2020-01-15
124
В современных условиях организация самостоятельно устанавливает численность работников и в зависимости от получаемых доходов – размер заработка. Оплата труда выступает основным инструментом побуждения и непрерывным интересом работника к высокопроизводительной отдаче.
Основу оплаты труда торговых работников составляют три общих принципа:
• Принцип дифференциации размеров заработной платы. Дифференциация заработков осуществляется на основании критериев квалификации работников и сложности выполняемых ими функций с учетом условий труда и результатов хозяйственной деятельности предприятия в целом. Кроме того, дифференциация размеров заработной платы осуществляется также по регионам России с учетом климатических условий и удаленности отдельных районов.
• принцип материальной заинтересованности работников, в соответствии с которым построение системы оплаты труда, размеры заработков должны стимулировать работников к качественному выполнению своих должностных обязанностей и достижению высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия в целом
• принцип простоты и ясности организации заработной платы, в соответствии с которым с работниками должны заранее оговариваться размеры и условия выплаты заработной платы, а также факторы, которые могут повлечь увеличение размеров
оплаты. Работники должны понимать связь между результатом работы и размером заработков.
Основным законодательным документом, регулирующим взаимоотношения между работодателем и работником, является трудовой кодекс Российской Федерации. Он дает основные понятия и определения.
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законом.
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества, условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Заработная плата должна выполнять 4 основных функции:
1) Мотивационная
Основана на мотивации труда — процессе побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов:
§ человек осознает свои потребности;
§ выбирает наилучший способ получения определенного вознаграждения;
§ принимает решение о реализации этого способа;
§ осуществляет действия по реализации, то есть трудится (здесь задача предприятия: создать наилучшие условия и стимулы для высокой результативности этого действия);
§ получение вознаграждения;
§ удовлетворение своей потребности.
2)Воспроизводственная
§ уровень з/п должен обеспечивать воспроизводство;
§ обеспечивает длительную трудоспособность;
§ обеспечение семьи;
§ обеспечение роста профессионального и культурного образовательного уровня.
3)Стимулирующая
Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.
4)Регулирующая
Воздействует на отношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование коллектива, обеспечение его занятости. Эта функция выступает балансом между работниками и работодателем. Основа реализации функции — дифференциация в оплате труда по группам работников.
Различают следующие виды заработной платы:
1. номинальная заработная плата – вознаграждение за труд
2. реальная заработная плата – определяет сколько товаров и услуг работник может приобрести на зарплату
3. основная заработная плата – постоянна, учитывает уровень квалификации работника, сложность и степень ответственности их работы, условия и интенсивность труда.
4. дополнительная заработная плата – является переменной и зависит от показателей хозяйственной деятельности предприятия и качественных показателей труда каждого работника.
