Стратегічні завдання зростання підприємства інформаційно-обчислювального обслуговування (ІОО)

Загальна схема планування маркетингу

В умовах ринкової економіки процес створення та становлення фірми обов’язково починається із загального визначення її місії (призначення) та стратегічних цілей, що стосуються ринкових позицій фірми. Вище керівництво визначає стратегію розвитку фірми, а менеджер з маркетингу розробляє відповідну стратегію маркетингу.

На базі стратегії маркетингу складаються конкретні програми маркетингових заходів. Зверніть увагу на взаємодію маркетингових і планових служб компанії в процесі стратегічного планування.

Необхідно звернути увагу на особливості кожного з напрямів зростання інформаційних фірм (інтенсивне зростання при збереженні масштабів виробництва, інтеграція з іншими підприємствами галузі ІОО, диверсифікаційне зростання).

Найцікавішим в інформаційній галузі є інтеграційне зростання підприємств, купівля і злиття компаній, тимчасові альянси для досягнення певних стратегічних цілей (не обов’язково таких, що збігаються). Розгляньте цю проблему стосовно підприємств ІОО України.

Залежно від обраної стратегії розвитку підприємства розробляється стратегія і тактика маркетингу,а такожформуються заходи маркетингових програм які досить детально розкрито в [3].

Ситуаційна вправа

Ваша фірма займається складанням і продажем комп’ютерної техніки. Ваші прибутки падають, ринок збільшується і структура його змінюється. Тож без зміни стратегії не обійтися. Дайте свої пропозиції щодо подальшої стратегії фірми.

Дайте відповіді на запитання

1. Які стратегічні цілі щодо ринкових позицій переслідує фірма?

2. Якої стратегії маркетингу дотримується ваша фірма?

3. Визначіть зміст основних етапів стратегічного маркетингового плану фірми, проаналізуйте кожний з них.

4. Чи можливе інтенсивне зростання фірми при збереженні масштабів інформаційного виробництва? За рахунок чого?

5. Чи можливе інтеграційне зростання фірми? Яким чином?

6. Чи можливе диверсифікаційне зростання фірми — вихід за межі інформаційної галузі?

7. Якої тактики маркетингу дотримується фірма?

8. Які тактичні задачі маркетингу вирішує фірма?

9. Як зміниться перелік тактичних задач при зміні стратегії?

10. Якої цінової стратегії дотримується фірма? Чи не потребує вона змін?

Виробнича політика
інформаційної фірми