Видеоматериалы СМИ (мировой кинематограф, сайт Youtube, Российское телевидение)

 

Мировой кинематограф

Среди семи фильмов, использованных для проведения контент-анализа, были фильмы разных жанров: комедия, драма, мелодрама, криминал, мультфильм, история, биография, боевик.

Одним из рассматриваемых фильмов стала американская комедия, мелодрама «Предложение» [32]2009 г. Сюжет фильма не связан с семейным бизнесом, однако, история в некоторых моментах связана с ним.

Рис. 9. Диаграмма с разделением сцен и диалогов фильм«Предложение» (2009) по обозначенным категориям[33].

Весь фильм длится 1 ч 42 мин 35 сек от момента первой сцены фильма до титров. Главный герой – сын в семье, которая владеет большим семейным бизнесом. Бизнес, в основном, отца, а главный герой – единственный наследник. Однако, сам главный герой не желает продолжать семейный бизнес, у него свои желания, свои цели. Остальные члены семьи относятся с пониманием к обеим сторонам (и к отцу, и к сыну) и не желают видеть конфликтов между мужчинами. Все диалоги с семьей за весь фильм составили 9 мин 39 сек, из них 7 мин 10 сек главный герой общался с отцом (Рис. 9). Из всех диалогов с отцом на тему семейного бизнеса они общались 1 мин 10 сек. Фильм наглядно демонстрирует публике один из советов в рассматриваемых выше статьях – «не тащить» в семейный бизнес детей, если они того не желают. Среди всего общения с родственниками главный герой ведет диалог о семейном бизнесе 12% времени. Не смотря на упоминание семейного бизнеса в фильме, нельзя сказать, что эта проблема навязывается зрителям. Диалог о бизнесе в фильме единственный и длится, как было сказано выше, 1 мин 10 сек. Конфликт, рассматриваемый в фильме, касается преемственности, а точнее нежелания детей продолжать бизнес родителей.

Следующий канадский фильм, рассматриваемый в рамках контент-анализа, выпущен в 2013 г. под названием «Дом Версаче» [34]. Уже из названия становится ясно, что фильм связан с историей бренда Versace[35], а, соответственно, фильм относится к жанру биография, история.

Рис. 10. Диаграмма и таблица с разделением сцен и диалогов фильм «Дом Версаче» (2013) по обозначенным категориям[36].

Фильм рассказывает публике историю двух братьев и сестры Версаче, которые вместе организовали своё дело. Один из братьев (Санто) бухгалтер, другой (Джанни) – модельер. Сестра (Донателла) тоже занимается дизайном одежды, вместе с Джанни, но не претендует на лидерство, в отличие от него. Первый конфликт, возникающий в семье – соперничество за лидерство и авторитет. Весь фильм длится 1 час 27 мин 9 сек. На первый конфликт отводится 3 мин 21 сек. Второй конфликт, на который отводится меньше времени – конфликт всей остальной семьи с Донателлой из-за разного взгляда на бизнес и на предмет отдыха Донателлы от работы. Конфликту уделяется 3 мин 3 сек от общего времени фильма. Третий конфликт, возникающий в семье и в их бизнесе – смена руководства с Донателлы на ее дочь, которая после смерти Джанни получает 50% акций компании. Дочь совместно с братом мамы Санто решает стать руководителем компании. Однако, этот конфликт основывается в первую очередь на бизнес-интересах. Личные отношения между членами семьи не портятся. Донателлу на время устраняют от работы и позволяют к ней вернуться как только она снова становится работоспособной. На последний конфликт отводится 2 мин 7 сек. Итого, на все конфликты в фильме отведено 9,8% времени.

     Остальная часть фильма демонстрирует, в основном, работу и общение всей семьи. 32,3% времени фильма уделяется работе каждого из членов семьи и их совместной работе. Из них всего 1% на работу Джанни, 12,1% на работу двух братьев и сестры вместе и остальные 19,2% от всего фильма на работу Донателлы. Режиссеры фильма, таким образом, ясно дают понять зрителю кто побеждает в первом конфликте и в соперничестве между братом и сестрой – зритель будет предрасположен к сестре, так как чаще видел ее за работой.

На личные разговоры внутри семьи режиссер оставил 3,7% от всего фильма, т.е. 3 мин 16 сек, что значительно меньше бизнес-общения. В общей сложности на семейный бизнес (включая работу каждого из членов семьи, а также ссоры) режиссеры фильма отвели 42% всего фильма (Рис. 10).

