Деятельность

25 26 27 28 29 30 31

Раздел 2. Общая характеристика

Раздел 1. Выводы

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел 1. Выводы.. 3

Раздел 2. Общая характеристика. 5

Раздел 3. Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия. 7

Раздел 4. Реструктуризация задолженности предприятия и его имущества. 22

Раздел 5. Рынок и конкуренция. 25

Раздел 6. Маркетинг. 29

Раздел 7. План производства. 36

Раздел 8. Мероприятия финансового оздоровления. 41

Раздел 9. Финансовый план. 43

Раздел 10. График погашения кредиторской задолженности. 48

Список используемых источников и литературы. 49

Основными задачами плана финансового оздоровления предприятия являются:

1. Разработка плана конкретных мероприятий по финансовому оздоровлению организации, сроков их реализации;

2. Выработка конкретных направлений производственно-хозяйственной деятельности организации;

3. Разработка комплекса процедур по совершенствованию финансовой политики предприятия;

4. Определение краткосрочных и долгосрочных целей деятельности организации;

5. Разработка плана действий по реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженностей.

Выводы о финансовом состоянии предприятия позволяют сказать о том, что на предприятии ОАО «Лори»:

1. Структура баланса ОАО «Лори» является удовлетворительной

2. На момент анализа предприятие платежеспособно.

3. Предприятие финансово устойчиво.

4. Деловая активность – высокая.

5. Предприятие неконкурентоспособно.

6. Вероятность банкротства, рассчитанная по пятифакторной модели Z-счета Э.Альтмана, малая. На предприятии выявлены признаки фиктивного банкротства.

Для обеспечения стабильного функционирования предприятия ему необходимо:

1. Обеспечить платежеспособность предприятия, контролируя потоки денежных средств и размеры обязательств

2. Повышать обеспеченность предприятия собственными средствами и сокращать большую долю трудно реализуемых активов в общем объеме собственных средств.

3. Обеспечивать финансовое равновесие в длительном периоде.

4. Повышать деловую активность предприятия, в первую очередь, связанную с повышением конкурентоспособности предприятия и выхода уровня рентабельности на среднеотраслевой уровень.

5. Восстановить и усилить конкурентоспособность предприятия путем увеличения денежного потока от основной деятельности предприятия (маркетинг), а также принятия мер по предупреждению возможных негативных последствий ухудшения ситуации на рынке грузовых перевозок.

Наименование:	- с 30.07.1992 г. по 17.12.2002 г.: Акционерное общество открытого типа «Лори» - с 17.12.2002 г. по настоящее время: Открытое акционерное общество «Лори»
ИНН:
ОГРН:
Адрес: Генеральный директор: Дата первичной регистрации:	РФ, г. Петрозаводск, пр. Первомайский, 82 Наполова Надежда Николаевна 30.07.1992

ОАО «ЛОРИ» осуществляет следующие виды деятельности:

На общей системе налогообложения:

1.Сдача имущества в аренду;

2. Оказание автотранспортных услуг;

На системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход:

1.Оказание услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, а именно ремонт и ТО грузовых и легковых автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, ВАЗ, ГАЗЕЛЬ.

- замена масла и фильтров

- ремонт ходовой и тормозной систем

- диагностика автомобилей

- расточка блоков двигателей и шлифовка коленчатых валов

- ремонт редукторов, КПП

- сварочные и кузовные работы

- развал и схождение колес

- проточка тормозных барабанов и колодок легковых и грузовых

автомобилей, другие токарные работы

2. Оказание услуг по хранению автотранспортных средств на платных стоянках.

3. Мойка грузовых автомобилей

4. Медицинский предрейсовый контроль