2020-01-14
91
планирования.
В разделе значение оперативно-производственное планирование необходимо отразить важность текущего внутрифирменного планирования строительной организации, задачи разработки оперативных планов производства работ, необходимость их составления на каждый месяц. Требуется указать порядок разработки оперативно-производственных планов их содержание и перечень технико-экономических показателей к ним.
Ниже приводится один из вариантов разработки этого раздела.
Оперативно- производственное планирование – система оперативного управления строительством и основа организации производственной деятельности в структурных подразделениях строительных организаций, непосредственно выполняющих строительно-монтажные работы (строительных участков и бригад).
Основные задачи оперативно-производственного планирования:
1. Своевременное обеспечение ввода в действие объекта строительства с минимальными затратами.
2. Концентрация ресурсов на ограниченном числе одновременно строящихся объектов.
3. Создание необходимых технических заделов.
4. Соблюдение технологической последовательности работ и организация поточного производства.
5. Выявление неиспользуемых ресурсов, повышение производительности труда и снижение себестоимости строительно-монтажных работ.
Исходные данные для составления оперативно-производственного плана:
1. Годовой план и квартальное задание.
2. Проект организации строительства и проект производства работ.
3. Календарный план-график производства работ.
4. Технологические карты производства строительно-монтажных работ.
5. Сметы на общестроительные работы.
6. Данные об обеспеченности производства материально-техническими ресурсами и о состоянии работ на объектах к началу планируемого периода.
На основании этих исходных данных выделяются объекты, виды и объемы работ, которые подлежат выполнению в планируемый период. Оперативно- производственные планы составляются на квартал, месяц или декаду. Оперативно-производственные планы составляет планово-производственный отдел под управлением главного инженера. В разработке также участвуют мастера, производители работ, бригадиры.
Оперативно-производственный план носит исполнительный характер, так как в нем конкретно указывается информация: где, на каком объекте, в какие сроки должна быть выполнена работа.
В оперативно-производственных планах на месяц рассчитывают следующие показатели:
1. Объем строительно-монтажных работ.
2. Трудоемкость работ.
3. Численность рабочих.
4. Выработка, приходящаяся на одного рабочего.
5. Среднемесячная заработная плата, приходящаяся на одного рабочего.
6. Фонд заработной платы рабочих.
7. Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме строительно- монтажных работ.
Кроме того, в планах рассчитываются материально-технические ресурсы необходимые для их выполнения.