Ещё один фильм, входящий в категорию «основаны на реальных событиях» фильм под названием «Основатель» [37], выпущенный в 2016 г. в США. Фильм рассказывает про семейный бизнес двух братьев, которые «изобрели» известный всему миру МакДоналдс[38].

Интересный факт: в настоящее время в кодексе сотрудников МакДоналдса существует правило, что МакДоналдс не принимает на работу как минимум в один ресторан родственников, любовников и т.д., так как у МакДоналдса установлена политика, что два человека, связанные с собой личными, а не рабочими интересами, могут навредить работе и компании[39].

Рис. 11. Диаграмма с разделением сцен и диалогов фильм «Основатель» (2016) по обозначенным категориям[40].

Возвращаясь к фильму, нельзя не отметить, что достаточно большая часть фильма, а точнее 32% времени от всего фильма, режиссер представляет зрителям слаженную работу двух братьев, что представляет собой 35 мин 8 сек. По одному братья появляются в фильме всего на 3 мин 5 сек, из которых один брат фигурирует чуть больше другого на 1 мин 41 сек. Разговорам братьев не о бизнесе режиссеры фильма уделили всего 3% времени от всего фильма (3 мин 12 сек). Ещё 2% фильма были уделены конфликту между братьями (Рис. 11).

Сюжет фильма заключается в рассказе о третьей персоне, не имеющей никакого отношения к семье двух братьев МакДоналдс. Человек извне, желающий помочь братьям развить франшизу. Конфликт братьев, показанный в течение фильма, как раз представлялся на тему разного взгляда на бизнес: все споры проходили вокруг вопроса франшизы. Один из братьев настаивал на том, чтобы попробовать еще раз (так как раньше братья уже пробовали основать франшизу), а второй из двух братьев не желал потерпеть «фиаско» второй раз. Данному конфликту в фильме режиссеры отвели 2 мин 8 сек.

Среди рассматриваемых фильмов самое прямое отношение к теме контент-анализа имеет фильм жанра мелодрама и комедия, совместного производства США и Канада, под названием «Семейное дело» 2001г[41]. Фильм рассказывает зрителям о семье, которая держит свое дело и не хочет пускать в бизнес никого, кто не считается членом семьи, пусть даже если из-за отсутствия квалифицированных специалистов на работу нужно будет взять не профессионального специалиста, а обычного дальнего родственника. Так, отец семьи, он же глава бизнеса, пишет письмо дальнему родственнику с просьбой приехать и помочь в бизнесе, не зная практически ничего о его жизни. Глава семь считает, что все кто имеют отношение к семье и хоть какое-то родство – без сомнения имеют способности к той семейной деятельности, которой они занимаются.

Рис. 12. Диаграмма с разделением сцен и диалогов фильм «Семейное дело» (2001) по обозначенным категориям[42].

Среди конфликтов, возникающих внутри семьи, можно отметить конфликт, связанный с личными взаимоотношениями между одного из членов семьи с конкурентами. За девушкой ухаживает молодой человек, семья которого занимается точно таким же бизнесом и является конкурентом №1 для семьи главного героя. Конфликт возникает исключительно личный, так как вся семья старается отговорить девушку и убедить, что ее используют специально, чтобы узнать секреты и тайны семьи. Этому конфликту уделяется 8% времени от всего фильма. Ещё 28% времени фильма уделяется непосредственной работе всех членов семьи над общим дело (Рис. 12).

«Магазинчик самоубийств» - французский мультфильм 2012г., созданный при участии также Канады и Бельгии[43]. Мультфильм с необычным сюжетом, но напрямую относящийся к семейному бизнесу. Сюжет мультфильма повествует зрителям историю о семье, которая держит свой магазин принадлежностей для совершения самоубийства (веревки, яды, мыло, мечи и др.). Горожане – самые нудные люди в мире, только и мечтающие о том, чтобы покинуть этот мир, поэтому магазин, не смотря на специфику, процветает. В бизнесе участвуют муж, жена и двое детей – сын и дочь, а также после того как рождается второй, младший сын, его также пытаются приобщить к общему семейному делу.

Рис. 13. Диаграмма с разделением сцен и диалогов фильм «Магазинчик самоубийств» (2012) по обозначенным категориям[44].

