На КЗ «Ремпутьмаш» преобладает мелкосерийное и единичное производство. Для предприятий с такими типами производства характерно применение позаказного метода учета затрат на калькуляцию себестоимости продукции.
При позаказном методе объектом учета себестоимости и калькулирования продукции является отдельный производственный заказ, который открывается на отдельное изделие или на определенный вид работ. Первичная учетная документация (лимитные карты, требования, нормативы, рабочие наряды, доплатные листки, извещения о браке и др.) оформляется с указанием номеров заказов.
После заключения договора на изготовление какого-либо вида продукции завода, планово-диспетчерский отдел пишет служебную записку с поручением открыть заказ в планово-экономический отдел. На каждую стадию изготовления путевых машин разработаны нормы времени, нормы расхода материалов, нормы трудоемкости, расценки. Исходя из этого, после открытия заказа в планово-экономическом отделе происходит составление бюджета расходов на данный заказ, составляется плановая калькуляция себестоимости, утверждаются контрольные сроки готовности продукции.
Устанавливается единая система шифровки заказов, обеспечивающая механизированную обработку данных о затратах на производство и группировку их, исходя из требований планирования, учета и отчетности.
Себестоимость продукции включает следующие виды затрат:
- затраты на подготовку и освоение производства;
- затраты, связанные непосредственно с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;
- затраты на оплату труда;
- затраты, связанные с совершенствованием технологии и организации производства, а также с улучшением качества продукции;
- затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонт);
- затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
- расходы, связанные с управлением производством;
- отчисления по обязательному социальному страхованию;
- затраты по гарантийному обслуживанию;
- расходы, связанные со сбытом продукции (упаковка, хранение, транспортировка);
- затраты на воспроизводство основных производственных фондов (амортизация на полное восстановление);
- износ (амортизация) по нематериальным активам;
- потери от брака.
Таблица 2.2
Калькуляция на путевую машину ПМА-1 заказ N 04 (в тыс. руб.)
| Статьи затрат | План | Факт | Отклонения |
| 1. Сырье и материалы | 2559213 | 2522488 | 36725 |
| 2. Покупные и комплектующие изделия | 19829914 | 20354568 | 524654 |
| 3. Основная зарплата | 2103565 | 1737552 | 366013 |
| 4. Дополнительная зарплата (13 % от стр.3) | 273463 | 225881 | 47582 |
| 5. Отчисления на социальные нужды (30,2 %[4] от стр. 3+4) | 717862 | 592956 | 124906 |
| 6. Общепроизводственные расходы (233 % от стр. 3) | 4901306 | 4048496 | 852810 |
| 7. Общехозяйственные расходы (157 % от стр. 3) | 3302597 | 2727955 | 574642 |
| 8. Производственная себестоимость | 33687920 | 32209896 | 1478024 |
| 9. Расходы на продажу (0,50 % от стр. 8) | 168439 | 161050 | 7389 |
| 10. Полная себестоимость | 33856359 | 32370945 | 1485414 |
На КЗ «Ремпутьмаш» для обеспечения эффективного управления затратами в штате производственных цехов существует должность цехового экономиста. В его должностные обязанности входит:
- подготавливать исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли;
- выполнять расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции;
- осуществлять экономический анализ хозяйственной подразделения, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции;
- определять экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
- участвовать в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов;
- участвовать в проведении работ по ресурсосбережению;
- участвовать в совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления;
- участвовать в совершенствовании плановой и учетной документации;
- осуществлять контроль за ходом выполнения плановых заданий по подразделению, использованием внутрихозяйственных резервов;
- вести учет экономических показателей результатов производственной деятельности подразделения;
- подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки.
На КЗ «Ремпутьмаш» установлена форма отчетности цехового экономиста, которую он предоставляет в планово-экономический отдел, содержащая информацию о выполнении производственного плана за месяц по каждой номенклатуре и выполнении плана по труду и заработной плате (информация по нормам выработки всего и на одного рабочего, фонд з/пл рабочих сдельщиков, рабочих повременщиков, инженерно-технических рабочих), средней заработной плате в цеху.






