Глоссарий дисциплине «Бухгалтерский учет»

Амортизация — процесс постепенного перенесения стоимости средств труда по мере их износа на производимый с их помощью продукт.

Аппарат управления — совокупность работников, руководящих дея­тельностью предприятия или иной производственной единицы.

Базисные стандарты устанавливают в начале года, и они остаются в течение года неизменными.

Безвозвратные расходы — затраты прошлого периода, которые воз­никли в результате ранее принятого решения.

Бухгалтерская модель — график линейной зависимости совокупного дохода и затрат от изменения объема производства.

Бюджет — количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования.

Бюджетирование — метод управления деятельностью предприятия и его подразделениями.

Вмененные затраты — расходы, учитываемые при принятии реше­ний, но в будущем их может не быть. Они возникают в случае ограни­ченности ресурсов.

Вмененные издержки — это инвестиции в запасы.

Внутренняя отчетность — система взаимосвязанных экономических показателей, характеризующая результаты деятельности подразделений за определенный промежуток времени.

Входящие затраты — приобретенные и имеющиеся в наличии ре­сурсы, которые должны принести доход в будущем.

Директ-костинг — система управленческого учета, обобщающая прямые затраты по видам готовых изделий; косвенные затраты пога­шаются финансовыми результатами отчетного периода.

Дисконтированные издержки — вмененные издержки по капиталь­ным вложениям, приведенные через коэффициент дисконтирования к текущему моменту.

Договорная цена — цена в каждом отдельном акте купли-продажи.

Затратная цена — цена, основанная на себестоимости продукции. Используется для установления порога рентабельности.

Затраты, включенные в себестоимость готовой продукции — расходы, связанные с производством готовой продукции и незавершенным про­изводством до момента реализации.

Затраты — эффективность — критерий оптимальности решений, приме­няемый в экономических расчетах и оценке альтернативных способов ис­пользования ресурсов для достижения определенных целей.

Затраты на запасы — затраты, издержки и убытки, связанные с приобретением, хранением и истощением запасов.

Затраты на запуск партии товара — общая сумма затрат на заказ, ко­торая в основном зависит от количества заказов, а не от количества изготовленных единиц продукции.

Затраты на производство — совокупность расходов предприятия на производство продукции (работ и услуг) и ее реализацию, выраженных в денежной форме.

Затраты на содержание запасов — затраты, связанные с приобрете­нием и хранением запасов.

Затраты отчетного периода состоят из затрат, исключающих расходы на изменение запасов готовой продукции и незавершенного производства.

Идеальные нормы затрат — минимальные затраты для деятельности в идеальных условиях производства.

Идеальные стандарты предполагают благоприятные цены на мате­риалы, тарифы, услуги, ставки на оплату труда и сметные ставки на­кладных расходов.

Избыточные запасы образуются на складе сверх нормального коли­чества в результате изменения темпа использования материалов, а так­же если их использование не предвидится для удовлетворения нужд производства из-за ошибки при заказе или из-за приобретения мате­риалов специального назначения.

Инвестиции — долгосрочные вложения капитала в различные сферы экономики в целях его сохранения и увеличения.

Инвестиционная деятельность — вид деятельности предприятия, на­правленный на сохранение и развитие экономического потенциала. Регулируется законами РФ.

Индивидуальное производство — производство с длительным циклом, выпускающее неповторяющиеся или повторяющиеся непериодически изделия различных размеров — крупные, средние, мелкие.

Инкрементные затраты и доходы — дополнительные затраты и доходы, возникающие в случаях изготовления дополнительной партии продукции.

Информационная отчетность — информирует руководство предприятия о событиях, происходящих в подразделениях, составляется по запросу.

Информация — факты, данные, наблюдения, расширяющие зна­ния о предмете.

Истекшие затраты — израсходованные ресурсы, которые принесли доход в. настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем.

Калькуляционная единица — единица измерения калькуляционно­го объекта.

Классификация затрат на производстве — группировка затрат по направ­лениям учета, принципам обобщения и целям управления себестоимостью.

