2020-01-14
131
Открытое акционерное общество "Бобруйский горпищеторг" (сокращенное название «Горпищеторг») создано решением Бобруйского городского исполнительного комитета №30-34 от 24.12.2002г. на базе унитарного коммунального торгового предприятия "Бобруйский горпищеторг" Форма собственности организации – смешанная. Высшим органом предприятия является Министерство торговли Республики Беларусь.
Согласно Устава основным видом деятельности ОАО "Бобруйский горпищеторг" является торговля продовольственными и непродовольственными товарами за наличный и безналичный расчет, а также торгово-производственная деятельность.
Состав Общества: 17 предприятий розничной торговли, площадью 4074 м2, магазин "мелкий опт", 6 приемных пунктов стеклопосуды, склады, 4 производственных цеха, детский сад, строительный и транспортный цеха.
Среднемесячная численность работников 641 чел.
Для осуществления своей хозяйственной деятельности предприятие заключает договора на поставку товаров с субъектами хозяйствования всех видов деятельности и собственности.
Для доставки товаров используется собственный и привлеченный транспорт.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
1. Оптовая торговля алкогольными напитками;
2. Неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия;
3. Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия;
4. Розничная торговля через палатки, ларьки и киоски;
5. Розничная торговля на рынках;
6. Прочая розничная торговля вне магазинов;
7. Предоставление услуг ресторанами;
8. Предоставление услуг барами;
9. Предоставление услуг столовыми при предприятиях и учреждениях;
10. Производство хлеба и хлебобулочных изделий, производство мучных кондитерских изделий недлительного хранения;
11. Строительство инженерных сооружений;
12. Устройство покрытий зданий и сооружений;
13. Прочие строительные работы, требующие специальных профессий;
14. Электромонтажные работы;
15. Санитарно-технические работы;
16. Установка прочего инженерного оборудования;
17. Штукатурные работы;
18. Столярные и плотницкие работы;
19. Устройство покрытий пола и облицовка стен;
20. Малярные и стекольные работы;
21. Прочие отделочные работы;
22. Хранение и складирование;
23. Услуги терминалов;
24. Услуги по хранению транспортных средств;
25. Деятельность автомобильного грузового транспорта;
26. Организация перевозок грузов;
27. Покупка и продажа собственного недвижимого имущества;
28. Сдача в наем собственного недвижимого имущества.
Проанализируем основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Бобруйский горпищеторг» за 2002-2004 гг. Как видно из разработанной таблицы 2.1, за 2002-2003 гг. ОАО «Бобруйский горпищеторг» получал балансовый убыток в сумме 693 285 и 277 900 тыс.руб. соответственно. Лишь в 2004 году организация получила балансовую прибыль в размере 19 796 тыс.руб.
Данная таблица наглядно свидетельствует, что Рентабельность реализованной продукции в 2004 году составила 0,32%. Для организации с розничным и штатом сотрудников в 580 человек, это очень маленькая цифра. Причина такого хозяйственного положения заключается в больших торговых издержках, которые организация несет каждый месяц. К издержкам прежде всего относятся: материальные затраты, заработная плата персонала, амортизация основных средств и другие затраты.
Средняя заработная плата персонала просто по современным меркам ничтожна. В 2004 году ее средний уровень составлял 160 556 тыс.руб
Таблица 2.1. Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО Бобруйский горпищеторг" в действующих ценах за 2002-2004 гг.
