Стоимость транспортировки (Transportation Cost)

1. Затраты на фрахт, перевозку, погрузку-разгрузку и т.п. товаров –приобретенных, незавершенных или проданных.

2. Транспортные расходы, к которым относятся (Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания, утвержденные Роскомторгом и Минфином России 20 апреля 1995 г. №№ 1-550/32-2):

- оплата транспортных услуг сторонних организаций за перевозки товаров и продуктов (плата за перевозки, за подачу вагонов, взвешивание грузов и т.п.);

- оплата услуг организаций по погрузке товаров и продуктов, транспортные средства и выгрузке из них, плату за экспедиционные операции и другие услуги;

- стоимость материалов, израсходованных на оборудование транспортных средств (щиты, люки, стойки, стеллажи и т.д.), и утепление (солома, опилки, мешковина и т.п.);

- плата за временное хранение грузов на станциях, пристанях, в портах, аэропортах и т.п. в пределах нормативных сроков, установленных для вывоза грузов в соответствии с заключенными договорами;

- плата за обслуживание подъездных путей и складов необщего пользования, включая плату железным дорогам согласно заключенным с ними договорам.

Предприятию торговли при осуществлении закупок товаров самостоятельно (включая по импорту и по товарообменным операциям) разрешается при исчислении покупной стоимости поступающих товаров включать наряду с ценой предусмотренной в договоре, транспортные расходы, таможенные пошлины и прочие расходы по закупке и транспортировке. По импортным товарам стоимость определяется исходя из их стоимости, предусмотренной в договоре (контракте) на дату оприходования на предприятии торговли.

Стратегический план (Strategic Plan)

Стратегия действия по достижению глобальных целей и задач организации. Ср. с Тактический план (Tactical Plan).

Стратегическое планирование (Strategic Planning)

Процесс определения, оценки и выбора управленческим звеном стратегии, которой должно следовать предприятие. Стратегические планы обычно не привязаны к временным рамкам и представляют собой обширные формулировки. См. Тактический план (Tactical Plan).

Страховой запас, Резервный запас (Safety Stock)

1. Количество запасов, сохраняемое для удовлетворения ожидаемой потребности в период между размещением заказа и получением материала в запасы или с учетом ожидаемой задержки пополнения запасов.

2. Резервный запас, ниже которого не должен опускаться уровень складских запасов по данному товару. Применяется для сглаживания колебаний спроса, проблем качества и задержек поставки.

Структура капитала (Capital Structure)

Соотношение краткосрочных и долгосрочных обязательств и собственного капитала (включая долю меньшинства) предприятия.

Субвенция (Subvenire)

Бюджетные средства, предоставляемые на безвозмездной и безвозвратной основе бюджету другого уровня бюджетной системы Российской Федерации или юридическому лицу на осуществление определенных целевых расходов. Подлежат возврату в случае неиспользования их по целевому назначению в установленный срок.

Субсидия (Grant-in-Aid)

Пособие в денежной или натуральной форме, предоставляемое государством юридическим или физическим лицам, местным органам власти, другим государствам, как правило, на условиях долевого финансирования целевых расходов.

Суррогат (Surrogate)

Заменитель, поведение которого предполагается аналогичным переменному или другому интересующему фактору; аналог; используется в случаях, когда нет данных по самому фактору.

Существенность (Materiality)

Концепция, базирующаяся на положении о том, что в бухгалтерском учете должны отражаться только факты, относительно значимые для интерпретации отчетности предприятия.

Информация является существенной для учета, если ее отсутствие или неправильное представление может повлиять на принятие решений или изменить их.

В соответствии с российским законодательством, существенными признаются способы ведения бухгалтерского учета существенно влияющие на оценку и принятие решений заинтересованными пользователями бухгалтерской отчетности, без знания о применении которых заинтересованными пользователями бухгалтерской отчетности невозможна достоверная оценка финансового положения, движения денежных средств или финансовых результатов деятельности организации (п. 11 Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденного приказом Минфина России от 9.12.1998 № 60н).

Существенные затраты (Relevant Cost)

Затраты, которые необходимо учитывать при выборе альтернативного решения. Для принятия решений существенную роль играют только те затраты, которые еще не понесены (являются будущими) и отличаются от альтернативных (дифференциальных).

Таблица решений (Decision Table)

Систематическая схема альтернативных подходов к решению проблемы с описанием действий и оценкой результатов каждой альтернативы. Таблица решений может служить одним из инструментов принятия решений.

Тактический план (Tactical Plan)

План действий по достижению задач предприятия, составляемый на относительно короткий период – обычно на год. Ср. со Стратегический план (Strategic Plan).

Текущая возможная цена продажи (Current Exit Value, Current Realizable Value)

См. Возможная цена продажи (Exit Value).

Текущая достижимая нормативная себестоимость (Currently Attainable Standard Cost)

Нормативная себестоимость, которая должна быть получена в условиях эффективного функционирования существующего оборудования. Она учитывает обычные выходы оборудования из строя, нормативные простои, нормативный брак или порчу материалов.