Планирование. В модели MRP/ERP предусматривается сквозное планирование, согласование и оперативная корректировка планов и действий снабженческих, производственных и

В модели MRP/ERP предусматривается сквозное планирование, согласование и оперативная корректировка планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев предприятия.

Подсистема планирования реализует следующие функции:

1.
Product Line Planning (PLP) – финансовое планирование товарно -номенклатурных групп (ТНГ);

2.
Master Scheduling Planning (MSP) – главный календарный график или объемно календарное планирование;

3.
Distribution Resource Planning (DRP) – планирование распределения ресурсов (RCP);

4.
Materials Requirements Planning (MRP) – планирование потребности материалов;

5.
Capacity Requirements Planning (CRP)– планирование потребления мощностей.

Эту функциональность можно условно отнеси к трем уровням планирования, отражающим иерархию планов в ERP-модели (рисунок 7.8).

Рисунок 7.8 - Иерархия планов в ERP-модели