Несмотря на странный сюжет, зрителям предлагается посмотреть на семью, за работой в течение 56,8% фильма, больше половины, что составляет 41 мин 32 сек от всего фильма (Рис. 13). Время, отделенное для семейного бизнеса в мультфильме можно разделить на работу каждым из родителей, на работу детей и на общую работу всей семьей вместе. Больше всего зрители имеют возможность посмотреть на совместную работу всей семьи, что составляет 24,4% времени от всего фильма. 16,9% времени от фильма зрители наблюдают за работой главы семьи – отца, а еще 9,2% за работой мамы. Дети (все трое) работают всего 6,3% от всего фильма, что составляет 4 мин 37 сек. Единственный конфликт, возникающий в семье – разные взгляды на бизнес между всеми членами семьи и младшим сыном. Конфликту уделяется не более 5,4% времени от всего фильма. Позитивным оказывается то, что конфликт удается разрешить совместными усилиями всех членов семьи, так что все остаются довольны, а бизнес продолжает процветать.

Фильм «Мы купили зоопарк» [45] также представляет особенную платформу для рассмотрения вопроса семейного бизнеса, в котором участвуют несовершеннолетние дети. Выпущенный США в 2011 году фильм жанров драма, семейный, комедия показал зрителям как отец с сыном и дочерью после морального потрясения из-за потери жены, отправляется на авантюрную затею, в поисках нового жилья для своей семьи. Дом, который выбирает главный герой фильма, оказывается частным домом на территории зоопарка и купить дом отдельно от него – невозможно. Главный герой решается на попытку восстановить зоопарк и привести снова в полноценное функционирование.

Семье главного героя, его детям, брату и ему самому за работой уделяется режиссерами 64% фильма (Рис. 14). Семейному бизнесу от всего времени фильма уделяется, при этом, 41,2%. Основную часть времени от семейного бизнеса уделяется отцу, который самостоятельно ведет в кадре работу над семейным бизнесом – 17%. Время уделенное отцу и детям, которые вместе работают над семейным бизнесом, можно разделить на несколько категорий: из этого времени больше всего отец работает одновременно с двумя детьми, на следующем месте работа только вместе с дочерью и меньше всего времени уделяется работе с сыном. Совместной работе отца и детей уделяется 16,3% времени от всего фильма.

Среди внутренних семейных конфликтов рассматривается два конфликта:

· конфликт отца и сына, нежелание сына помогать отцу;

· конфликт отца и брата, разные взгляды на бизнес.

Конфликту между отцом и братом в фильме режиссеры уделили всего 3,5% времени. Конфликт возникает из-за непонимания брата целей главного героя. Он не считает, что бросаться в такую авантюру, растрачивая все накопления – это целесообразно. Такой конфликт можно отнести в группу конфликтов с разными взглядами участников семьи на бизнес.

 

Рис. 14. Диаграмма и таблица с разделением сцен и диалогов фильм «Мы купили зоопарк» (2011) по обозначенным категориям[46].

 

Между отцом и сыном конфликт длится в кадре еще меньше – 2,2% от всего фильма. Ребенок находится в подростковом возрасте и не желает помогать отцу. Режиссеры фильма показывают переживания сына на личном уровне, которые отражаются на личных взаимоотношениях отца и сына, откуда и возникает проблема непослушания и нежелания работать вместе. После исчерпания личного конфликта, конфликт в бизнесе также исчерпан.

Рис. 15. Диаграмма и таблица с разделением сцен и диалогов фильм «Мистер и миссис Смит» (2005) по обозначенным категориям[47].

Американский фильм жанров боевик, триллер, криминал «Мистер и миссис Смит»[48], вышедший в 2005 г. – любимый фильм многих пользователей КиноПоиска[49]. Семейного бизнеса, в классическом понимании, в фильме нет, однако, оба из супругов выполняют свои рабочие функции в партнерстве друг с другом под конец фильма. От всего фильма семье главных героев (их конфликтам, работе, совместному труду) уделено 77,7% времени всего фильма (Рис. 15). Каждый из супругов, по сюжету фильма, ведёт своё собственное дело, но в какой-то момент времени их работа переплетается между собой, супруги становятся конкурентами. Эти конфликты не являются конфликтами в семейном бизнесе, так как на тот момент времени совместной деятельности между супругами не было, каждый из них занимался своей работой и конфликт возник между ними не как между супругами, а как между представителями разных компаний, конкурирующих между собой. Конфликты в фильме целесообразно разделить на две категории: конфликты исключительно личного характера, не имеющие отношения к работе; конфликты, связанные с рабочей деятельностью. Исключительно личные конфликты занимают в фильме всего 6% времени, что представляет собой 7 мин 6 сек. Конфликт, основанный на рабочих вопросах, но не являющийся конфликтом в семейном бизнесе, занимает 22,3% фильма, что по времени представляет 26 мин 8 сек. Совместной работе супругов в фильме уделяется также достаточно большое количество времени – 27%, что является почти третью от всего фильма. Мелкие конфликты, которые возникают во время совместной деятельности, встречаются 3 раза по 7 сек и все они связаны с разным представлением о ведении дел, так как до того как супруги начали заниматься делом совместно, каждый занимался своим делом по своему алгоритму.

