Управление персоналом

^{(код и наименование направления подготовки)}

Управление человеческими ресурсами

 ^{(наименование направленности (профиля) образовательной программы)}

1. Сущность и понятие категории «развитие». Цель и необходимость развития персонала организации.

2. Требования к управленческому персоналу в период становления экономики инновационного типа.

3. Личностные факторы, влияющие на инновационную активность.

4. Основные направления развития управленческого персонала в зависимости от жизненного цикла организации.

5. Содержание принципов развития персонала.

6. Профессиональная ориентация: цели и задачи, формы работы, направленность.

7. Организационные элементы управления трудовой адаптацией.

8. Особенности адаптации при внедрении инноваций.

9. Инструментарий управления адаптацией. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией.

10. Сущность системы непрерывного обучения персонала организации.

11. Характеристика деятельности служб по организации и планированию непрерывного обучения.

12. Структура системы обучения персонала, учебно-методическая база системы обучения.

13. Цели подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации.

14. Организационная структура и функции подразделений по обучению персонала.

15. Принципы и виды обучения персонала организации.

16. Содержание форм обучения персонала организации.

17. Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места, их преимущества и недостатки.

18. Мировые тенденции в оценке эффективности обучения персонала организации.

19. Система оценки обучения персонала по модели Д. Киркпатрика.

20. Модель оценки эффективности обучения Дж. Филиппса.

21. Деловая карьера как технология профессионального развития.

22. Управление деловой карьерой персонала: принципы организации, инструментарий.

23. Этапы деловой карьеры, их содержание.

24. Практические примеры управления деловой карьерой в отечественных и зарубежных организациях.

25. Характеристика системы служебно-профессионального продвижения персонала, ее цели и задачи.

26. Содержание этапов служебно-профессионального продвижения персонала.

27. Кадровый резерв: понятие, требования, этапы процесса формирования.

28. Технологии сопровождения кадрового резерва.

29. Современные концепции развития персонала.

30. Критерии эффективности функции развития персонала.

 

 

Составитель:

доцент кафедры УПСиТ

____________О.В. Бурдюгова