2020-01-14
134
Перечень функций управления и решаемых задач:
Функции управления:
· Экономическое управление предприятием
· Управление производством
· Работа с персоналом
· Маркетинг и развитие
Для всех функций управления входными показателями являются информация и документы, на выходе – документация (маркетинговые материалы, результаты анализа, документы по проектированию), указания руководства. Для функции Работы с персоналом входным показателем являются ещё и Кадры.
Функции основной деятельности:
· Покупка необходимого сырья. Входные параметры – список необходимого сырья, информация, документация. Выходом является необходимое сырье и документация.
· Производство цементобетонной продукции. Вход решения этой задачи – информация, необходимое сырье, документация и обеспечение производства; выход – готовая продукция и документация.
· Реализация цементобетонной продукции. Входные параметры – заказы клиентов, информация, документация. Выходом является готовая продукция и документация
Функции обеспечения:
· Отдел обеспечения сырьём.
· Административно-хозяйственный отдел.
· Отдел содержания предприятия.
Для всех функций управления входными показателями являются указания руководства, правила производства, выходными - обеспечение производства, информация для отделов управления.
Требования к видам обеспечения АИС
· Требования к математическому обеспечению: <отсутствуют>
· Требования к информационному обеспечению: возможность работать в любой операционной системе; используемые средства проетирования - BPWIN
Приём заказа
Перечень входных потоков:
Информация (заказы клиентов),
Документация.
Перечень выходных потоков:
Заявка на производство.
· Требования к лингвистическому обеспечению: язык SQL
· Требования к программному обеспечению: SQL Server
· Требования к техническому обеспечению: аппаратное
· Требования к метрологическому обеспечению: <отсутствуют>
· Требования к организационному обеспечению: организационное обеспечение должно быть осуществлено удобным для работы образом.
Состав, содержание и организация работ по созданию АИС
Перечень стадий и этапов выполнения работ:
· Проведение обследования деятельности предприятия.
· Разработка системного проекта
· Разработка системы автоматизации
2.6. Порядок контроля и приёмки системы: <отсутствует>.
2.7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу в действие : < отсутствуют >.
2.8. Требования к документированию: < отсутствуют >.
2.9. Источники разработки :
Документ: ТЗ 1
Полное наименование: Техническое задание на проектирование автоматизированной информационной системы от 10.06.2009 НИР: не определены.
Пояснительная записка
Общие положения
Наименование системы: «ОАО «Сталинград»».
Документы, на основании которых проводится разработка:
- должностные инструкции,
- Гражданский кодекс РФ (от 12 августа 1996 года).
Документ: О создании АИС «ОАО «Сталинград»».
Сроки выполнения стадий разработки:
1.1. Проведение обследования - начало этапа: 01.06.2009г.
конец этапа: 01.09.2009г.
1.2. Создание модели АИС - начало этапа: 09.09.2009г.
конец этапа: 029.12.2009г.
Основные технические решения
Структура системы, подсистем
См. 3.4.1. Требования к системе в целом
Взаимодействие со смежными системами, обеспечение совместимости
См. 3.4.1. Требования к системе в целом
Описание процесса деятельности
Распространение информации о деятельности предприятия.
Распространение информации о продукции компании.
Обслуживание клиентов.
Схема функциональной структуры
Элементы функциональной структуры АС
Функции управления:
· Экономическое управление предприятием
· Управление предприятием
· Работа с персоналом
· Маркетинг и развитие
Для всех функций управления входными показателями являются информация и документы, на выходе – документация (маркетинговые материалы, результаты анализа, документы по проектированию), указания руководства. Для функции Работы с персоналом входным показателем являются ещё и Кадры.
Функции основной деятельности:
· Покупка необходимого сырья. Входные параметры – список необходимого сырья, информация, документация. Выходом является необходимое сырье и документация.
· Производство цементобетонной продукции. Вход решения этой задачи – информация, необходимое сырье, документация и обеспечение производства; выход – готовая продукция и документация.
· Реализация продукции. Входные параметры – заказы клиентов, информация, документация. Выходом является готовая продукция и документация.
Функции обеспечения:
· Отдел обеспечения сырьём.
· Административно-хозяйственный отдел.
· Отдел содержания предприятия.
Для всех функций обеспечения входными показателями являются указания руководства, правила производства, выходными - обеспечение производства, информация для отделов управления, сырье для основной деятельности.
Информационные связи с внешней средой
Открытое акционерное общество «Сталинград» взаимодействует со смежными системами: клиентами.
· Клиент подает заявку о намерении приобрести продукцию.
· Осуществляется проверка, а затем внесение клиента в БД
· Принимаются спецификации заявки в результате переговоров с клиентом
· Осуществляется погрузка продукции.
· В сведения о заявках поступает информация о выполнении заявки.
Также происходит взаимодействие с государственными органами (посредством инструкций и отчётов) и поставщиками.
Информационные связи между элементами АС
Общее руководство осуществляет генеральный директор. У каждого отдела есть внутреннее руководство, например, главный бухгалтер в бухгалтерии; заведующий производством – на производстве. Обмен информацией происходит постоянно между структурами всех уровней.