Общая длительность всех 7 фильмов составила 11 ч 36 мин 28 сек. На основании анализа всех фильмов можно сделать следующие выводы (Рис. 16):

· во всех фильмах время уделенное семье составило 5 ч 32 мин 47 сек, что представляет 47,8% времени ото всех фильмов;

· семейному бизнесу во всех фильмах уделено 33,4%, то есть 3 ч 52 мин 41 сек;

· конфликтам в семейном бизнесе уделено 51 мин 53 сек, что в общей сложности составляет 7,4% времени от всех фильмов.

 

Рис. 16. Диаграмма и таблица с разделением сцен и диалогов семи фильмов, участвующих в контент-анализе в сумме, по обозначенным категориям[50].

Для рассмотрения подробно всех конфликтов, встречающихся в фильмах, был составлен график по всем фильмам и по количеству времени, в течение которого конфликт представлен зрителю. Все конфликты были отнесены к четырем типам конфликтов в семейном бизнесе:

· конфликт преемственности (нежелание детей работать в семейном бизнесе);

· конфликт соперничества (между участниками семейного бизнеса);

· разный взгляд на ведение семейного бизнеса, на его цели и т.д.;

· конфликт личных взаимоотношений, имеющий прямое отношение к семейному бизнесу, влияющий на его ведение и организацию.

Рис. 17. График и таблица суммированных сцен и диалогов семи фильмов, участвующих в контент-анализе, по типу конфликтов[51].

        Таким образом, можно сказать, что самый основной конфликт, который встречается среди конфликтов в бизнесе в семи фильмах – разный взгляд на бизнес (Рис. 17). Ни в одном из фильмов не был рассмотрен конфликт финансовых средств, борьба за прибыль. Следующий по количеству времени, потраченному режиссерами на конфликты, конфликт на основе личных взаимоотношений. Почти одинаково в фильмах встречаются конфликты преемственности (на 26 сек больше) и конфликт соперничества между участниками семейного бизнеса.

 

Сайт YouTube

     Видеозаписи на сайте YouTube[52] не так широко рассматривают вопросы семейного бизнеса. В контент-анализе используются 18 видеозаписей (Приложение 6), общей длительностью в 3 ч 10 мин 46 сек.

          Основной способ избежать конфликтов в ведении семейного бизнеса, по версии авторов видеозаписей о семейном бизнесе на ресурсе – грамотное разделение обязанностей между участниками семьи. Эта идея прозвучала первой в 7 видеозаписях (39% от всех видеозаписей о семейном бизнесе). В одном из этих 7 записей также прозвучал фактор соперничества, а точнее его нежелательно присутствие в семейном бизнесе и фактор главенства мужчины. Только в таких случаях авторы видеозаписей считают семейный бизнес возможным. Конфликт финансовых средств встретился только в одном из источников, где автор озвучивает, что «Денежная составляющая – основная проблема семейного бизнеса»[53]. В четырех видеозаписях авторы озвучивали больше моральные, чем материальные идеи, связанные с духовными ценностями, доверием и счастьем. В этих видеозаписях прозвучали фразы «Семейный бизнес успешен, если счастлива семья»[54] и «Семейный бизнес держится только на глубине отношений и доверии»[55]. 33% видеозаписей содержали в себе смысл отказа от семейного бизнеса. В одной из таких видеозаписей автор советует уехать от родственников, если начинаете свой собственный бизнес[56].

Таким образом, авторы видеозаписей в большинстве своём (67% от использованных в контент-анализе с сайта YouTubeвидеозаписей) «за» семейный бизнес, но с четким распределением обязанностей между участниками семейного бизнеса, в первую очередь, а также с доверием и крепкими взаимоотношениями.