2020-01-14
217
История Холдинговой компании «Ак Барс», перешагнувшей рубеж первого десятилетия, берет свое начало в славной истории ее предприятий.
Ведущие предприятия группы образовались в конце ХIX – начале XX века и стояли у истоков развития наиболее значимых отраслей народного хозяйства страны. Боевая слава российского флота и авиации, строительство промышленных гигантов и выпуск первой экспортной продукции страны тесно связаны с производственными достижениями наших заводов.
Формируя вокруг себя торгово-промышленную и строительную группу предприятий, Холдинговая компания «Ак Барс» стала локомотивом их дальнейшего развития.
8 апреля 1998г. регистрация ООО «Управляющая компания «Ак Барс» - дочернего общества ОАО «Ак Барс» Банк, созданного для управления непрофильными активами.
Основными направлениями деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» являются:
Ø управление развитием дочерних и зависимых обществ (ДЗО) через участие в их органах управления;
Ø внедрение механизмов стратегического, финансового и инвестиционного контроля предприятиями Холдинга,
|
|
|
Ø совершенствование корпоративного управления, культуры и этики ведения бизнеса;
Ø привлечение финансовых ресурсов для развития предприятий Холдинга и освоения новых проектов;
Ø приобретение и участие в акционерном капитале перспективных компаний на крупных и быстрорастущих рынках.
Ø осуществление контроля за деятельностью исполнительных органов ДЗО;
Ø контроль за соблюдением ДЗО требований действующего корпоративного законодательства, уставов, внутренних документов компаний, законных прав и интересов всех акционеров ДЗО.
Целями деятельности ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» являются:
Ø рост уровня капитализации и стоимости предприятий Холдинга «Ак Барс»;
Ø увеличение оборотов, масштабов бизнеса, рентабельности и прибыльности ДЗО, их доли на рынке аналогичной продукции и услуг;
Ø обеспечение производства продукции и услуг самого высокого качества;
Ø повышение эффективности работы органов управления ДЗО;
Ø координация финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятий Холдинга «Ак Барс»;
ОАО Холдинговая компания «Ак Барс» владеет и управляет пакетами акций и долями компаний, осуществляющих свою деятельность в самых различных отраслях экономики.
Приоритетными отраслевыми направлениями развития Холдинга являются:
Ø Судостроение;
Ø Приборостроение;
Ø Химическая промышленность;
Ø Строительство;
Ø Агропромышленный комплекс;
Ø Авиаперевозки;
Ø Пищевая промышленность.
|
|
|
Миссия Холдинга – создание комплекса конкурентоспособных бизнесов посредством внедрения передовых технологий управления в интересах развития экономики и роста благосостояния общества.
Стратегия развития Холдинга предусматривает:
Ø увеличение стоимости активов путем их глубокой модернизации;
Ø успешные слияния и поглощения для получения синергии, в том числе межотраслевой;
Ø эффективный мониторинг и выявление наиболее перспективных рынков: как географических, так и отраслевых;
Ø выход на новые быстрорастущие рынки, «выращивание» новых успешных бизнесов.
Ø достижение лидерства в отраслях присутствия.
На сегодняшний день система управления Холдингом представляет динамичную структуру, совершенствующуюся по мере перехода предприятий Холдинга на новые уровни развития, по мере расширения масштабов их деятельности и масштабов решаемых задач – рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура предприятия ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс".
Данная структура отражает некий промежуточный вариант между структурой финансового холдинга, который состоит из самостоятельных бизнес-единиц, и в чистом виде отраслевым холдингом, централизованно развивающим только одно направление бизнеса. В новой структуре в управляющей компании были оставлены подразделения, управляющие операционной деятельностью сырьевых, производственных и сбытовых компаний. Это было оправдано тем, что в отсутствии прозрачной и оперативной системы управленческой отчетности и бюджетирования делегирование полномочий региональным компаниям было сопряжено с большими рисками.
