фактической стоимости запасов;

·
отслеживание прохождения отдельных партий запасов и серий изготавливаемой продукции.