Классификация затрат на рабочую силу — группировка расходов по целям учета, видам, элементам, по составу работников, их категориям, по направлениям затрат и видам продукции, по структурным подразде­лениям, функциям управления.

Контролируемые затраты поддаются контролю со стороны субъектов управления— лиц, работающих на предприятии,

Контроль — проверка осуществления конкретных и детальных пла­нов со стороны руководителя, менеджера.

Контрольный отчет — основная форма внутренней отчетности, обеспечивающая действенность системы контроля. Нередко носит на­звание отчета об исполнении сметы.

Косвенные расходы носят общий для производства нескольких видов продукции характер и включаются в их себестоимость косвенным путем.

Лимит — предельная величина расхода, которая может быть уста­новлена потребителю ресурсов на определенный период.

Лимитирование — способ установления предельной величины рас­хода производственных ресурсов, рассчитанной исходя из норм расхода и установленной производственной программы.

Массовое производство — производство с ограниченной номенк­латурой и большим количеством непрерывно изготовляемой в тече­ние значительного времени продукции различных наименований.

Метод оценки затрат — метод, по которому состав затрат определя­ется из принципа «различная себестоимость для различных целей»: полная себестоимость в размере нормальных затрат, нормативных за­трат, частичных затрат.

Многоступенчатый учет затрат на производство — вариант, при кото­ром накапливают наценку (маржу) для покрытия затрат каждой ступени.

Накладные расходы — комплексные расходы, связанные с обслужи­ванием и управлением производством, с управлением предприятием.

Направление учета затрат на производство — область деятельно­сти, где необходим обособленный целенаправленный учет затрат на производство.

Незавершенное производство — затраты производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей не превратились на оп­ределенный момент в готовые продукты.

Неконтролируемые затраты не зависят от деятельности субъектов управления.

Нерегулируемые затраты и доходы. Их величина не регулируется ме­неджером данного центра ответственности.

Нестандартные запасы — сумма всех видов запасов, за исключением страхового и оборотного, а также запасов материалов, находящихся в процессе обработки и транспортировки.

Неэффективные затраты — расходы непроизводственного характера, в результате которых не будет произведен продукт.

Норма — установленное количество или размер чего-либо.

Нормальные стандарты рассчитаны по средним в течение экономи­ческого цикла ценам.

Нормативная система управления затратами — совокупность проце­дур по планированию, нормированию отпуска материалов в произ­водство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себе­стоимости продукции, экономическому анализу и контролю на основе норм затрат.

Нормативная ставка — расчетная величина готовой суммы наклад­ных расходов (смета затрат) и суммы отнесенных к себестоимости ос­татков незавершенного производства, готовой продукции на складе и реализованной продукции.

Нормативное хозяйство предприятий — система текущих норм, нор­мативов и смет расхода сырья, материалов, покупных изделий, топлива, энергии всех видов, затрат труда, расходов на обслуживание производ­ства и управление.

Нормативно-справочная информация характеризует ресурсы пред­приятия, различного рода предметы, которые в процессе производ­ства длительное время не меняют своих характеристик, а сведения о них многократно используются в плановых и учетных расчетах.

Нормативные затраты — научно обоснованный уровень затрат, обуслов­ленный рядом ограничений и ориентирующий предприятие на будущее.

Нормирование — процесс научно обоснованного расчета оптималь­ных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов.

Обобщенная смета — проект отчета о прибылях и убытках.

Обобщенная финансовая смета (бюджет) — единый сводный доку­мент, в котором в концентрированной форме представлены доходы и расходы, расчет движения денежной наличности, баланс.

Оборотные запасы — запасы, которые доставляются на склад для удовлетворения предполагаемых требований. Представляют собой раз­ницу между общим количеством имеющихся в наличии запасов и стра­ховыми запасами.

Обработка данных — процесс анализа первичной информации и синтеза из нее информационных совокупностей, отвечающих заранее поставленным целям.

Общие нормативные трудозатраты определяют исходя из количества единиц продукции, выпущенных за отчетный период, и нормативных трудовых затрат на единицу готовой продукции.

Объект калькулирования — вид продукции, полуфабрикатов, ч. > тичных продуктов разной степени готовности, работ и услуг опреде­ленной потребительной стоимости.

