2020-01-14
161
«ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
1. Система планирования на предприятии.
2. Основы стратегического планирования на предприятии.
3. Планирование снабжения.
4. Организация планирования на предприятии.
5. Раздел бизнес-плана (любой).
6. Планирование производства и реализации продукции.
7. Определение производственной мощности предприятия.
8. Планирование персонала предприятия.
9. Планирование себестоимости единицы продукции.
10. Планирование номенклатуры и ассортимента продукции.
11. Определение оптимального объема производства продукции.
12. Планирование прибыли на предприятии.
13. Финансовый план предприятия.
14. Планирование инвестиционной деятельности предприятия.
15. Определение цен на продукцию.
16. Организация оперативно-производственного планирования.
17. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
18. Планирование снижения затрат на производство и реализацию продукции.
19. Планирование маркетинга.
20. Планирование незавершенного производства.
21. Прогнозирование сбыта.
Пример раскрытия темы «Планирование производства
и реализации продукции».
Вопросы, подлежащие освещению в работе: Роль плана производства и реализации продукции. Характеристика предприятия. Установление номенклатуры и ассортимента продукции для предприятия с учетом специфики его производства. План реализации продукции. Определение потребности в продукции предприятия. Взаимосвязь плана производства и плана реализации продукции. Особенности распределения номенклатуры продукции по отдельным цехам и участкам.
Анализ выполнения плана производства по объему и номенклатуре. Применение математического аппарата для определения оптимального объема производства.
Иллюстративные и расчетные материалы: план производства, план реализации продукции; схема взаимосвязей показателей производственных мощностей, производственной программы и плана реализации продукции предприятия; динамика роста масштаба производства и объема реализованной продукции; расчеты нормативной чистой, товарной, валовой продукции, нормативного размера незавершенного производства; пример расчета производственной программы по ведущим производственным цехам.
