2018-02-14
452
2.1 Расчет численности работников по категориям
В этом разделе необходимо определить численность работников предприятия, которая позволит обеспечить выполнение производственной программы. При расчете численности основных и вспомогательных рабочих необходимо учитывать режим работы предприятия и сменность.
Численность основных рабочих по производству продукции вида «А» определяется на основании нормативов численности на одну единицу оборудования, формула 4.
, (4)
где Чoi – численность основных рабочих необходимых для выполнения функций на i-том оборудовании, чел.;
Ni – количество единиц оборудования i-го вида;
Чнормi – норматив численности на одну единицу i-го вида оборудования, чел.;
kсм – число смен работы предприятия.
Нормативы численности на одну единицу оборудования, используемого при производстве продукции вида «А» представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Нормативы численности основных рабочих по производству продукции вида «А»
| Вид оборудования | Норматив численности, чел./ед. |
| Пресс №1 | 3 |
| Пресс №2 | 2 |
| Станок металлообрабатывающий гибочный | 1 |
| Автоматическая линия | 1 |
Численность основных рабочих по производству продукции вида «Б» определяется:
- при работе на станках с ЧПУ на основании норм обслуживания;
- при работе на автоматической линии по нормативам численности.
Норма обслуживания – это количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий в течение рабочей смены.
Норма обслуживания станков с ЧПУ равна 2. Необходимая численность рабочих в этом случае определяется по следующей формуле.
, (5)
где Ноi – норма обслуживания i-го вида оборудования, чел./ед..
Численность рабочих на автоматической линии сборки рассчитывается по формуле 4, исходя из Чнорм=1 чел./ед.
При планировании численности рабочих предприятия целесообразно учитывать возможные неявки по различным причинам рабочих на работу. Это обуславливает при обеспечении непрерывного процесса производства превышение списочной численности рабочих над численностью явочной. Таким образом, для расчета в курсовой работе списочной численности необходимо воспользоваться формулой 6.
(6)
Численность вспомогательных рабочих при производстве продукции вида «А», определяется в размере 20% от суммарной численности основных рабочих, при производстве продукции вида «Б» в размере 10%. Численность водителей транспортных средств внутреннего пользования (погрузчиков) определяется на основании формулы 4 и корректируется на коэффициент перевода численности явочной в численность списочную.
Помимо основных рабочих на предприятии необходимы работники руководящего состава и другие специалисты и служащие. Численность специалистов планово-технического, финансового и маркетингового отделов, отдела сбыта во многом зависит от масштабов деятельности и размеров предприятия (основных производственных фондов).
Кроме того, при сравнительно небольших объемах деятельности предприятия можно предусмотреть совмещение должностей работниками руководящего состава (например, главный инженер-технолог) с коррекцией в дальнейшем заработной платы. В таблице 8 представлены рекомендуемые (для выполнения курсовой работы) значения численности руководителей, специалистов и других служащих.
Таблица 8 – Численность руководителей, специалистов и служащих (рекомендуемые значения)
| Служащие | Кол-во человек |
| Руководитель предприятия | 1 |
| Заместитель руководителя | 0-1 |
| Главный инженер | 1 |
| Главный технолог | 0-1 |
| Начальник производства | 1 |
| Начальник участка А, Б | 2 |
| Мастер участка А, Б | 0-2 |
| Работники планово-технического отдела | 2-5 |
| Работники финансового отдела и бухгалтерии | 3-6 |
| Работники отдела сбыта | 2-6 |
| Работники маркетингового отдела | 2-4 |
Рассчитав численность работников различных профессий, необходимо составить структуру промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия. Результаты целесообразно представить в виде таблицы 9.
Таблица 9 – Структура промышленно-производственного персонала предприятия
| Категория работников | Количество человек | Удельный вес, % |
| 1. Рабочие, в т.ч. | ||
| - основные, в т.ч. | ||
| по производству «А» | ||
| по производству «Б» | ||
| - вспомогательные, в т.ч. | ||
| по производству «А» | ||
| по производству «Б» | ||
| 2. Служащие, в т.ч. | ||
| - на уровне цеха | ||
| - на общезаводском уровне | ||
| Итого: | 100 |
2.2 Разработка внутрипроизводственной тарифной сетки
В настоящее время на предприятиях применяются разные формы и системы оплаты труда. В курсовой работе предлагается для оплаты труда основных и вспомогательных рабочих применение повременной формы. Базой для определения размера заработной платы работников планируемого предприятия служит внутрипроизводственная тарифная сетка. Она разрабатывается студентом самостоятельно отдельно для основных и вспомогательных рабочих и представляется в курсовой работе виде таблицы 10.
