2018-03-09
164
Источник:: TAdviser, 2014
Результаты опроса, проведенного на сайте РБК осенью 2014 года показывают популярность решений SAP и 1С среди российских компаний. Более 50% среди 870 пользователей ERP-системами пользуются решениями этих двух компаний. 11% и 10% принадлежит системам производства Microsoft и Oracle, 5% используют собственные разработки. Отличия от данных Tadviser объясняются тем, что на графике выше приведено количество проектов, а в опросе участвовали конечные пользователи. В частности платформа SAP устанавливается, как правило, в крупных организациях, поэтому количество внедрений оказывается не столь высокое, однако на ней работает много сотрудников.
Частота использования ERP-систем, %
Источник: РБК.research, 2014 год. Результаты опроса на сайте РБК.
Среди трендов последнего времени аналитики многих исследовательских компаний отмечают стремление предприятий оптимизировать свои расходы на ИТ и более эффективно использовать уже имеющиеся системы. В результате на рынке начинает расти спрос на облачные решения и узкоспециализированные приложения. По данным Gartner, он станет доминирующим в течение ближайших 10 лет. Развитие сегмента облачных ERP-решений является логическим следствием стремления заказчиков получить доступ к возможностям автоматизированных систем управления ресурсами предприятием за меньшие деньги.
На российском рынке достаточно быстро растет количество предложений получить доступ к платформе «1С» из облака, развитием таких возможностей занимаются многочисленные франчайзи компании. ИТ-компании отмечают, что преимущественно спрос на такие решения формируют средний и малый бизнес. Что касается решений западных вендоров, то пока их использование из облака ограничено узким кругом проектов, отмечают аналитики TAdviser.
В области мобильного доступа большинство крупнейших вендоров ERP-систем на российском рынке либо уже предлагает соответствующие клиенты для мобильных платформ, либо готовит их скорый выпуск.
Одной из основных проблем участники рынка видят в кадровом голоде. Многие компании ощущают недостаток квалифицированных специалистов. «Готовых специалистов, которых можно было бы взять сразу со студенческой скамьи, просто нет, - разъясняет генеральный директор компании «Синимекс» Андрей Сыкулев. - Они приходят в компанию очень «сырыми», их приходится учить и доучивать, выращивать практически с нуля. За высококлассных специалистов ведется конкурентная борьба среди работодателей, что, конечно, порождает рост стоимости людских ресурсов. Это большой сдерживающий фактор для развития отрасли».
«Уже много лет идёт настоящая «битва за таланты», - подтверждает управляющий партнер компании AT Consulting Сергей Шилов. - Ключевым фактором успеха на нашем рынке является подбор профессиональной команды. В сфере информационных технологий одну и ту же задачу лучшая команда может решить за три дня, хорошая – за месяц, плохая – никогда. Соответственно, разница между «лучшими», «средними» и «плохими» специалистами очень большая. Поэтому главный ограничивающий фактор развития ИТ-рынка – недостаток трудовых ресурсов».
Для решения этой проблемы он предлагает вести активную работу с вузами. «В России хорошее базовое образование, талантливые люди, - замечает господин Шилов, - тем не менее высших учебных заведений, специализированных на информационных технологиях, немного. Выпускников, получивших базовое высшее образование, мы стараемся обучать в компании».
Председатель правления корпорации «Галактика» Дмитрий Черных видит в трансформации на рынке IT выход из кадровой проблемы. «Действительно у нас, как у многих ИТ-компаний, была проблема кадрового голода, рассказывает он, - но во втором полугодии 2014 года она практически исчезла. Рынок изменился – продажи западных программных продуктов сократились, число проектов уменьшилось, высококвалифицированные консультанты стали менее востребованы. Профессионалы покидают компании, предлагающие услуги системной интеграции, которые в большинстве своем были ориентированы на западные продукты. Специалисты, которые раньше были заняты в такого рода проектах, ищут место работы там, где происходит рост. Это хорошо подготовленные профессионалы, и мы охотно берем на работу людей, которые отлично разбираются в западных системах. Они легко адаптируются к работе с нашими продуктами, а также привносят новые знания и опыт, которые позволяют сделать наш продукт еще лучше.
