В отрасли связи повышение эффективности производства, обеспечивает рост конечных результатов деятельности – объема услуг, доходов и прибыли, способствует комплексному улучшению экономических показателей – росту производительности труда, снижению себестоимости. Тем самым создаются условия для дальнейшего производственного и социального развития, наиболее полного удовлетворения общественных и личных потребностей в телекоммуникационных услугах и улучшении их качества.
Порядок разработки локальной сметы состоит из определения трех групп затрат:
- прямые затраты;
- накладные расходы;
- плановые накопления.
Прямые затраты непосредственно связаны с процессом производства и определяются прямым счетом на основании единичных расценок и объемов работ, предусмотренных проектом.
Единичная расценка – это сметный документ, в котором на основании действующих сметных норм и цен определяются прямые затраты в денежном выражении на выполнение единицы измерения конструктивного элемента или вида работ.
|
|
Накладные расходы, в отличие от затрат прямых, связаны с организацией и управлением строительным производством и определяются косвенным путем по нормам (в процентах), установленным по отношению к сметной стоимости прямых затрат (на строительные работы) или к основной заработной плате производственных рабочих (на работы по монтажу оборудования).
Нормирование накладных расходов осуществляется путем применения трех видов норм:
- средних норм накладных расходов на строительные работы;
- предельных норм накладных расходов на строительные работы;
- единичных предельных норм на специальные строительные и монтажные работы.
Первые два вида носят ведомственный характер, последний является единым для всех исполнителей этих работ независимо от ведомственной принадлежности.
Средние нормы накладных расходов разработаны и утверждены для министерств и ведомств и представляют собой государственный лимит этих расходов для каждого министерства.
Плановые накопления – нормативная (сметная) прибыль, определяется в размере 8 % от суммы прямых затрат и накладных расходов.
По каждому разделу сметы подсчитывается итог прямых затрат. На общую сумму прямых затрат начисляются накладные расходы по установленным нормам в пределах 17 %. Затем определяется сумма прямых затрат и накладных расходов. На сумму прямых затрат и накладных расходов начисляется плановые накопления и определяется общая сметная стоимость.
Смета затрат на производство включает определение расходов по каждой статье или элементу затрат. Целью является расчет их необходимой величины для обеспечения нормальной производственной и коммерческой деятельности.
|
|
Сметная стоимость оборудования участка Уссурийск – Хасан системой централизованного управления технологическим сегментом связи включает в себя следующие затраты:
- затраты на приобретение оборудования;
- стоимость кабеля;
- затраты на приобретение программного обеспечения;
- монтаж и настройка оборудования.
Стоимость оборудования и программного обеспечения определена на основании их рыночных цен по состоянию на апрель 2006 г.
Система управления сетями связи технологического сегмента, построенная на участке, включает в себя: центр технического управления (ЦТУ), при ЕДЦУ Владивосток; центры технического обслуживания (ЦТО), при домах связи находящихся на станции Уссурийск. Для удобства подсчета сметы расходов внедрения системы управления, разобьем весь процесс на несколько этапов:
1) расчет стоимости организации РМ-2 (расположено в ЦТО) представлен в таблице 7.1 (для ст. Уссурийск);
2) расчет стоимости организации РМ-3 (расположено в ЦТУ) представлен в таблице 7.2;
3) расчет затрат для создания сети управления технологическим сегментом участка Уссурийск - Хасан представлен в таблице 7.3.
Этапы разработки сметы для оборудования ЦТО и ЦТУ
Этап 1. Сметно-финансовый расчет оборудования ЦТО
Выбираем следующую конфигурацию оборудования:
- системный блок: P4‑3000 MHz \ Intel 915 \ 512 DDR2 \ 120 Gb SATA \ ATI Radeon X600 256 Mb PCI‑Ethernet \ Sound \ DVD‑RW \ ATX;
- монитор: Philips 109P40, 19", CRT, 0.24 мм, 60 Hz, 1920 x 1440, TCO-99;
- клавиатура: BTC 9110A Multimedia black PS/2;
- мышь: A4-Tech Optic scroll wireless USB;
- колонки: Genius SP-G10 2x5 W;
- ИБП: (UPS) 620ВА APC "Smart-UPS SC 620" SC620I (COM);
- коммутатор Cisco Catalyst 2940
- принтер: HP LaserJet 1320N A4 1200dpi 21ppm 16Mb USB \ LAN Duplex;
- модем: D-Link DU-562M 56K Ext USB.
Составляем таблицу, куда вносим единичную и общую стоимость выбранного оборудования для ЦТО, его гарнитуры, 24% стоимости его монтажа и настройки от общей стоимости оборудования и его гарнитуры, а также 8 % плановых накоплений, 17% накладных расходов и 18% НДС от общей стоимости аппаратуры и его монтажа. Далее находим общую сумму затрат.
Таблица 10.1
Сметно-финансовый расчет оборудования для ЦТО
Наименование оборудования | Ед. изм. | Кол. | Стоимость, руб. | |
Единичная | Общая | |||
Раздел А: Затраты на приобретение оборудования | ||||
Системный блок | шт. | 2 | 25120 | 50240 |
Монитор | шт. | 2 | 11107 | 22214 |
Клавиатура | шт. | 2 | 460 | 920 |
Мышь | шт. | 2 | 420 | 840 |
Колонки | шт. | 2 | 336 | 672 |
ИБП | шт. | 2 | 5520 | 11040 |
Принтер | шт. | 1 | 13485 | 13485 |
Модем | шт. | 3 | 752 | 2256 |
Коммутатор | шт. | 1 | 22896 | 22896 |
Цифровой телефон | шт. | 2 | 10000 | 20000 |
Итого по разделу А: 44561 | ||||
Раздел Б: Стоимость кабеля | ||||
Кабель витая пара 5е кат UTP | м | 0 | 6 | 180 |
Коннекторы RJ-45 | шт. | 2 | 5 | 60 |
Коннекторы 4р4с | шт. | 2 | 3 | 6 |
Итого по разделу Б: 246 | ||||
Раздел В: Стоимость ПО | ||||
Операционная система WINDOWS XP Professional | компл. | 8896 | 8896 | |
Итого по разделу В: 8896 | ||||
Раздел Г: Монтаж и настройка оборудования | ||||
Стоимость монтажа и настройки аппаратуры по разделу А и Б | % | 4 | - | 34754 |
Итого по разделу Г: 34754 | ||||
Итого по разделам А, Б, В и Г 188457 | ||||
Накладные расходы | % | 7 | - | 32038 |
Плановые накопления | % | - | 15076 | |
Итого: 235572 | ||||
НДС | % | 8 | - | 42403 |
Всего: 277975 |
Этап 2. Сметно-финансовый расчет оборудования ЦТУ
Также в таблицу вносим единичную и общую стоимость выбранного оборудования (аппаратура та же) для ЦТУ, его гарнитуры, 20% стоимости его монтажа и настройки от общей стоимости оборудования и его гарнитуры, а также 8 % плановых накоплений, 17% накладных расходов и 18% НДС от общей стоимости аппаратуры и его монтажа. Далее находим общую сумму затрат.
Таблица 10.2