Содержание учебной дисциплины

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Методические указания по изучению дисциплины 

И задание для подготовки к зачету

Для студентов заочного отделения по специальности

Товароведение и экспертиза качества потребительских

Товаров

 

 

Барнаул 2014

Рассмотрены на заседании ПЦК финансово-управленческих дисциплин   «___» __________________ 2014 г.   Председатель ПЦК _________________Н.И. Чеченева Методические указания составлены в соответствии с рабочей программой по дисциплине Организация предпринимательской деятельности по специальности 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров  
   
   
УТВЕРЖДЕНО
   
  Замдиректора по УР
  _______________О.Ю. Говорова
   
   

 

 

Составитель: О.Н. Фиганова, преподаватель

 

            Оргаизация предпринимательской деятельности. Методические указания и контрольные задания. – Барнаул: АПЭК, 2014, - 20 с.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1 Введение……………………………………………………………………….. 4
2 Содержание учебной дисциплины……………….…………………………... 6
2.1 Тематический план.....……………………………………………………. 6
2.2 Методические рекомендации по изучению тем………………….…….. 6
2.3 Самостоятельная работа…………………………………………………. 15
3 Методические указания к выполнению домашней контрольной работы..   16
4 Задание для подготовки к зачету……………………………….…………… 17
5 Перечень рекомендуемой литературы…………………………………..….. 18
   

 

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Сегодня в быстро меняющихся условиях составление бизнес-плана позволяет быстро ориентироваться на рынке, реагировать на тенденции развития в экономике без ущерба для дела, привлекать инвесторов, средства для поддержания и расширения бизнеса.

Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности» направлена на формирование у будущих специалистов умений и навыков в проектировании деятельности по организации малого бизнеса, проведения бизнес-анализа и разработке бизнес-плана.

Будущий специалист может не только выполнять свои профессиональные функции по выбранной специальности, но и стать самостоятельным предпринимателем, открыв свое дело. Свое дело начинается с идеи и проекта. Бизнес-план помогает всесторонне взглянуть на целесообразность проекта и его осуществление, еще до того, как Вы обратитесь в финансовые подразделения за инвестициями. Вся работа по проектированию бизнеса значительно снижает степень риска от неудачи и укрепляет самого предпринимателя в правильности своих действий и решений.

Методические указания и контрольные задания по дисциплине «Органиазция предпринимательской деятельности» разработаны в соответствии с уровнем подготовки специалистов экономического профиля, направлены на моделирование экономических процессов, формирование у студентов гибкого экономического мышления, комплексного подхода к изучению предпринимательской среды, развитию творческой активности и деловых навыков.

Бизнес-план является:

- основной деятельностью предприятия в настоящих условиях;

- базой для формирования долгосрочных перспектив;

- средством привлечения инвестиций и капиталов;

- методом оценки существующего положения предприятия и разработки стратегий на будущее.

Разработка бизнес-плана заставляет студентов почувствовать ответственность за свои решения, заинтересованность в успехе фирмы, способствует реализации предпринимательских качеств.

Программа включает 7 тем, которые раскрывают логическую схему организации и разработки бизнес-проекта. Программа предусматривает самостоятельную работу, направленную на выработку умений и навыков студентов: анализировать, планировать, делать выводы и давать рекомендации по определенным проблемам проектирования малого бизнеса.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:

- обосновывать идею создания бизнеса;

- определять цели и задачи создаваемого бизнеса;

- определять организационно-правовую форму для будущего бизнеса;

- определять преимущественные характеристики товара/услуги и способы его доведения до потребителя;

- составлять ассортиментный перечень товаров/услуг;

- изучать рынок сбыта;

- составлять календарный план;

- составлять штатное расписание в соответствии с трудовым потенциалом фирмы;

- определять размер налоговых льгот для соответствующей организационно-правовой формы будущего бизнеса;

- рассчитывать показатели окупаемости и эффективности проекта;

- составлять сценарий проведения и проводить презентацию бизнес-проекта.

 

В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:

- особенности развития предпринимательства в России;

- критерии отнесения предприятий к субъектам малого бизнеса;

- порядок государственного регулирования предпринимательской деятельности;

- сущность и необходимость бизнес-планирования;

- схему проведения анализа предпринимательской сферы фирмы;

- источники возникновения проблем при организации бизнеса;

- способы доведения товара до потребителя;

- процесс проектирования предпринимательской деятельности;

- классификацию организационно-правовых форм предприятий в РФ;

- законодательные ограничения организации бизнеса и учредительные документы;

- источники финансирования бизнеса;

- способы оценки эффективности бизнес-проекта;

- порядок организации и проведения презентации бизнес-проекта.

Студенты заочного отделения по специальности 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров по дисциплине Организация предпринимательской деятельности сдают зачет в форме презентации проекта организации малого бизнеса.

 

 



СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Тематический план

Наименование тем

Содержание учебного материала, практические работы, самостоятельная работа обучающихся

Объем часов
1

2

3

Общая характеристика предпринимательской деятельности

Содержание учебного материала

2

Предмет, метод и задачи курса. Понятие предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности. Субъекты предпринимательства. Особенности развития предпринимательства в России.

Организация нового предприятия

Содержание учебного материала

2

Создание и регистрация нового предприятия. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности. Учет и налогообложение в бизнесе. Оценка рисков в принятии управленческих решений.

Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Содержание учебного материала

6

1 Проект предпринимательской деятельности и бизнес-план - их понятие, сущность и  назначение. Структура и функции бизнес-плана.
2 Процесс проектирования предпринимательской деятельности. Структура и содержание бизнес-проекта
3 Понятие и направления бизнес-диагностики. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

Оценка бизнеса

Содержание учебного материала

2

Анализ возможностей и перспектив развития малого бизнеса. Расчет сроков окупаемости и реализации проекта. Организация работ по управлению рисками. Порядок оформления и презентации бизнес-проекта.

 

Самостоятельное изучение тем

Малое предпринимательство

Критерии отнесения предприятий к субъектам малого бизнеса. Этапы развития малого предпринимательства в России. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Коммерческие и некоммерческие предприятия. Классификация предприятий по признаку организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, их особенности, участники, учредительные документы.

Финансово-экономическое обоснование деятельности предприятия

Структура и содержание финансового плана. Штатное расписание. Прогноз себестоимости продукции/услуг. План доходов и расходов. Экономическая эффективность проекта.

48

Всего:

60

 

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: