Глава. Совершенствование деятельности предприятия в области использования услуг ИКС

В Упоровском районе не функционирует районная информационно-консультационная служба. Сельскохозяйственные предприятия, находящиеся на территории района испытывают острую необходимость в создании своего районного консультационного пункта.

На территории Упоровского муниципального района производством сельскохозяйственной продукции занимается 7872 личных подсобных хозяйств населения. Наиболее крупными предприятиями по производству зерна, картофеля и овощей является ООО «Агрофирма «КРиММ», по производству зерна, молока и мяса — СПК «Емуртлинский», ООО «АПК «Маяк», ЗАО «Нива-Агро», ООО «Зенит», ООО «Земля».

Большинство сельских товаропроизводителей Упоровского района в ходе производственной деятельности испытывают недостаток информации, им не хватает профессиональных знаний и специальной литературы чтобы эти знания пополнить. Недостаток знаний можно было бы восполнить на курсах повышения квалификации, но большинство опрошенных специалистов не повышали свою квалификацию уже 5-10 лет. Более того, лишь очень небольшой процент сельских товаропроизводителей (16,7%) могут назвать организации, которые смогли бы удовлетворить потребности сельских товаропроизводителей в новой информации.

Конечно, данный вывод говорит о необходимости создания районной информационно-консультационной службы.

На районном уровне информационно-консультационная служба представлена районными (межрайонными) информационно-консультационным центрами, которые в своем большинстве являются структурными подразделениями районного звена управления АПК. В течение рассматриваемого периода в зависимости от развития сектора платных услуг должен начаться постепенный переход районных центров в структурные подразделения областного информационно-консультационного центра. Создание районных ИКЦ в виде самостоятельного юридического лица нецелесообразно, т.к. в этом случае нарушается целостность структуры региональной информационно-консультационной службы и не обеспечивается ее функционирование в едином методологическом, нормативно-правовом и информационном пространстве.

Основными функциями районных ИКЦ являются:

· консультирование сельхозтоваропроизводителей по вопросам управления, планирования и организации производства, переработки и реализации продукции, экономики, финансов, бухгалтерского учета, налогообложения, законодательства и др.;

· оказание содействия сельхозтоваропроизводителям в освоении инновационных разработок и передового опыта;

· доведение до товаропроизводителей данных ценового мониторинга и предоставление им маркетинговых услуг;

· содействие инновационной и инвестиционной деятельности районных субъектов АПК;

· организация мониторинга потребностей сельхозтоваропроизводителей;

· проведение обучающих семинаров для сельхозтоваропроизводителей;

· организация выставок, ярмарок и других демонстрационных мероприятий;

· участие в реализации социальных, экономических и экологических программ района.[1]

На районном уровне ИКЦ необходимо выделение специального подразделения или специалиста для организации работы с сельским населением и консультирования по ведению личных подсобных хозяйств.

При повышении спроса со стороны сельскохозяйственных товаропроизводителей Упоровского района на информационно-консультационные услуги целесообразно организовывать для них при муниципальных органах управления специализированные информационно-консультационные центры (ИКЦ). Эти центры должны быть интегрированы (объединены) в систему информационно-консультационного обеспечения АПК и получать в ее рамках информационную поддержку, централизованную подготовку кадров, техническое обслуживание, обеспечение методическими материалами.

На местном уровне (поселок, малый населенный пункт) целесообразно организовать опорные пункты ИКС при сельских администрациях, клубах, школах, техникумах, куда районные ИКЦ будут поставлять информационные листки, тематические видеофильмы, где будут осуществлять сбор заявок на консультации, проводить семинары. В школах учителя биологии могут выполнять функции консультанта по определенным вопросам.

Оснащение этих пунктов компьютерной техникой с выходом в Интернет позволит на месте проводить различные расчеты, поиск необходимой информации, обучение.[4]

 

Заключение

 

Информационно-консультационная служба – важнейший фактор устойчивого развития сельского хозяйства и сельских регионов.

Объектом исследования является предприятие: ООО «Агрофирма КРиММ». На данном предприятии, консультационная служба отсутствует, специалисты пользуются консультационными услугами программы «Консультант плюс», а также получают информацию из различных источников.

В современных условиях, когда прирост производства сельскохозяйственной продукции связан с трудностями, когда идет жесткая конкуренция среди производителей сельхозпродукции, как внутри страны, так и между странами, когда идет массовое разорение сельхозпроизводителей, работающих неэффективно, поэтому предприятиям необходимо обращаться в сельскохозяйственную информационно-консультационную службу. Задача службы - содействовать решению проблем сельских товаропроизводителей путем интеграции образования, аграрной науки в производство, обеспечить взаимодействие с организациями, влияющими на развитие аграрного сектора.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства возможно на основе принятия оптимальных управленческих решений, внедрения новой техники и прогрессивных технологий.

 

Список литературы

 

1 Алексанов Д.С. О подходах к оценке эффективности создания ИКС//ИКС АПК, №12 – 2002.

2 Баутин В.М. Концептуальные основы развития ИКС АПК на 2002 – 2010гг//ИКС АПК, №12 – 2001.

3 Баутин В.М. Развитие ИКС АПК//ИКС АПК, №4 – 2001.

4 Григрьев И.Л. Перспективы развития региональных ИКС в современных условиях//ИКС АПК, №3-4 – 2005.

5 Казарезов В.В. Крестьянский вопрос в России (конец XIX – первая четверть XX в.) – Т. 1. - М.: Колос, 2000. – 472 с.

6 Клименко Ю.И., Шайтан Б.И. ИКС АПК/ Учебное пособие, М., 2002. Издание 2-е дополненное.

7 Кошелев В. М. Организация консультационной службы в АПК, Москва «КолосС» 2007.

8 Лазаренко А.К. Об опыте строительства ИКС АПК Тюменской области//ИКС АПК, №7 – 2003.

9 Осколков М.Л.Практикум с основами теории по курсу «Экономика
отраслей»//Учебно-методическое пособие - Тюмень 2004.

10 Осколков М. Л. «Экономика сельскохозяйственных предприятий» Тюмень 2000г.

11 Попов Ю.Ю., Назаренко К.Н., Прошин В.В. Перспективы развития аграрного консалтинга и его формы в России.//ИКС АПК, №12 – 2002.

12. Семенов А. «Повышение эффективности агропроизводства в рыночных условиях» / АПК: экономика управления №12, 2004 г.

13 Судьбина Н.К. Повышение эффективности производства путем организации специальных программ, включающих подготовку кадров с последующей их организационно-методической и консультационной поддержкой в течение года.//ИКС АПК, №11 – 2001.

14 Стукач В.Ф. Информационно-консультационные услуги в АПК,2003.

15 www.agromedia.ru/New/article.

16 www.mcx.ru/…/document/show

17 www.mirrabot.com/work/work_59571.html

18 www.BestReferat.ru/referat-91788.html

19 www.aris.ru - Министерство сельского хозяйства России
(Минсельхоз РФ) и Аграрная Российская Информационная Система.

20 www.gks.ru Федеральная служба государственной статистики.

 

Приложение