Объект учета затрат на производство — вид деятельности, продукт, производственное подразделение, задача, поставленная менеджером, на которые относят расходы предприятия.

Оперативно-производственное планирование — плановые работы по уточнению, детализации, конкретизации показателей по структурным подразделениям, рабочим местам на короткие промежутки времени.

Оперативный учет производства — учет движения деталей, узлов и полуфабрикатов в натуральном выражении по стадиям технологиче­ского процесса.

Оптимизация — процесс нахождения оптимума, соответствующего заданному критерию.

Организационная деятельность — функция управления, направлен­ная на установление постоянных связей и временных взаимоотноше­ний между всеми подразделениями предприятия; на определение по­рядка и условий функционирования предприятия. Реализуется через административное и оперативное управление.

Организационная стратегия — инструмент контроля, с помощью которого менеджеры оказывают влияние на работников подразделе­ний для действительного выполнения поставленных перед ними це­лей и задач.

Организационная структура — логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким обра­зом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.

Основные затраты — затраты, непосредственно связанные с техно­логическим процессом.

Основные нормы затрат — постоянные, остающиеся неизменными в течение длительного периода времени.

Ответственность — обязательство выполнять задания и обеспечи­вать их удовлетворительное завершение.

Отчетность об экономических результатах — отчетность, предназна­ченная для оценки деятельности хозяйственных подразделений и слу­жащая основой для принятия краткосрочных управленческих решений.

Официальная цена — цена, установленная для продавцов и покупателей.

Оценка деятельности — формальная процедура оценки работы под­разделения (сотрудника) путем сбора информации о выполнении по­ставленных задач.

Переменные затраты — затраты, находящиеся в прямой зависимости от уровня (объема) производства.

Планирование — выбор вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем.

Планово-учетная единица — единые показатели измерения объемов производства, принятые в планировании и учете производства.

Подетальная норма затрат — величина, полученная в результате обобщения пооперационных норм, относящихся к отдельным наимено­ваниям деталей.

Поиздельная норма затрат — величина, регламентирующая расход материала, трудовых затрат на производство изделия в целом.

Пооперационные нормы затрат — расчет расхода материалов, трудо­вых затрат на отдельную операцию.

Постоянные затраты — абсолютная величина расходов, не завися­щая от изменения объема выпуска продукции.

Поузловая норма затрат — величина, полученная в результате обоб­щения пооперационных и подетальных норм, относящихся к отдель­ным наименованиям узлов.

Практические стандарты — стандарты, достижимые предприятием при реальном уровне объема производства.

Предварительный контроль — фаза процедуры контроля, осуществ­ляемая до начала работы. Здесь происходит оценка планов, разработ­ка процедур и правил работы, составление должностных инструкций.

Предприятие — самостоятельная производственно-хозяйственная единица, созданная в целях получения прибыли или удовлетворения ка­ких-либо потребностей.

Признак классификации — группировка экономической инфор­мации, принятая в планировании и учете и устанавливающая ее об­щие свойства.

Принимаемые в расчет затраты и доходы — затраты и доходы, зави­сящие от принятого решения.

Производственная структура предприятия — организационная струк­тура, сформированная для достижения конкретной цели. Основным элементом являются отделения (подразделения), ответственные за вы­пуск конкретных продуктов.

Производственные ресурсы — совокупность трудовых и материаль­ных ресурсов, а также основных фондов, вовлеченных в процесс про­изводства для создания потребительных стоимостей.

Производственный заказ — планово-учетная единица, объединяю­щая весь комплекс работ по выполнению заказа.

Производственный цикл — время, необходимое для изготовле­ния продукта.

Производство — целенаправленная деятельность, благодаря ко­торой происходит превращение отдельных компонентов в полез­ный продукт.

Прямые нормативные трудозатраты — расчетная величина, опреде­ляемая умножением нормативного количества трудового времени (в часах) на производство единицы конечной (готовой) продукции на нормативную ставку за единицу времени (нормативная почасовая зара­ботная плата). Прямые расходы вызваны производством определенных видов продукции и могут быть прямо включены в их себестоимость.

