Показатели использования оборудования

1. Коэффициент использования парка оборудования.

2. Коэффициент сменности.

3. Использование оборудования во времени, по мощности, по объему выполняемых работ.

1). Коэффициент использования парка оборудования – это отношение числа единиц фактически отработанного оборудования к числу единиц, установленного или наличного оборудования.

По режиму работы различают оборудование непрерывного и прерывного действия.

Показатели использования оборудования прерывного действия.

2). Коэффициент сменности – он показывает сколько смен в среднем работает каждая единица оборудования.

Коэффициент сменности определяется:

1. По рабочему или по всему установленному оборудованию делением отработанныхстанко-смен в текущем периоде на число отработанных станко-дней в этом периоде.

3). Использование оборудования во времени, по мощности, по объему выполняемых работ.

а). Показатели использования оборудования во времени – коэффициенты экстенсивного использования, определяются как отношение фактически отработанного времени к его фонду, принятого за базу сравнения:

1. Календарный фонд времени определяется умножением числа календарных дней в году (365)  24 часа=8760 часов.

2. Режимный фонд – это произведение числа рабочих дней на количество рабочих смен и на продолжительность смены. (В среднем: 260 раб.дней 2 смены 8 часов=4160 часов)

3. Располагаемый фонд времени – меньше режимного на величину времени планового ремонта.

 

б). Показатели использования оборудования по мощности – коэффициенты интенсивного использования оборудования:

в). Показатель использования оборудования по объему выполняемых работ. Интегральный показатель. Вычисляется произведение первых двух показателей.

 

11. Показатели использования площадей промышленного предприятия.

Среди пассивной части ОФ большой удельный вес приходится на здания. Характеристикой использования зданий являются показатели использования их площадей. Различают следующие категории площадей предприятия:

1. Располагаемая площадь – это общая площадь всех цехов и разного рода служб предприятия.

2. Производственная площадь – это площадь, непосредственно отведенная для производственного процесса. Не относится к производственной площадь помещений производственных и непроизводственных отделов (конструкторское бюро, буфеты и т.д.)

3. Площадь, непосредственно занятая оборудованием – это часть производственной площади, на которой непосредственно установлено производственное и силовое оборудование.

Исходя из этих категорий можно построить две взаимосвязанные системы показателей использования площадей предприятия:

I). Показатель занятости площади промышленного предприятия:

1. Коэффициент занятости производственной площади – это отношение доли площади, занятой оборудованием к производственной площади. Более рациональное размещение оборудования на той же производственной площади увеличивает этот показатель.

2. Доля производственной площади к располагаемой площади. Величина этого показателя может измениться вследствие ввода в действие новой производственной площади или перераспределение располагаемой площади.

3. Доля площади, занятой оборудованием в располагаемой площади предприятия. Этот показатель отражает влияние всех ранее отмеченных факторов и может определяться как произведение первых двух.

II). Характеризует съем продукции с единицы площади предприятия:

1. Съем продукции с 1 квадратного метра площади, занятой оборудованием –вычисляется как отношение объема произведенной продукции в натуральном или стоимостном выражении к размеру соответствующей площади. Его величина зависит от использования данной категории площади и использования установленного на ней оборудования.

2. Съем продукции с 1 квадратного метра произведенной продукции - определяется умножением показателя съема продукции с 1 квадратного метра площади, занятой оборудованием на коэффициент занятости производственной площади.

3. Съем продукции с 1 квадратного метра располагаемой площади - определяется как произведение съема продукции с 1 квадратного метра производственной площади, коэффициента занятости производственной площади и доли производственной площади во всей располагаемой площади.

Рациональная расстановка оборудования, сокращение площадей под складами, сооружение в цехах дополнительных этажей с и антресолей и т.д. позволяет увеличить размер площади, непосредственно занятой оборудованием, что дает экономию на капитальных вложениях, приводит к росту объема продукции с 1 1 квадратного метра площади.