Преимущества от реализации «Зарплатного проекта» на предприятии

	Преимущества
Для сотрудников предприятия	Возможность: · оплачивать без взимания комиссии товары и услуги в предприятиях торговли и сервиса; · получать без взимания комиссии наличные денежные средства в широкой сети банкоматов Сбербанка на территории Ярославской, Костромской, Ивановской, Вологодской и Архангельской областях; · пополнять карточный счет наличными денежными средствами; · утеря карты не означает потерю денежных средств, т.е. карта – электронный кошелек; · по желанию держателя, к его «Зарплатному» счету может быть выпущена дополнительная карта на имя родственника.
Для организации	Выдача заработной платы через банк позволит: · уменьшить срок выплаты заработной платы за счет эффективной организации и автоматизации процесса обработки списков и зачисления; · обеспечить сохранность денежных средств предприятия; · решать проблемы, связанные с соблюдением ограничений на лимит кассы и депонированием денежных средств; · обеспечить конфиденциальность информации о заработной плате; · обеспечить отсутствие очередей в кассы в дни массовой выдачи заработной платы и нарушения делового ритма предприятия.
Для банка	· Получение дополнительной комиссии: ежегодно - за годовое обслуживание каждой карты, ежемесячно - за зачисление денежных средств предприятия; · Привлечение денежных средств за счет остатков на счетах работников предприятий.

На конец IV квартала 2009 года количество договоров Городского отделения № 17 с предприятиями и организациями г. Ярославля и области составило 1397 шт. Среди них такие предприятия, как ОАО Автодизель,, ОАО Фритекс, ОАО ЯЗДА, ОАО Тутаевский моторный завод, ОАО ЯРЗ, ООО Бертельсман, ОАО Техуглерод, и т.д.

 

 

4. Банковские технологии при проведении операций с банковскими картами.

В Городском отделении № 17 Сберегательного банка РФ программой для обслуживания клиентов являются:

АС ИСППН «Город» (разработчик ЦентрФинансовыхТехнологий), RS-Retail (RS-Bank R-Style) – Физ-лица,

RS-Banking, Bank-2000 – юр.лица.

Для кредитования еще вчера использовался программный продукт «RS-Loans», что будет вместо его еще никому не озвучили, так как не сделан еще окончательный выбор из 3х продуктов.

Программной сферой для обслуживания информационно-платежных терминалов является АС ПроСЭТ разработчик ООО «Система».

Для обслуживания банкоматов используется Процессинг SmartVista, а ПО – PROTM разработчик ООО «Система», для банкоматов WinCor Nixdorf. А для банкоматов NSR используется ПО – разработчика.

Для обслуживание торгового эквайринга используется совместные разработки Сбербанка и компании «Inpas».

Для развития банковских карт и внедрение новых технологий в Городском отделении эксплуатируется 94 банкомата, 117 ИПТС, 608 торговых терминалов, 110 pos-терминалов, 8 остановочных комплексов.

Сбербанк хочет сделать подарок городу на 1000-летие: 28 остановочных комплекса и 500 ИПТС.

Для защиты каналов передачи данных в Сбербанке используются комплексная защита состоящая из следующих звеньев:

- шифрование данных на основе крипто-ключей KLK,

- программно-физический продукт IP-ФПСУ (разработчик г. Москва).

- тунелированние на базе комплекса Cisco

Заключение.

За время преддипломной практики в Северном банке Сбербанка России ОАО. Городское ОСБ № 17 были изучены процессы:

- организации работы с пластиковами картами, включая подготовку карт к эмиссии, технологию расчетов и «зарплатный» проект как канал использования пластиковых карт

- организация работы в отделе банковских карт, его структура и схема руководства, распределения обязанностей и сфер ответственности.

Почемуто до сих пор торговый эквайринг рассматривался с позиции имиджа банка, на равнее с банкоматами (банкоматы очень убыточны для банка: стоимость 800т.р, обслуживание 800т.р. в месяц, каналы связи 2т.р в месяц/шт, инкассация, запчасти, вандализм, бумага…)

Но торговые терминалы способны приносить прибыль, и как мы видим очень не плохую при плане на все отделение в 30 млн. руб торговые терминалы приносят 2 млн. руб. комиссии, а если этим направлением деятельности заняться в плотную то можно еще процентов на 5-10 увеличить доходность. Более индивидуально подходить к % по комиссии, более оперативно реагировать на поломки, использовать более дешевые модели терминалов (??? в замен качеству), мониторить оборот, расторгать договора с не рентабельными точками, личным примером стимулировать на продажи по карточке, выставлять промоуторов в торговых сетях (предлагать покупателям расплачиваться карточкой).

Радует что возраст людей пользующихся пластиковой карточкой не только в банкомате, но и в продуктовых магазинах увеличивается. (Лично был свидетелем как одна пенсионерка, (лет 70-75) расплатившись карточкой рекомендовала своей подруге делать тоже самое.

Печальный факт: Как выяснилось даже многие сотрудники банка используют пластиковую карточку только для снятия денег в банкомате, а ведь с помощью пластика можно экономить. С некоторыми торговыми точками заключен дополнительный договор на предоставление скидок при оплате карточками. Очень удобно использовать карточки для оплате покупок в интернете, это позволяет экономить приличные суммы денег (до 20%) на комиссионных посредникам.

 

 

 

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. № 14-ФЗ от 26 января 1996 г. (на 01.01.2010)

2. Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (с изменениями и дополнениями на 01.01.2010) № 86-ФЗ от 10 июля 2002 г.

3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» (с изменениями и дополнениями на 01.01.2010) № 17-ФЗ от 3 февраля 1996 г.

4. Положение Банка России «Об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт» № 266-П от 24.12.2004г.

5. Положение об отделе банковских карт Северного банка Сбербанка России 379-s. (внутренняя документация).

6. Условия и тарифы Сбербанка России на выпуск и обслуживание банковских карт» от 11.09.2001г. № 592-2-р. 

7. Порядок совершения операций с международными банковскими картами в подразделениях Сбербанка России» от 16.05.2002г. 299-2-р.