ЗАО «Октябрьское ДЭП»

 

Реализовывать программы социальной ответственности предприятие может на разных уровнях:

● Внутренний уровень - программы, проводимые компанией в отношении собственных сотрудников.

● Внешний локальный уровень - программы, влияющие на развитие отдельных городов или регионов.

Обращаясь к реальному примеру, следует заметить, что ЗАО «Октябрьское ДЭП» реализует свою программу социальной ответственности на обоих уровнях.

На внутреннем уровне ЗАО «Октябрьское ДЭП» использует программу, сочетающую как материальные, так и нематериальные средства мотивации персонала. При этом средняя заработная плата сотрудников компании в немного превышает среднюю зарплату по региону. Кроме того, компания осуществляет материальную помощь сотрудникам.

 

Таблица 7 - Оказание материальной помощи ЗАО «Октябрьское ДЭП»

 

Мотивы оказания помощи или вознаграждения	Размер помощи или вознаграж­дения
Вознаграждение:
1. При достижении пенсионного возраста и при стаже ра­боты на предприятии:
До 5 лет	2000
Свыше 5 лет	3000
Свыше 10 лет	5000
Свыше 15 лет	6000
Свыше 20 лет	7000
Окончание таблицы7
2. В дни юбилейных дат
18-20 лет	500
25 лет	500
3. При стаже работы в ОАО не менее 5 лет
30 лет	500
40 лет	1000
45 лет	1500
50 лет	7000
Материальная помощь:
1. В случае смерти работника и пенсионера, прорабо­тавшего более 10 лет, все расходы на изготовление гро­ба, ограды (2х3м) и памятника за счет средств предпри­ятия
2. Помощь семье:      - работника;      - пенсионера.	5000 1000
3. При похоронах отца, матери, жены, мужа, детей работника	5000
4. В дни юбилейных дат пенсионерам (бывшим работникам предприятия)	500
5. При стихийных бедствиях, пожаре, затоплении и т.д.	По решению комиссии
6. При бракосочетании	5000
7. При рождении ребенка (матери, отцу)	3000
8. Прочие причины (продолжительная болезнь и т.д.)	По усмотрению генерального директора, но не менее 500 руб.

 

На основании заявления членов профсоюза на оказание материальной помощи работникам предприятия за 2009 было выплачено 30 000 рублей из них:

- при рождении ребенка – 9000 рублей;

- при бракосочетании – 10 000 рублей;

- при достижении пенсионного возраста и стаже работы не менее 5 лет – 3000 рублей;

- по причине продолжительной болезни – 3000 рублей;

- на прочие нужды – 5000 рублей.

Материальная помощь выдается при следующих условиях:

1. При наличии финансовых средств Общества.

2. На основании заявления работника, ходатайства цехового комитета и начальника подразделения и согласованию с профкомом.

3. Лицам, систематически нарушающим трудовую дисциплину, помощь не ока­зывается.

4. По п.3.2 и п.3.3 материальная помощь в указанных размерах оказывает­ся при стаже работы в ОАО не менее 3-лет, в других случаях по усмотре­нию профкома и генерального директора.

5. Помощь согласно п.3.2 и п.3.3 выдается одному из членов семьи, ра­ботающему в ОАО.

6. Выплата вознаграждений в дни юбилейных дат производится на основа­нии представления подразделения по установленной форме, согласованного с профсоюзным комитетом, отделом кадров, отделом труда и заработной платы.

7. На основании решения единоличного исполнительного органа по согласо­ванию с профкомом размер материальной помощи и вознаграждения может быть увеличен.

То есть организация помогает сотруднику в моменты, важные для него и его семьи.

Уровни корпоративной социальной ответственности ЗАО «Октябрьское ДЭП» можно охарактеризовать следующим образом. (таблица 8)

 

Таблица 8 - Количественные цели ЗАО «Октябрьское ДЭП»

 

Индикаторы результативности	Содержание	2009	2010	2011
1. Экономическая и финансовая устойчивость	1.1. Объем реализации продукции	29801	31789	38001
	1.2. Налоги и обязательные платежи	2390	2390	2437
	1.3. Затраты на рабочую силу	8900	8990	9371
	1.4. Выплата дивидендов акционерам	10	10	12
	1.5. Стоимость товаров и услуг, приобретаемых у поставщиков	6300	6390	6768
2.Количество продукции, взаимоотношения с потребителями	2.1. Количество заказов
	2.2. Общее число клиентов	9	9	12
	2.3. Общее число новых клиентов	-	2	4
	2.4. Объем реализации новой продукции	20000	29600	32000
	2.5. Качество выполненных заказов	89%	90%	93%
Взаимоотношения с работниками	3.1. Общая численность персонала	72	75	75
	3.2. Объем реализации на одного работника	413,9	423,8	506,68
	3.3. Общие затраты на рабочую силу	9010	9360	9371
Окончание таблицы 8
	3.4. Средняя заработная плата	9290	9320	9350
	3.5. Уровень производственного травматизма	-
4. Экологическая безопасность	4.1. Потребление энергии	60000	60100	60120
	4.2. Потребление воды	970-	990	1100
	4.3. Выбросы в атмосферу	96.5	97.0	99.1
	4.4. Доля перерабатываемых отходов в общем объеме отходов	30%	35%	37%
5. Развитие местного сообщества	5.1. Поддержка территории присутствия по направлениям, связанным с деятельностью компании (профессиональное образование и обучение, поддержка малого бизнеса, программы местного экономического развития и т.д.).	25000	37000	48000
	5.2. Поддержка территории присутствия по направлениям, не связанным с деятельностью компании (культура, искусство, спорт, образовательные учреждения, медицинские учреждения, детские сады, добровольные благотворительные услуги и т.д.).	2347	2469	2469

 

Из приведенной таблицы видно, что на предприятии наблюдается положительная динамика по всем пунктам индикаторов результативности, за исключением экологической безопасности и развития местного сообщества. Развитие данных направлений мы включим в социальную программу.