| Показатели | ед. изм. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | Темп роста 2003 г. к 2002 г. % | Темп роста 2004 г., % | |
| к 2002 г. | к 2003 г. | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Валовой товарооборот | тыс.руб. | 16 059 896,2 | 20 207 198,1 | 24 590 894,0 | 125,8 | 153,1 | 121,7 |
| Розничный товарооборот | тыс.руб. | 14 264 105,2 | 17 641 616,3 | 21 550 627,9 | 123,7 | 151,1 | 122,2 |
| Реализация алкогольных напитков | тыс.руб. | 2 872 610,2 | 3 825 402,7 | 4 352 614,7 | 133,2 | 151,5 | 113,8 |
| в % к товарообороту | % | 20,14 | 21,68 | 20,20 | 107,7 | 100,3 | 93,1 |
| Реализация непродовольственных товаров | тыс.руб. | 206 620,2 | 685 543,1 | 1 029 213,7 | 331,8 | 498,1 | 150,1 |
| в % к товарообороту | 1,29 | 3,39 | 4,19 | 263,7 | 325,3 | 123,4 | |
| Реализация собственной продукции | тыс.руб. | 408 859,8 | 778 036,8 | 998 535,6 | 190,3 | 244,2 | 128,3 |
| в % к товарообороту | 2,87 | 4,41 | 4,63 | 153,9 | 161,6 | 105,1 | |
| Мелкая розница | тыс.руб. | 59 717,9 | 80 150,9 | 216 103,0 | 134,2 | 361,9 | 269,6 |
| в % к товарообороту | 0,42 | 0,45 | 1,00 | 108,5 | 239,5 | 220,7 | |
| Децентрализованные закупки | тыс.руб. | 3 666 422,2 | 8 047 000,4 | 10 628 229,3 | 219,5 | 289,9 | 132,1 |
| в % к товарообороту | 22,83 | 39,82 | 43,22 | 174,4 | 189,3 | 108,5 | |
| Реализация плодоовощной продукции | тонн | 227,1 | 625,2 | 625,2 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| тыс.руб. | 150 592,7 | 574 809,6 | 504 054,1 | 100,0 | 100,0 | 87,7 | |
| Самообслуживание | тыс.руб. | 2 843 872,6 | 3 476 248,4 | 3 811 444,0 | 122,2 | 134,0 | 109,6 |
| в % к товарообороту | % | 19,94 | 19,70 | 17,69 | 98,8 | 88,7 | 89,8 |
| Товарный запас в сумме | тыс.руб. | 883 036 | 1 429 498 | 1 543 485 | 161,9 | 174,8 | 108,0 |
| в днях | дней | 17,55 | 22,80 | 22,17 | 129,9 | 126,3 | 97,2 |
| Оборачиваемость | дней | 17,40 | 19,55 | 20,68 | 112,4 | 118,9 | 105,8 |
| Валовой доход | тыс.руб. | 2 037 004 | 2 585 179 | 3 275 366 | 126,9 | 160,8 | 126,7 |
| в % к товарообороту | % | 16,46 | 14,65 | 15,20 | 89,0 | 92,4 | 103,7 |
| Издержки обращения | тыс.руб. | 2 730 289,0 | 2 863 079,0 | 3 075 570,0 | 104,9 | 112,6 | 107,4 |
| в % к товарообороту | % | 17,00 | 14,17 | 12,51 | 83,3 | 73,6 | 88,3 |
| Прибыль от реализации | тыс.руб. | -772 434 | -311 265 | 69 711 | 40,3 | -9,0 | -22,4 |
| в % к товарообороту | % | -4,32 | -1,38 | 0,81 | 31,9 | -18,8 | -59,1 |
| Средняя торг.надбавка | % | 13,18 | 13,26 | 13,26 | 100,6 | 100,6 | 100,0 |
| Прибыль (убыток) отчетного периода | тыс.руб. | -693 285 | -277 900 | 199 796 | 40,1 | -28,8 | -71,9 |
Окончание таблицы 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| в % к товарообороту (Рентабельность) | % | -4,39 | -1,43 | 0,32 | 32,6 | -7,4 | -22,6 |
| Среднемесячная зарплата | тыс. руб. | 111 003 | 129 808 | 160 556 | 116,9 | 144,6 | 123,7 |
| Выработка на 1 чел. | тыс. руб. | 23 898,7 | 32 644,9 | 42 180,0 | 136,6 | 176,5 | 129,2 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Для большей наглядности и реальности сопоставим в сопоставимых ценах основные показатели финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «Бобруйский горпищеторг» за 2002-2004 гг исходя из цепных индексов роста по годам.