Регулирование — процесс воздействия на отклонения фактических результатов от запланированных.

Регулируемая цена — одинаковая цена для всех покупателей данного вида продукта.

Регулируемые затраты и доходы — их величина зависит от степени регулирования со стороны менеджера данного центра ответственности.

Результат деятельности — эффект, который измеряется экономиче­скими показателями соизмерения «затраты — доходы».

Релевантные затраты на материалы — будущие издержки, связанные с хранением запасов и выполнением заказа.

Релевантные издержки производства — будущие издержки, которые изменяются от выбранного варианта решения.

Сводный учет в системе нормативного производственного учета —

участок производственного учета, который основан на первичном учете прямых затрат, выявлении и обобщении отклонений от норм, аналитическом учете затрат на производство по бригадам, самостоя­тельным производственным участкам, видам продукции, заказам, ус­лугам, калькулировании себестоимости продукции на основе норма­тивной себестоимости.

Себестоимость — Величина использованных ресурсов в денежном выражении.

Сегмент предпринимательской деятельности — вид продукции, под­разделение, зона рынка.

Серийное производство — производство с широкой номенклатурой изделий, состоящее из большого числа деталей, обрабатываемых на специализированном оборудовании.

Система калькуляции себестоимости по нормативным издержкам со­стоит из операций предварительного составления нормативных кальку­ляций, распределения выявленных отклонений от норм по отдельным видам продукции, работ и услуг.

Система контроля за затратами — коммуникационная сеть, при ко­торой управляют затратами на производство, обеспечивая полноту и правильность действий в будущем, и которая направлена на снижение затрат и рост эффективности производства.

Система контроля на основе нормирования затрат — система комму­никационной сети управленческого учета, основанная на нормирова­нии затрат, выявлении отклонений фактических затрат от нормативных и разработке мер по повышению эффективности производства.

Система контроля на предприятии — система управленческого кон­троля, основанная на сборе, обработке и анализе информации о фак­тических результатах хозяйственной деятельности всех подразделений предприятия, выявлении отклонений и анализе причин этих отклоне­ний; разработке мероприятий, необходимых для достижения наме­ченных целей.

Система накопления затрат — обобщение расходов по центрам от­ветственности и распределение их по видам продукции, вырабатывае­мой в этих центрах.

Система параллельного учета фактических и нормативных затрат —

модель, при которой движение информации о затратах на производ­ство отражают в двух оценках.

Система позаказной калькуляции себестоимости — взаимосвязь приемов и способов обобщения, позволяющая выделить и индивидуа­лизировать затраты по изготовлению уникального или выполняемого по специальному заказу изделия, или небольшой партии изделий и получить информацию об индивидуальной себестоимости единицы продукции.

Система попроцессной калькуляции себестоимости — взаимосвязь приемов и способов обобщения затрат за определенный период вре­мени по производственным подразделениям и получения информа­ции о средней себестоимости единицы продукции, выпущенной за этот период.

Система сметного контроля — система коммуникационной сети управленческого учета, основанная на исполнении смет затрат, выявле­нии отклонений фактических затрат от сметных и разработке решений, направленных на реализацию поставленных целей; используется как метод контроля за затратами на материалы, заработную плату основных производственных рабочих, накладных производственных расходов, коммерческих и административно-управленческих расходов.

Система смешанного учета затрат предусматривает использование элементов двух моделей нормативного учета затрат.

Система учета затрат на производство — взаимосвязь приемов и спо­собов обобщения издержек и контроля за использованием производст­венных ресурсов в сопоставлении с действующими нормами и плани­руемой эффективностью.

Система учета по нормативным затратам — модель, при которой фактические затраты определяют алгебраическим сложением норма­тивных затрат и отклонений от них.

Смета — финансовый план реализации решений, принятых адми­нистрацией.

Состав расходов по организационной деятельности — группировка за­трат, связанных с общеорганизационной и общеуправленческой дея­тельностью, выполнением целевых функций, обеспечением функцио­нирования служб и отделов предприятия.

Ставка распределения для каждого подразделения — ставка, рассчи­танная для подразделения исходя из нормативного машинного времени для выполнения работ, процессов (станко-часы); из нормированного времени выполнения ручных работ (нормо-часы); веса изделий, мате­риалов и т.д.

