ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Методические указания по изучению дисциплины
И задание для подготовки к зачету
Для студентов заочного отделения по специальности
Товароведение и экспертиза качества потребительских
Товаров
Барнаул 2014
Рассмотрены на заседании ПЦК финансово-управленческих дисциплин «___» __________________ 2014 г. Председатель ПЦК _________________Н.И. Чеченева | Методические указания составлены в соответствии с рабочей программой по дисциплине Организация предпринимательской деятельности по специальности 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров |
УТВЕРЖДЕНО | |
Замдиректора по УР | |
_______________О.Ю. Говорова | |
|
Составитель: О.Н. Фиганова, преподаватель
Оргаизация предпринимательской деятельности. Методические указания и контрольные задания. – Барнаул: АПЭК, 2014, - 20 с.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
1 Введение……………………………………………………………………….. | 4 |
2 Содержание учебной дисциплины……………….…………………………... | 6 |
2.1 Тематический план.....……………………………………………………. | 6 |
2.2 Методические рекомендации по изучению тем………………….…….. | 6 |
2.3 Самостоятельная работа…………………………………………………. | 15 |
3 Методические указания к выполнению домашней контрольной работы.. | 16 |
4 Задание для подготовки к зачету……………………………….…………… | 17 |
5 Перечень рекомендуемой литературы…………………………………..….. | 18 |
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня в быстро меняющихся условиях составление бизнес-плана позволяет быстро ориентироваться на рынке, реагировать на тенденции развития в экономике без ущерба для дела, привлекать инвесторов, средства для поддержания и расширения бизнеса.
Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности» направлена на формирование у будущих специалистов умений и навыков в проектировании деятельности по организации малого бизнеса, проведения бизнес-анализа и разработке бизнес-плана.
Будущий специалист может не только выполнять свои профессиональные функции по выбранной специальности, но и стать самостоятельным предпринимателем, открыв свое дело. Свое дело начинается с идеи и проекта. Бизнес-план помогает всесторонне взглянуть на целесообразность проекта и его осуществление, еще до того, как Вы обратитесь в финансовые подразделения за инвестициями. Вся работа по проектированию бизнеса значительно снижает степень риска от неудачи и укрепляет самого предпринимателя в правильности своих действий и решений.
|
|
Методические указания и контрольные задания по дисциплине «Органиазция предпринимательской деятельности» разработаны в соответствии с уровнем подготовки специалистов экономического профиля, направлены на моделирование экономических процессов, формирование у студентов гибкого экономического мышления, комплексного подхода к изучению предпринимательской среды, развитию творческой активности и деловых навыков.
Бизнес-план является:
- основной деятельностью предприятия в настоящих условиях;
- базой для формирования долгосрочных перспектив;
- средством привлечения инвестиций и капиталов;
- методом оценки существующего положения предприятия и разработки стратегий на будущее.
Разработка бизнес-плана заставляет студентов почувствовать ответственность за свои решения, заинтересованность в успехе фирмы, способствует реализации предпринимательских качеств.
Программа включает 7 тем, которые раскрывают логическую схему организации и разработки бизнес-проекта. Программа предусматривает самостоятельную работу, направленную на выработку умений и навыков студентов: анализировать, планировать, делать выводы и давать рекомендации по определенным проблемам проектирования малого бизнеса.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:
- обосновывать идею создания бизнеса;
- определять цели и задачи создаваемого бизнеса;
- определять организационно-правовую форму для будущего бизнеса;
- определять преимущественные характеристики товара/услуги и способы его доведения до потребителя;
- составлять ассортиментный перечень товаров/услуг;
- изучать рынок сбыта;
- составлять календарный план;
- составлять штатное расписание в соответствии с трудовым потенциалом фирмы;
- определять размер налоговых льгот для соответствующей организационно-правовой формы будущего бизнеса;
- рассчитывать показатели окупаемости и эффективности проекта;
- составлять сценарий проведения и проводить презентацию бизнес-проекта.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:
- особенности развития предпринимательства в России;
- критерии отнесения предприятий к субъектам малого бизнеса;
- порядок государственного регулирования предпринимательской деятельности;
- сущность и необходимость бизнес-планирования;
- схему проведения анализа предпринимательской сферы фирмы;
- источники возникновения проблем при организации бизнеса;
- способы доведения товара до потребителя;
- процесс проектирования предпринимательской деятельности;
- классификацию организационно-правовых форм предприятий в РФ;
- законодательные ограничения организации бизнеса и учредительные документы;
- источники финансирования бизнеса;
- способы оценки эффективности бизнес-проекта;
- порядок организации и проведения презентации бизнес-проекта.
Студенты заочного отделения по специальности 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров по дисциплине Организация предпринимательской деятельности сдают зачет в форме презентации проекта организации малого бизнеса.
СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Тематический план
Наименование тем | Содержание учебного материала, практические работы, самостоятельная работа обучающихся | Объем часов | |||
1 | 2 | 3 | |||
Общая характеристика предпринимательской деятельности | Содержание учебного материала | 2 | |||
Предмет, метод и задачи курса. Понятие предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности. Субъекты предпринимательства. Особенности развития предпринимательства в России. | |||||
Организация нового предприятия
| Содержание учебного материала | 2 | |||
Создание и регистрация нового предприятия. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности. Учет и налогообложение в бизнесе. Оценка рисков в принятии управленческих решений. | |||||
Бизнес-планирование предпринимательской деятельности | Содержание учебного материала | 6 | |||
1 | Проект предпринимательской деятельности и бизнес-план - их понятие, сущность и назначение. Структура и функции бизнес-плана. | ||||
2 | Процесс проектирования предпринимательской деятельности. Структура и содержание бизнес-проекта | ||||
3 | Понятие и направления бизнес-диагностики. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. | ||||
Оценка бизнеса | Содержание учебного материала | 2 | |||
Анализ возможностей и перспектив развития малого бизнеса. Расчет сроков окупаемости и реализации проекта. Организация работ по управлению рисками. Порядок оформления и презентации бизнес-проекта. | |||||
Самостоятельное изучение тем Малое предпринимательство Критерии отнесения предприятий к субъектам малого бизнеса. Этапы развития малого предпринимательства в России. Государственное регулирование предпринимательской деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности Коммерческие и некоммерческие предприятия. Классификация предприятий по признаку организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, их особенности, участники, учредительные документы. Финансово-экономическое обоснование деятельности предприятия Структура и содержание финансового плана. Штатное расписание. Прогноз себестоимости продукции/услуг. План доходов и расходов. Экономическая эффективность проекта. | 48 | ||||
Всего: | 60 |