Как показывают данные таблицы 2.2, значительного снижения розничного товарооборота в сопоставимых ценах организация достигла в 2004 г. Следует отметить, что в организации произошло значительное снижение показателей, что отрицательно повлияло на деятельность организации.Лишь произошло увеличение валового дохода в 2004 к 2002 г на 60.8% и в 2004 к 2003г на 26.7%. Это является положительным моментом в деятельности организации ОАО «Бобруйский горпищеторг»
Таблица 2.2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО Бобруйский горпищеторг" в сопоставимых ценах за 2002-2004 гг.
| Показатели | ед. изм. | 2002 г. | 2003 г. | Темп роста 2003 г. к 2002 г., % | 2004 г. | Темп роста 2004 г., % | |
| к 2002 г. | к 2003 г. | ||||||
| Розничный товарооборот | тыс.руб. | 14 264 105.2 | 11 374 884 | 79,7 | 7687186 | 53,89 | 67,58 |
| Выработка на 1 чел. | тыс.руб. | 23 898,7 | 19057,9 | 79,7 | 12879,3 | 53,89 | 67,58 |
| Фондоотдача всех производственных основных средств, исходя из товарооборота: | руб. | 2,990 | 1,768 | 73,3 | 0,93 | 31,23 | 52,84 |
| Валовой доход | тыс.руб. | 2037004 | 2585179 | 126,9 | 3275366 | 160,8 | 126,7 |
В целом можно отметить, что из трех анализируемых лет наиболее лучшим является 2004 год.
Убыточность в 2002 году достигла отметки 4,39%. Этот год является худшим из анализируемых годов. В 2003 году убыточность несколько снизилась и ее уровень уже составил 1,43%. В 2004 году рентабельность составила всего 0,32%.
Основные выводы из анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
1. В течение 2002-2004 годов структура баланса предприятия была не удовлетворительной. Финансовое положение предприятия имеет крайне неустойчивый характер.
2. Наиболее удачным годом из анализируемого периода можно считать 2004 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения. Худшим является 2002 год, когда уровень убыточности достигла рекордной за последние годы отметки – 4,39%.
3. В течение 2002-2004 годов эффективность деятельности организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения затрат на реализацию продукции.
4. Организации необходимо провести модернизацию и техническое перевооружение производства с целью увеличения объемов реализации, снижения издержек обращения, повышения качества и ассортимента продукции.
Налицо увеличение в 1 полугодии 2005 года по сравнению с аналогичным периодом 2004 года среднемесячной зарплаты на 57 936 тыс.руб. или на 38,3%. Хотя отметим, что уровень средней заработной платы персонала по современным меркам ничтожен.
Валовой доход в организации в 2005 году увеличился по сравнению с 2004 годом на 298 923 тыс.руб. или на 19%. Отметим, что издержки обращения увеличивались быстрее, чем валовой доход. В 1 полугодии 2005 года этот показатель увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2004 года на 324 618 тыс.рублей или на 22,8%.
Прибыль от реализации в 2005 году снизилась на 32 963 тыс.руб. или на 39,1%, однако чистая прибыль организации в 2005 году увеличилась на 1 681 тыс.руб. или на 440%. Прежде всего, это связано с уменьшением операционных расходов в 2005 году (- 2047 тыс.руб. в 1 полугодии 2005 года против 88 905 тыс.руб. 1 полугодия 2004 года).
Рентабельность реализованной продукции в 1 полугодии 2004 года составила 0,83%. В 1 полугодии 2005 года этот показатель уменьшился почти вдвое и составил 0,45%. Для организации с розничным и штатом сотрудников в 580 человек, это очень маленькая цифра. Причина такого хозяйственного положения заключается в больших торговых издержках, которые организация несет каждый месяц. К издержкам прежде всего относятся: материальные затраты, заработная плата персонала, амортизация основных средств и другие затраты. Хотя отметим, что в последние годы положение организации более или менее налаживается, и она получает какую-то прибыль.
Таким образом, в течение 2004-2005 годов структура баланса предприятия была не удовлетворительной. Финансовое положение предприятия имеет крайне неустойчивый характер. Более удачным годом из анализируемого периода можно считать 2004 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения. Худшим является 2002 год, когда уровень убыточности достиг рекордной за последние годы отметки – 4,39%.
За последние годы эффективность деятельности организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения затрат на реализацию продукции.
