Сравнение IDEF0 и DFD

На диаграммах IDEF0 не делается акцент на том, какие потоки там обрабатываются, поэтому диаграммы IDEF0 позволяют представить работу системы с позиции обработки любого вида потоков. Таким образом, диаграммы IDEF0 позволяют рассматривать системы с позиции различных функциональных областей. В частном случае, на них можно представить и информационные потоки. Особого отличия в обозначениях информационных и других потоков в модели IDEF0 нет. Поэтому, модель IDEF0 можно считать универсальной моделью, применимой для описания систем с разных точек зрения. Возможность декомпозиции процессов на диаграммах позволяет представить функции через операции.

Модель на основе диаграмм потоков данных (DFD) позволяет описывать систему только с позиции обработки в ней информации. Несмотря на то, что в публикациях можно встретить на диаграммах потоков данных потоки материальных ресурсов, продукции и т.п. - это неверно по определению потока данных, который включает только информацию. Следовательно, поток данных не может служить представлением материальных и финансовых потоков в различных системах. Поток данных может быть представлением информационного потока. Поток управления также можно считать информационным потоком, который содержит управляющую информацию. Если поток данных содержит какую-либо информацию о материальном потоке (например, его количественное и качественное описание), то поток управления содержит информацию, определяющую, какие манипуляции должны быть произведены с информационным потоком.

Диаграммы потоков данных предназначены для описания информационных процессов, сопровождающих соответствующие операции и функции. Особое внимание на этих диаграммах уделяется документированию процессов путѐм обозначения хранилищ данных, которые являются представлением документов и баз данных.

Если говорить о сравнении методологий IDEF0 и DFD применительно к данной работе, то можно отметить минимальное отличие диаграмм. Причина этого заключается в том, что первоначальная диаграмма по методу IDEF0 рассматривала в первую очередь информационные потоки, а не материальные. Таким образом, преобразование диаграмм по методу IDEF0 в диаграммы по методу DFD потребовало лишь добавления хранилищ (накопителей) данных и четкого определения внешних сущностей.

Выводы

В ходе данной работы мы провели анализ деятельности предприятия, рассмотрели руководящие процессы, обосновали необходимость создания автоматизированной системы поддержки работы экспериментального сектора предприятия и смоделировали один из внутренних процессов, отображающий процесс создания реальной системы.