Таблица 10 – Внутрипроизводственная тарифная сетка
| Разряды | I | II | III | IV | V | VI |
| Тариф. коэф. (основные рабочие) | ||||||
| Тариф. ставка, руб. (основные рабочие) | ||||||
| Тариф. коэф. (вспомогательные рабочие) | ||||||
| Тариф. ставка, руб. (вспомогательные рабочие) |
В соответствии с Трудовым Кодексом РФ минимальный размер оплаты труда (МРОТ) на предприятии должен быть не меньше величины прожиточного минимума в регионе. Размер тарифной ставки рабочего первого разряда студентом принимается самостоятельно, но с учетом величины прожиточного минимума в регионе и действующего МРОТ по России.
Разряды рабочих студентом определяются самостоятельно. При выборе разрядов рабочих студент должен руководствоваться обеспечением стабильной и эффективной работы предприятия, необходимостью выполнения производственной программы.
2.3 Расчет фонда заработной платы работников по категориям.
Расчет отчислений на социальные нужды
В данном разделе студентам необходимо на основании данных, полученных при выполнении пункта 2.1 и 2.2, произвести расчет фонда заработной платы и отчислений на социальные нужды.
Фонд заработной платы основных и вспомогательных рабочих определяется на основе разработанной тарифной сетки и рассчитанной на ее основе часовой тарифной ставки рабочего, отработанного рабочим времени, установленных размеров премий, формула 7.
, (7)
где 
- часовая тарифная ставка основных рабочих i-го разряда, руб.;
Трi – отработанное время одним основным рабочим i-го разряда, ч;
Чорi – численность основных рабочих i-го разряда.
, (8)
где Др – число рабочих дней в году;
Тсм – продолжительность рабочей смены, ч;
Кч – количество часов, на которые сокращается рабочее время в предпраздничные дни (на 1 час);
Дпр – число предпраздничных дней.
Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих производится аналогично расчету ФЗП основных рабочих.
Размер премии для основных рабочих составляет 15-30% основной заработной платы в месяц, вспомогательных рабочих - 5-15%. Выплаты премий основным и вспомогательным рабочим производятся ежемесячно.
В целях упрощения процесса планирования фонда заработной платы в дальнейшем на предприятиях, как правило, рассчитывают такие значения, как средняя тарифная ставка, средний тарифный коэффициент, средний тарифный разряд. Для расчета соответствующих показателей в рамках курсовой работы следует воспользоваться формулами 9, 10, 11.
(9)
(10)
, (11)
где ТСi – тарифная ставка основного рабочего i-го разряда;
ТКi – тарифный коэффициент основного рабочего i-го разряда;
ТРi – тарифный разряд основного рабочего;
Чi – численность основных рабочих i-го разряда.
Аналогично производится расчет средней тарифной ставки, среднего тарифного коэффициента и среднего разряда вспомогательных рабочих.
В таблице 11 для расчета фонда заработной платы служащих планируемого предприятия представлены рекомендуемые значения окладов.
Таблица 11 – Должностные оклады служащих предприятия
| Служащие | руб./мес. |
| Руководитель предприятия | 70000-90000 |
| Заместитель руководителя | 50000-70000 |
| Главный инженер | 40000-60000 |
| Главный технолог | 40000-60000 |
| Начальник производства | 40000-55000 |
| Начальник участка | 30000-40000 |
| Мастер участка | 25000-35000 |
| Работники планово-технического отдела (ПТО): | |
| Начальник ПТО | 35000-50000 |
| Остальные работники ПТО | 25000-30000 |
| Работники финансового отдела и бухгалтерии: | |
| Главный бухгалтер | 50000-70000 |
| Финансовый менеджер | 50000-70000 |
| Остальные работники финансового отдела и бухгалтерии | 30000-40000 |
| Работники отдела сбыта: | |
| Начальник отдела сбыта | 35000-50000 |
| Остальные работники отдела сбыта | 25000-30000 |
| Работники маркетингового отдела: | |
| Начальник маркетингового отдела | 40000-50000 |
| Остальные работники маркетингового отдела | 20000-30000 |
Примечание: Поскольку некоторые работники могут совмещать должности, то в курсовой работе предусматривается возможность корректировки окладов.
Служащим предприятия ежеквартально выплачиваются премии в размере 50% месячного оклада.
Величина отчислений на социальные нужды (ОСН) определяется по формуле 12 исходя из действующей на момент выполнения курсовой работы ставки.
(12)
По итогам проведенных при выполнении курсовой работы расчетов заработной платы и отчислений на социальные нужды работников различных категорий студенту необходимо заполнить таблицу 12.
Таблица 12 – Структура ФЗП и ОСН работников предприятия
| Категория работников | ФЗП | ОСН | уд. вес, % |
| Рабочие, в т.ч. | |||
| - основные по продукции «А» | |||
| - основные по продукции «Б» | |||
| - вспомогательные по продукции «А» | |||
| - вспомогательные по продукции «Б» | |||
| Служащие, в т.ч. | |||
| - руководители | |||
| - другие служащие | |||
| Итого: | 100 |
