2020-01-14
94
| Должность | Время занятости, часы | Стоимость 1 часа работы, руб. | Затраты на зарплату разработчика, руб. |
| Руководитель группы | 104 | 100 | 10400 |
| Программист | 280 | 80 | 22400 |
| Итого: | 32800 |
2 статья «Отчисления на социальные нужды» (единый социальный налог) принимается в размере 26% от суммы основной зарплаты разработчиков ЭИС.
Отчисления на социальные нужды = 
3 статья «Расходы на содержание и эксплуатацию ЭВК (Электронный Вычислительные Комплекс)»:
Таблица 2.6
Расходы на содержание ЭВК
| Название этапа | Время использования ЭВК (дни) | Время использования ЭВК (часы) | Стоимость 1 машино-часа работы ЭВК | Итог по этапам (руб.) |
| Анализ | 9 | 72 | 90 (руб.) | 6480 |
| Решение поставленной задачи | 6 | 48 | 4320 | |
| Программирование | 23 | 164 | 14760 | |
| Тестирование | 7 | 56 | 5040 | |
| Сдача проекта | 3 | 24 | 2160 | |
| Итог: | 48 | 384 | 32760 |
Пояснения:
1. Время использования ЭВК (дни) – берётся исходя из перечня работ и их расположения на диаграмме Ганта
2. Время использования ЭВК (часы) = Время использования ЭВК (дни) * 8
|
|
|
3. Стоимость 1 машино-часа работы ЭВК рассчитана в пункте 3.4.2
4. Итог по этапам (руб.) = Время использования ЭВК (часы) * Стоимость 1 машино-часа работы ЭВК
4 статья «Прочие затраты». Прочие затраты включают канцелярские и почтово-телеграфные расходы, расходы на служебные командировки, охрану труда, транспорт и другие затраты, связанные с содержанием административно-управленческого персонала. Их можно принять в размере 30% от суммы статей 1-3 сметы затрат.
Прочие затраты = 
Экономическое обоснование создания ЭИС исследования рынка сбыта продукции
При определении экономической эффективности сопоставляются технико-экономические показатели, двух вариантов. В качестве базы для сравнения принимаются показатели неавтоматизированной работы. Перечислим выбранные варианты:
1. Использование неавтоматизированной работы
2. Использование самостоятельно разработанного программного продукта
