2020-01-14
228
Проанализируем динамику состава и структуры персонала ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг. с помощью данных табл. 2.2 и 2.3.
Таблица 2.2
Обеспеченность персоналом ООО «Книжный мир Волжский»
в 2003 – 2005 гг.
|
Показатели |
2003 год |
2004 год |
2005 год | Изменение 2005 г. | |
| к 2003 г. | к 2004 г. | ||||
| Всего, | 30 | 24 | 18 | -12 | -6 |
| в том числе: | |||||
| основной персонал, в т.ч.: | 22 | 16 | 13 | -9 | -3 |
| - старший продавец | 2 | 1 | 1 | -1 | 0 |
| - оператор | 3 | 2 | 1 | -2 | -1 |
| - продавец-консультант | 13 | 9 | 8 | -5 | -1 |
| - продавец-кассир | 4 | 4 | 3 | -1 | -1 |
| управленческий персонал, в т.ч.: | 4 | 4 | 2 | -2 | -2 |
| - директор | 1 | 1 | 0,4 | - | - |
| - специалисты | 3 | 3 | 2 | -1 | -1 |
| вспомогательный персонал, в.т.ч. | 4 | 4 | 3 | -1 | -1 |
| - администратор | 3 | 3 | 2 | -1 | -1 |
| - уборщица | 1 | 1 | 1 | - | - |
Анализ таблицы 2.2 свидетельствует о наличии на исследуемом предприятии тенденции к сокращению персонала: в 2005 году общая численность персонала ООО «Книжный мир Волжский» сократилась на 12 и на 6 человек по сравнению с 2003 и 2004 гг. соответственно. Причем основная доля сокращений приходится на основной персонал: в 2005 году его численность уменьшилась на 9 и 3 человека соответственно, при этом сокращение вспомогательного персонала составило соответственно по 1 человеку.
Графическая интерпретация динамики численности персонала в ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг. представлена на рис. 2.3, где четко видны основные тенденции сокращения персонала предприятия за счет значительного уменьшения основных работников.
Рисунок 2.3 - Динамика численности персонала
в ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг.
Проанализируем структуру персонала предприятия в течение анализируемого периода на основе данных таблицы 2.3.
Таблица 2.3
Изменение структуры персонала
ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг.
|
Категории персонала | Структура персонала | |||||
| 2003 год | 2004 год | 2005 год | ||||
| количество, чел. | уд. вес, % | количество, чел. | уд. вес, % | количество, чел. | уд. вес, % | |
| Общая численность персонала | 30 | 100,00 | 24 | 100,00 | 18 | 100,00 |
| в том числе: | ||||||
| - основной персонал | 22 | 73,34 | 16 | 66,67 | 13 | 72,22 |
| - управленческий персонал | 4 | 13,33 | 4 | 16,67 | 2 | 11,11 |
| - вспомогательный персонал | 4 | 13,33 | 4 | 16,67 | 3 | 16,67 |
Графическая интерпретация динамики структуры персонала динамики ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг. представлена на рис. 2.4.
Рисунок 2.4 - Динамика структуры персонала динамики
ООО «Книжный мир Волжский» в 2003 – 2005 гг.
Из анализа таблицы 2.3 и рисунка 2.4 видно, что основную долю персонала ООО «Книжный мир Волжский» в течение анализируемого периода занимают основные работники. Динамика их удельного веса имеет циклическую тенденцию: в 2004 году доля основных работников сокращается с 73,34% до 66,67%, а 2005 году вновь возрастает до 72,22%. Динамика удельного веса управленческого персонала имеет обратные тенденции: в 2004 году доля управленческого персонала возросла на с 13,33% до 16,67% при сокращении доли основного персонала, что является кране негативным моментом в кадровой политике предприятия, а в 2005 году наблюдается сокращение доли управленческого персонала до 11,11%. Удельный вес вспомогательного персонала в течение анализируемого периода увеличился с 13,33% до 16,67%, что также является отрицательным моментом на фоне сокращения основного персонала и общей численности работников предприятия.
Анализ динамики квалификационного состава работников ООО «Книжный мир Волжский» произведем на основе данных таблицы 2.4.
Таблица 2.4
Квалификационный состав работников
ООО «Книжный мир Волжский» за 2003 – 2005 гг.
| Разряд работников | Тарифные коэффициенты | Число работников, чел. | ||
| 2003 год | 2004 год | 2005 год | ||
| 2 | 1,30 | 1 | 1 | 1 |
| 5 | 2,27 | 3 | 3 | 2 |
| 7 | 2,69 | 17 | 13 | 11 |
| 10 | 3,96 | 5 | 3 | 2 |
| 13 | 4,63 | 3 | 3 | 2 |
| 14 | 4,96 | 1 | 1 | 0,4 |
| ИТОГО: | 30 | 24 | 18 | |
Из данных таблицы 2.4 видно, что структура работников в течение анализируемого периода изменилась. Изменение структуры работников обусловливает необходимость изучения динамики их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления средних тарифных коэффициентов, для чего устанавливается:
1) тарифный коэффициент 2003 года (средний разряд работ):
(1*1,30+3*2,27 + 17*2,69 + 5*3,96 + 3*4,63+1*4,96): 30 = 3,083;
2) тарифный коэффициент 2004 года:
(1*1,30+3*2,27 + 13*2,69 + 3*3,96 + 3*4,63+1*4,96): 24 = 3,075;
3) тарифный коэффициент 2005 года:
(1*1,30+2*2,27 + 11*2,69 + 2*3,96 + 2*4,63+0,4*4,96): 18 = 3,033.
Таким образом, из расчетов видно, что в течении анализируемого периода в ООО «Книжный мир Волжский» наблюдается снижение тарифного коэффициента с 3,083 в 2003 году до 3,033 в 2005 году, что, безусловно, снижает эффективность работы персонала и всего предприятия в целом. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации работников нужных специальностей.
Данные для изучения движения работников ООО «Книжный мир Волжский» за 2003 – 2005 гг. приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Движение персонала ООО «Книжный мир Волжский» за 2003 – 2005 гг.
| Показатели | 2003 год | 2004 год | 2005 год |
| Принято на предприятие | 8 | 5 | 4 |
| Выбыло с предприятия | 5 | 9 | 13 |
| в том числе: | |||
| - на учебу | 1 | 2 | - |
| - в Вооруженные Силы | - | - | - |
| - на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом | - | - | - |
| - по собственному желанию | 4 | 7 | 13 |
| - за нарушение трудовой дисциплины | - | - | - |
| Среднесписочная численность работников | 30 | 24 | 18 |
| Коэффициенты оборота: | |||
| - по приему | 0,267 | 0,208 | 0,222 |
| - по выбытию | 0,167 | 0,375 | 0,722 |
| Коэффициент текучести | 0,133 | 0,292 | 0,722 |
Из данных таблицы 2.5 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести персонала достаточно высокий и имеет тенденцию к росту: за анализируемый период он увеличился с 0,133 в 2003 году до 0,722 в 2005 году, что является отрицательным моментом в динамике персонала предприятия. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести, разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.
Графическая интерпретация динамики коэффициентов движения персонала ООО «Книжный мир Волжский» представлена на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 - Динамика коэффициентов движения персонала
ООО «Книжный мир Волжский» за 2003 – 2005 гг.