Стандарт-кост — система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонении от стандартов.

Стандартная норма — научно обоснованная величина, полученная в результате анализа и расчета необходимых материалов, производствен­ных технологий, затрат времени на выполнение операций, предусмот­ренных технологией, цен на продукцию при различных условиях и пра­вильном выборе оборудования.

Стандартные запасы — сумма страхового запаса, среднего оборотно­го запаса и транспортируемых материалов.

Стандарты — совокупность норм и нормативов, сгруппированных по видам вырабатываемой продукции, выполненных работ и услуг.

Стратегическое планирование — набор действий и решений, пред­принятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы организация могла достичь поставленных целей.

Структурный учет затрат на производство — вариант, при котором затраты группируют на прямые, общие переменные и структурные, со­стоящие из краткосрочных и долгосрочных.

Текущие нормы затрат — достижимые затраты на короткий отре­зок времени, обеспечивающие запланированную эффективность производства.

Текущие стандарты предусматривают расчет по ценам опреде­ленного учетного периода, как ожидаемые, так и действующие в этот период.

Теоретические стандарты — стандарты, достижимые предприятием при хорошем или идеальном их исполнении.

Технико-экономическое планирование — составление смет, бюджетов на год, комплексных планов развития предприятия на длительную перспективу.

Товары в пути — товар, который направлен и транспортируется на склад, но еще не может быть использован.

Управление материальными запасами — административная деятель­ность, цель которой — сокращение общей ежегодной суммы затрат на запасы до минимума; плановое управление (план регулирования еже­годной общей суммы затрат на содержание запасов) и непосредствен­ное управление (учет, контроль, регулирование фактических запасов и затрат на их содержание).

Управление трудовыми ресурсами — система, включающая планиро­вание трудовых ресурсов, набор и отбор рабочей силы, нормирование численности и труда^ учет затрат на рабочую силу, профориентацию и обучение, оценку трудовой деятельности (учет выработки), подготовку руководящих кадров, контроль за использованием рабочей силы и за затратами на нее, регулирование.

Учет затрат на производство — процесс учета затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соот­ветствующий определенной модели управления.

Учет затрат по факторам производства — вариант, при котором за­траты группируются по факторам, определяющим производственный процесс, — затраты рабочей силы, орудий труда и материалов.

Учет по центрам возникновения затрат — система, при которой затра­ты группируются по местам их возникновения безотносительно к видам продуктов либо выделяются косвенные расходы, имеющие общепроиз­водственный характер, в качестве объекта учета, а прямые учитывают по продуктам без обобщения относительно мест их возникновения.

Учет по центрам ответственности за возникающие затраты — система группировки затрат, отвечающая принципу «затраты -» объем перера­ботки сырья -» прибыль». Основой является составление отчетов об исполнении смет, где сравниваются фактические и сметные данные.

Учетная информация — вид экономической информации. Имеет стадии сбора, измерения первичных данных, регистрации, передачи на обработку, обработки данных для оперативного управления, накапли­вания и группировки данных по потокам и определенным принципам, формирования итоговой информации и проведения расчетов, исполь­зуемых для составления внутренней и внешней отчетности.

Функция управления — совокупность решений, действий или про­цессов, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управ­лению производством.

Центр возникновения затрат — обособленные структурные подразде­ления предприятия, где имеется возможность организовать планирова­ние, нормирование и учет издержек производства.

Центр ответственности за возникающие затраты — обособленные структурные подразделения предприятия, возглавляемые менеджерами, где имеется возможность в данном учетном процессе совместить центр возникновения затрат и ответственность менеджера.

Экономическая модель — воздействие цен, поведение затрат, объема производства на прибыль.

Экономическая эффективность — соотношение между результатами и затратами, произведенными для достижения этих результатов.

Экономический анализ — наука, изучающая результаты производст­венно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений на основе показателей плана, учета, отчетности и других источников информации.

Эффективная деятельность — производство заданного объема про­дукции при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное производство.

Эффективные затраты — в результате расходов получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых они были произведены.